1樓：席熙哲
在中國電力體制改革之前，國家電網公司一直處於金字塔頂尖位置，在實行了電力體制改革之後，中國的電力行業進行了資產重組，提高了市場競爭的可能性。
中國積極吸取國內外電力體制改革的教訓，總結相關經驗，並且結合中國電力市場的實際情況，遵照電力工業的發展定律，使市場配置資源的基礎性作用能夠得到充分的發揮,提高現代電力企業制度完善的速度，對電力企業內部經營機制的改變起到了很大的促進作用，為建立適應社會主義發展的電力市場機制提供了幫助。
從中國電力市場的實際情況來看,中國電力體制改革的總體目標是要打破中國電網系統的壟斷制度，將非國家電網公司的供電企業引進電力市場的競爭中來，並且盡可能地降低供電的成本，建立起科學完善的電價制度，讓電力資源的配置更加合理，有效地促進中國電力的發展，使全國聯網得到推進，並且構建出一乙個能夠進行公平競爭、有序開放以及科學發展的電力市場體系。
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2樓：汪汪碎冰冰
在售電側改革發布之前，國家電網公司已經做好了各方面準備，在政策發布後，國網立即行動，迅速拿下售電市場98%以上的份額。
——東北某電力公司高管在國網新員工培訓時如是說。
巨型國企不易撼動。
3樓：死魚
售端本身就是服務行業，引入外資，加強競爭也未嘗不是好事情。不過國網很早以前就已經看到了自己電老虎威名太甚，也把握住了未來這個發展方向，所以現在在全力提高售電側的使用者體驗，服務質量，再過個35年，即便外資進入，輸售徹底分離，國網也具有無與倫比的絕對的競爭力。
4樓：大王叫我來尋膳
我覺得最終可能是形成類似現在移動通訊的格局，幾大發電企業、兩大電網基本格局不變，其它資本進來做虛擬供電商，其實就是代售。
5樓：劉先生
對於兩大電網公司短期內不會有什麼影響，長期來講有利於通過競爭提公升兩大電網企業的市場化水平；對於個人來講，電力交易能力和經驗將是未來乙個極具競爭力的能力，發達電力市場資本的進入，可能會在綜合能源服務，電力交易培訓學習系統、交易支援系統等方面有比較大的市場空間。
6樓：Gary
如果嗅覺敏銳點，你應該想到電網售電側終究會發展為服務行業，只是時間問題，就像現在的銀行一樣。但是發輸變側暫時不能放開，這可是國家經濟的命脈，至於怎麼改革，目前也是摸著石頭過河。
對兩大電網會有什麼影響，只會是上有政策下有對策，這麼大這麼堅強的電網公司，會怎麼變化呢？你倒是直接忽略了第三大電網公司（對，就是我現在呆的內蒙古電網），我們也在進行改革，農電躉收已被收回，已允許大使用者自己建設220變電站並直接從電廠購電，電網僅維護線路。
對個人講還未體會到改革將會產生什麼影響，不過可能不遠了，但是你又能做什麼呢？目前也只能踏踏實實工作，學好技術，繼續搬磚，養家餬口。。。
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