1樓：舞幹鏚
我認為，最重要的是我掌握了我自己部分的自由，不論失敗，至少在這條道路中，我擁有了做出選擇的權利。
最後再告誡各位朋友，如果要選擇創業，千萬要去選擇自己力所能及的方向，只要條件允許，絕對不要貸款或者負債，因為只有負債之後，你才會知道自由選擇是多麼的重要。
2樓：
要勇敢承擔，因為沒有別人可以替你承擔。
一切你依賴的最終也可能成為傷害你的。
所以萬事自己主動承擔，在打仗中培養感情建立信任。
3樓：舟舟
創業經歷教給我最重要的東西是自信。
乙個人沒有定力，沒有戰略目標，隨意讓別人牽著鼻子走，搶劫自信得能力，注定要失敗，為什麼呢，原因有三：
一，剛開始創業，會有人指點，你要看這個人自己的真實能力怎麼樣，值不值得相信。如果他取得的成就很值得借鑑，那就好好考慮。
二。創業中期，不論你是否賺錢，都有人參與經營，或是家人，或是朋友，或是合夥人，每個人目的不同，說話的角度和方式就不同，這個階段的你，都有一定的經驗了，也知道自己從零起步到現在的收穫和損失，所以這個階段更要清醒。
三。企業末期，這個階段有的創業失敗了，有的成功了，失敗的時候會有很多人離你而去，指責你，瞧不起你，你要挺過去，因為人在失敗時候，遇到的壞人最多，更需要自信，如果你暫時成功了，更應該頭腦清醒下一步應該怎麼做。
創業過程中，無論遇到任何事情都要自信，而且還要備好乾糧，相信自己，因為誰也不可靠，誰也不能相信。創業不能靠別人。唯一可靠的就是自己，有時候家人也不可靠，人大多數情況下都很現實。
4樓：Emily Tang
一開始我以為創業最重要的是賺錢，但是後來時間久了我發現不是，創業的中途你會發現更多志同道合的朋友一起，他們才是你真正的財富。
5樓：天地大叔
創業不是所有的人都能夠幹的。
對自己要有清醒的認知，知道哪些可為，哪些不可為。但不具備創業的條件的時候，就要老老實實的打工。
打工一樣是可以改善生活的。創業有可能是生活狀態更加糟糕。大家可以看現在的法拍房的數量超過了200萬套。其中有1/3是因為創業的原因。
6樓：炎小炎本炎
創業交給我最重要的東西就是：自信。
不要別人說什麼都相信，容易被牽著鼻子走。
剛開始創業時，有人指點，你要看這個人自己的真實能力怎麼樣，值不值得相信。如果他取得的成就很值得借鑑，那就可以考慮一下。
在創業中期，不論你是否賺錢，都有人參與經營，有可能是家人，朋友，合夥人，每個人目的不同，說話的角度和方式就不同，這個階段的你，都有一定的經驗了，也知道自己從零起步到現在的收穫和損失，所以這個階段更要清醒。
企業末期，這個階段有的創業失敗了，有的成功了，失敗的時候會有很多人離你而去，指責你，瞧不起你，你要挺過去，因為人在失敗時候，遇到的壞人最多，更需要自信。
如果你暫時成功了，更應該頭腦清醒下一步應該怎麼做。
創業過程中，無論遇到任何事情都要自信，而且還要備好乾糧，相信自己，因為誰也不可靠，誰也不能相信。創業不能靠別人。唯一可靠的就是自己，有時候家人也不可靠，人大多數情況下都很現實。
7樓：鬍子叔叔000
都重要，每個年紀階段面臨的問題不一樣，隨著年紀增長問題越來越複雜，行業前景，成本控制，財務制度，合夥人等等，每次的創業經歷給與的都是創業中不能缺少的一環，除非一次性你全學會了
8樓：Steven江
運氣、實力、自大
開始寫這篇之前，我查詢了一條成語的意思。
事在人為：指事情的成功與否，取決於人主觀上是否努力。
我不知道這種能夠輕易左右廣泛人群價值觀的成語還有多少，因為說這句話的人明顯存在倖存者偏差。
加拿大最有名的運動冰球，研究NFL聯盟職業球員的資料後，發現如果你在1月份出生，那麼成為職業選手的概率會比9月份出生高出300%。
但是我們從來不會聽到任何職業選手在接受採訪時，會感謝自己的出生日期。幾乎所有人都會感謝自己的努力訓練。
還有乙個例子，當詢問公司任何乙個部門成員自己為該部門作出貢獻比例時，所有成員的百分比之和總會超過100%，並且平均值在140%左右。
在家庭裡也是一樣，當你問所有家庭成員，誰為這個家庭作出的貢獻最大時，大多數人都會說自己，就注定了總和超過100%。通常男性成員總是忽略是誰在使用烘乾機，女性成員總是忽略誰在修建草坪。
這也是為什麼很多成功企業家都喜歡出書、演講，其實這種書內容空洞得一目了然。因為但凡某人真心寫這類書，或者任何成功學類的出版物，都直接證明了他並不懂得這個世界執行的基本規律。
那你要問，可是別人比你有錢多了，不學他們難道學你嗎？
這個問題就忽略了財富累積的兩個關鍵變數：時間和運氣。
時間這個道理很簡單，當你能像吸血鬼一樣活到300歲時，你會發現，財富這事根本不需要考慮。因為所有投資都遵循compound規則，再加上幾條基本的風險控制手段，時間長短和財富是正相關的。
另外乙個就是運氣，也就是大多數所謂成功人士不願意提到的因素。
如果你出生在中非，基本上可以肯定無論你再多麼努力、智商多麼高，都不可能成為世俗觀念裡的成功人士，因為那裡成年人的平均年收入不到1000美元。
不管是中非的底層，還是國內的底收入人群，都有一部分人每天辛勤工作。他們心裡更加傾向於把現狀的原因歸結為命運不公，自己運氣不佳。但相反成功人士，這群人更願意歸因為自身努力和智商。
也就是，混得差的怪運氣，混得好的謝自己。
這並不是在批判某個人群的價值觀，而是通過觀察這兩種人群對世界的認識，有利於我們能夠在以後諸多專案中獲得競爭優勢。
這種對世界認識的方式，其實對整個人類社會的推進，會起到積極作用。
因為適當自大地認為自身條件包括智商、努力、勤奮，對於成功占有更大比重，將會更加激勵你的勤奮。而正是由於整個人類社會都有這種錯覺，才驅使我們不斷提高生產力。
所以乙個簡單的小技巧是，我們在投資時會更加傾向選擇「自大」的合夥人，因為我們清晰地認識到，雖然這是一種對自身能力的誤讀，但是如果這種誤讀能夠激發更高的工作效率，那麼這就是乙個更好的選擇。
因為，這個世界並不是非黑即白的，努力勤奮絕對不可能決定事情的結果，運氣也不能決定事情的結果，而決定成敗的是兩者的總和。
我的經驗是，任何努力都是有回報的，只是這個回報幾乎每次都和當初設定的預想有很大偏差。而「自大」這個特性，會顯著提高努力程度。
所以從今天開始，做乙個自大的人。
9樓：科叔
做企業是一門兒手藝活，它要求的是企業家要和畫家一樣傾情投入，專注每乙個細節，和作品的完美的追求。傾情投入和計畫的不同之處就在於，傾情投入是感性的，是手指掌握毛筆的力度，是對藝術的理解，是乙個從無到有，水到渠成的過程。好的結果，一定是過程設計出來的。
10樓：
沒教什麼，就讓我明白了傻子特別多，割起來真的爽，爛錢恰起來真的香
可能你周圍看起來好像挺精明一人，在有些地方，就傻的可愛，傻的讓我笑出聲
11樓：
參與創業良久，跟著老大一路走來，收穫頗多，以下擷取部分個人比較認同的老大的觀點，僅供參考：
1.創業初期的發展速度一定要「快」，要搶時間！
要趁團隊有熱情，利用跑起來的慣性盡量擴大戰果，一口氣能跑多遠就跑多遠。要深刻理解：穩健不是遲疑不前，快速發展也未必是冒進。
正確的路徑應該是：度過生存期後現金流相對穩定時，可以考慮將業務向兩個方向拓展：對現有產品，優先考慮有條件進入的其它市場，即橫向發展；或者在已有市場中增加新的產品線，即縱向發展。
……這個過程應是主動的、迫切的，要敢於冒失敗的風險。
經營中一直有句話：天下武功，唯快不破。之前一直不甚理解並反感，實際上對這句話應正確理解：
理解一、當大形勢明顯有利時，即使微觀上看不清楚，也要用最快的速度去擴大戰果。要敢於「邊乾邊看、邊看邊幹」，學會在過程中解決問題；
理解二、當市場或競爭對手出錯時，此時不要猶豫，要全力殺入。但一定要速戰速決，不要戀戰，不要把暫態當做常態。
理解三、當發現某個尚不清晰的機會點時，要快速開始調研和準備，切忌拖拉，待情況相對明朗時再考慮大規模殺入。
理解四、有些繞不開必須要做的事，如目前做成本最低，拖下去可能會造成成本增加，則宜早不宜遲！
理解五、「快」是把雙刃劍，當形勢沒有有利條件，一味的追求「快」也許就是大敵了。歷史經驗證明，在決策上的 「快」所造成的損失通常遠大於收益。
理解六、「快速搶占市場的先機」的觀點是經不起推敲的， 「先入為主」的關鍵是穩紮穩打的「先」，而不是毛毛糙糙的「快」，這點要想清楚！
2.我在很長一段時間內犯了「何不食肉糜」的錯誤。應深刻認識到：
你的理想僅是你的，不是員工的。員工是為掙錢來工作的，在沒有足夠的當下收入保障時和員工談理想是幼稚的。
從中得到了三個經驗：乙個是，初創企業用「賺大錢」作為原動力比「談理想」效果更好。第二個是，公開場合可多談理想，私底下要多發錢。
第三是，老闆要主動談錢，少讓員工瞎猜。警示自己：不要脫離群眾！
3.在員工培養上，存在若干誤區：
我曾以為：人才能培養出來，現在知道：人才是實戰中打出來的。
我曾以為：人都是愛學習的，現在知道：學習對大部分人都很痛苦。
我曾以是：如果有益，你就應去做。結果發現：大部分人根本沒自制力！
我的習慣：知其然，更要知其所以然；大部分人：直接告訴我答案吧。
未來在員工培養需要做的是：
永遠不要抱怨員工不如你，如果員工真比你強，也許你就顧不起了。
培訓是為了讓員工更勝任現有的工作，而不是培養乙個「三好學生」！
要結合實際案例言傳身教，而不要只講大道理。同時也要警惕「理論家」式的員工，這類人通常是「言過其實，不堪大用」的！
老闆待部下應如「子侄」，而非「兒子」，老闆和員工最穩定的一種關係是：師徒關係！
要警惕一種心態：通過貶低員工，反襯老闆偉大。
4.心態上有兩個問題：對內有委屈情緒，對外彎不下腰。
很幼稚的想法！要明白：第
一、這是你自己選的路，不要抱怨。第
二、沒有你員工照樣有飯吃，不要自作多情！第
三、當老大就要負起老大的責任。總之，不要委屈，更不要抱怨！
對外的彎不下腰：第
一、你可以選擇不幹，沒人逼你！第
二、別太把自己當回事，要謙虛！不要抱怨！抱怨是弱者心態！
希望各位在創業的路上能走得更遠，共勉！
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