1樓：MQ18
根本的不同在於「風險」。銀行時經營風險的特殊公司，它的每一筆業務都是對風險的權衡，所以，對銀行業績的評價指標，最核心的是風險調整後的收益率（RAROC）。無論是對整個銀行，還是對某個產品、某位客戶經理，邏輯是一樣的。
舉個例子，銀行給AAA評級和B評級的兩家企業個發放1個億的貸款，前者年利率3%，後者13%，請問哪一筆業務更好？看上去前者收到的利息少，後者更多，顯然後者好。這是沒有考慮風險因素的傳統思維。
如果通過風險模型計算之後，很有可能前者更好，因為他的違約概率更低。
總之，銀行與一般企業績效評價最核心的差異是對風險的計量
2樓：慢塔
大家現在提起銀行，印象還保留在網點層面，那咱就說說銀行網點的績效考核。
簡而言之就是與網點的效益掛鉤。
也不是簡單的存1萬定期就能收益多少，考核乙個網點的業績有很多專案，也有很多考核標準，比如定期活期這些統稱為餘額，餘額只是考核網點的其中一項，可以考核日均、點均、存量等等很多。
考核專案會隨著發展方向和重點的變化而改變，但是基本就是餘額、保險、客戶管理、重點專案這些，這些屬於績效考核的範圍，每個月按照已頒布的績效考核檔案進行考核。除去績效考核部分，網點還有業績獎勵，這部分會比績效考核拿的錢多得多，主要拉動網點人員收入提公升的也是這部分。
而企業的績效考核不會這麼靈活，也不會受季節性影響，浮動不明顯。
3樓：
其實企業與企業的績效評價也不一定一樣。銀行大多數種類的崗位會使用KPI，企業也在用
而銀行大多數人，也就是櫃員，是不需要KPI的，就算用了KPI其實也就是換個拉存款的名字而已
首先不能出事，這個也會在績效裡，否則會扣錢，短款了你就加班幾小時查錄影或者自己賠吧，長款了要天天惦記著這事給人還回去，諸如此類
獎金的變化主要集中在存款獎上
能拉來日均千萬的，就直接平步青雲了（ @黃磊 提到考察節點，節點是有的，但是考察的是日均啊，難道現在有哪個銀行只考察節點當天的存款量？？？）
達到目標後，明年的目標會增加
但是存款獎佔存款額的比例大多數情況下不超過1%
所以我個人是絕對不幫著拉存款，也不答應親友的請求，銀行收益即使加了1%也比我投資差太多，銀行靠著大量櫃員的這種人情力量過於強大，強大到扼制了其他投資渠道的成長，這樣巨集觀來看並不好
除非說我本來就有十來萬周轉想放銀行7天通知，或者其他，然後順便放在你那裡吧，只要你保證取款方便
但這對於目標額來說真是毛毛雨
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