半年前買了7000多的分紅型重病險,現在想換成消費型的,怎麼辦?是需要退了重新買麼?

時間 2021-06-01 17:43:26

1樓:憨憨

先落實下是不是另外又有一熟人推薦消費型的重疾險了?或者不熟,但是自稱很專業?

首先退保需謹慎,買的時候是自己簽字的,自己不看合同就簽字,萬一是個賣身契呢?先搞清楚再下手!

2樓:albertzhouzp

根據我的經驗,年交7000的分紅險,真到了緊要關頭屁事不頂。要麼儲蓄效率太低,存那點錢救不了急;要麼保額不足,救不了命。雖然不知道題主買的是什麼險種,但分紅險大抵如此。

至於退不退,我建議還是退了吧。題主的想法是退了買消費險,我覺得這個主意不錯,消費險是中青年在有限預算下獲得充足保障的有效工具。

至於退保了會有損失?一定有的!但不需要理會。這個損失是無可挽回且不能再對未來產生好的影響,可以稱為「沉沒成本」。

我們做決策的時候,更科學的成本觀是參考機會成本而非沉沒成本。乙個決策是為了過去乙個錯誤的決定繼續投入資源,繼續在保障不足甚至缺失的情況下作人生裸奔;另乙個決策是將資源調配到更好的地方,令到自己保障充足。題主你會選擇那乙個?

買保險,保障充足為第一原則,當下保障充足又比長期保障充足重要。因為所謂的長期,就是由乙個個不斷經歷的當下組成。乙個長期保障規劃,需要每過一段時間就進行檢討,每次檢討其實都是立足當下,面向未來。

不合理的就砍,就調整,無需手軟。這樣每次檢討完都是保障充足、合理的狀態。

3樓:秦曉璐

1、您首先要明確自己想用保險解決的擔憂是哪些?就是重疾?

2、確定了要退,可以諮詢好退保能拿回的現價大概多少,然後重新規劃,最完美的就是在新險種購買過了觀察期後去把舊險種退了,當然如果時間上沒那麼巧就先把新保險買好,空檔期用乙個一年期的做個過渡。

3、如果重新規劃,保費預算,保額等都需要提前想好。最重要的一點身體健康狀況是否允許?

4樓:險第

人情單。我幫你具體診斷。

為什麼很多人對購買的保險不放心?

對已經購買了保險產品的人而言,很多人感到不踏實、不放心。讓我來分析一下原因。

1、保險產品的書面資料具體細節您基本看不懂,您只能依靠業務員「概括性的」介紹;

2、您對於「保險」這一事物的認識可能來自於業務員或親朋好友,這些關鍵「認識」推動您決定購買了這些保險產品,而這些「認識」未來可能經不起邏輯推敲和時間考驗;

3、業務員是否推薦了適合您的產品,是否如實介紹了產品(包括是否誇大產品利益,是否隱瞞了不利因素,是否建議了合理的保費支出),您無法核實。

所以,很多人的購買決定相當程度上就依賴於:「您與業務員的私人關係」(可以平時跟您套近乎)、「您對業務員個人的印象」(可以扮給你看)、「親戚朋友是否認為這個產品好」(他們可能也沒搞懂)、「您是否能拿到附贈的精美禮品」等等,這些其實並非實質方面。

5樓:

1 先想清楚你要什麼。2 加了分紅功能的會貴不少,而分紅是不確定的,你有沒有研究過該公司的分紅收益率是怎樣的,這個分紅意義大不大。3 想分紅,可以買年金險,不一定非要混在一起的分紅型重疾,揉在一起的通常沒那麼完美,是看上去漂亮。

這個保障用上了,別的功能就會削弱。4 把產品條款弄清楚了看能不能滿足你的需求,再說退不退的事。5 如果覺得7000交著有困難,先買好新的再退舊的,避免斷檔。

6樓:明亞-劉天鴻

看保障額度,如果夠用,維持現狀。

不夠用,就再買,預算不夠,退保換新品。

退保,有兩種心情,看看造成的損失很心痛,想想來年不用再繳了很開心。

7樓:保險磚家

看了標題本來沒想答——這是個送分題嘛!看了下邊的回答,為啥都是不退呢?給分都不要嗎?

具體遊戲規則我就不詳細講了,只說乙個簡單的操作:你可以找業務員要一下這個保險過往歷年的分紅記錄,算一下收益率是多少。你自己不怎麼打理,4.

5%的年化收益應該是很容易的,如果分紅記錄的收益率連這個都不如,那這個分紅真是沒啥意思。

不知道題主的年齡性別,下邊內容純屬推測。題主是分期20年繳費嗎?今年花了第乙個7000,後邊還有19個7000等著你。

業務員說老了還能返還,那這多半是終身的,就算不是也是超長保險期間的。7000元的分紅重疾,保額大概率是不夠的。說多了也就20-30w?

超長保險期間,低保額,分紅型,這份保單把各種坑人技巧都用了,你才投保半年,醒悟的這麼早,竟然還有人勸你別退保,不知道怎麼想的。

一定退保,買乙個足額的消費型重疾險,期限別太長(比如30年或保到六七十歲),你看看每年能省下來多少錢,你就知道該不該退保了。退保的損失是有的,但是這點損失和你不退保而造成的預期損失相比,真的不值一提。以上。

8樓:

退保有損失了,而且保障也沒有了。要是每年能出得起這7000塊錢,還是留著吧,要是經濟有負擔,就果斷退保,承擔損失,然後重新規劃保險。

9樓:蔡師傅

本人一向是勸人先確定預算,而後再看產品(或產品組合)是否能在預算內滿足需求,而不是去追求什麼「價效比」。預算內能滿足需求的產品都是好產品,哪怕買的是平安福、金佑人生。

放在這個例子裡就是,你用於購買的預算(應該)是多少,還剩下多少,是否可以剩餘的預算購買新的保險聯合已購買的產品來滿足需求。(雖然我也知道大多數都被保險營銷員通過「不買少」「足額」之類的口號一次性掏空)

如果能,把剩餘預算花掉;如果不能,再考慮(部分)退保。

稀里糊塗的退並不比稀里糊塗的買更明智。

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