1樓：墨道
不要死磕，堅持固然可貴，但是現在的時代產品和公司的迭代都太快，公司出現困境很多時候並不是咬牙就能讓公司有業績，而是應該靜下來想一想是不是產品或者運營模式出了問題。
在這個睡一覺明天世界就變了的時代，在一件事上有死磕精神固然值得敬佩，但是就賺錢的目的來說，還是要靈活一些，創業不是一定要把一家公司做成百年老店，更多的時候是找到適合自己且適合當下環境的能賺錢的道道
因為知道事必躬親有多難，所以任何乙個創業的人都值得我萬分敬佩，不管最後成沒成功
2樓：人人office
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中小企業如何做好企業培訓呢？
瀧子狸 不請自來，看不下去長篇大論的。作為乙個曾經培訓諮詢行業的從業者來說說自己的一些看法。中小企業如何做好企業培訓，分內部培訓和外腦培訓兩大板塊來看。首先，關於內部培訓。明確培訓的目的和要實現的培訓目標或達到的效果是要列在首位的，不能為了培訓而培訓，沒有必要且浪費時間。誰培訓，培訓誰，培訓什麼，這...
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智慧型農貿市場 一 定位品牌特質，進行特色品牌建設。品牌定位是品牌建設至關重要的一步，是品牌建設的基石。中小企業的品牌定位應該秉持科學的態度，抓住企業自身的優勢，從自己與消費者利益息息相關的角度進行定位。另外，中小企業的品牌定位還應該採用 避強 和 查缺 的策略。所謂 避強 和 查缺 即避免與強大的...