1樓：隔壁老許
第一步了解自己，想要做什麼，有多少資金，等下做起來了錢不夠，有很多這種情況的。然後做好虧是怎麼打算的，賺是怎麼打算的都要有個底
2樓：
個人建議，創業最重要的一步是方向+現金流，
為什麼要說方向+現金流很重要呢?
因為，很多人剛開始創業都是比較盲目的，看到別人做這個賺錢，自己也跟著做了，沒有經過大腦的細想，就開始自己的創業之路了。
過了一段時間，發現並不是自己想的那麼美好，
另外，很多人方向對了，但是最後因為現金流的原因導致公司倒閉了。
舉例：年前和一位朋友一起吃飯，飯店的老闆是朋友的朋友，當時我們在一起吃飯，哪位老闆就是沒有確定好方向，直接開幹了，
大概是這樣的，這位老闆剛從國外回來，心裡想著不能閒著，然後就開始聯絡朋友幫忙租店鋪了，從國外回來到租店面差不多用了三天時間，
等店面要裝修的時候，整個人就懵圈了，不知道要幹什麼， 最後決定做餐飲，沒多久就倒閉了，
在他幹餐飲之前，從來沒接觸過餐飲，自己不會廚藝，招的廚師，也不會管理，每天睜開眼幾千塊錢沒有了，最後因為生意不好又沒錢支撐下去關門了，
A包了15畝地種大棚賺了幾十萬，B看到了A種大棚賺錢，接著也開始包地種大棚了，而且一口氣包了20畝，比A多了5畝地，
雖然B比A多了5畝地，但是B沒有賺到錢，具體原因我在這裡就不多說了，
上面所說的第乙個例子，是人傻錢多，方向都沒準備好，就開始幹了，說實話這份勇氣很值得讓人敬佩，
第二個例子，是屬於從眾的心理，看到別人幹這個賺錢了，覺得自己也能賺錢，結果和自己預想的不一樣，
現金流比利潤更重要
現金流的重要性，一般很多公司倒閉因為現金流不足導致的，當年史玉柱因為投資巨人大廈導致資金鏈斷裂幾乎破產，
公司經營當中離不開現金，如果沒有這些現金，可想而知，公司的經營將是多麼糟糕，流動資金為什麼重要，因為它在每周轉一次都能產生營業收入和利潤，所以本質上說流動資金就是公司利益的創造者。
最好的商業模式，是不竭的現金流。反之。最爛的生意模式，是沒有現金流。
史永翔老師也曾說過：「現金流的問題不是簡單的小問題，實際上是牽扯企業生命線的大問題。」
現在因為疫情的問題，導致經濟受到損失，尤其是實體店，餐飲老闆，ktv老闆、服裝等等遭到了很大的打擊，如果手上沒有三個月的現金，等恢復正常了，可能會因為沒有錢而倒閉，
所以。做為當老闆的你，要時時刻刻保證公司有充足的現金流，至少能維持半年到一年，
3樓：Alan
大方向最重要！大方向最重要！大方向最重要！
舉個例子，你去釣魚，最終能否釣上大魚，最重要的是你選擇在有大魚的池塘釣。一定要想清楚去哪釣魚，不然你再努力，再堅持，也是事倍功半！
剩下的就是你的努力，堅持以及運氣。
4樓：繆麗偉
繆麗偉：只有提高創業成功率，你才能在創業大軍中脫穎而出還寫過一篇文章，創業的誤區。
繆麗偉：網際網路創業：你應該避免這些誤區
還寫過一篇文章，如何發現創業機會。
繆麗偉：如何發現適合自己的創業機會
最後，我認為創業最重要的一步是：
明白使用者是誰？有啥需求？我是否能滿足？怎麼去滿足？如何找到這些使用者？
如果你能非常完整的思考完，我相信你的成功率就高很多了。
5樓：我見猶憐
對於創業者來說，最重要的就是如何看待成與敗，創業本身就有風險，乙個不慎滿盤皆輸，關鍵在於是否有創業失敗的覺悟。
雖然說國家鼓勵年輕人創業，但是不所有人都適合創業，如果你心理脆弱，建議還是老老實實打工的，創業的過程實際九百死而一生，即使建起來，倒下來也是一瞬間的事。
創業的過程實際是整合資源的過程，確定自己創業的方向是第一步，怎麼去做？和誰去做是第二步？
個人意見，小白還是從低風險創業開始做會比較好
6樓：公尺哥說淘客
創業最重要的一步不是你想好你要做什麼？
而是你想好，你失敗了以後，還能不能繼續，如果這個回答是肯定的，那麼你再想，你要做啥，如果是否定的，就老老實實打工吧。
我身邊生意做得有點起色的，哪乙個不是失敗了很多次，我從來沒有遇到過乙個人，可以第一次就創業成功的。
另外創業是給年輕人講的，我們這種80後大叔，現在不叫創業，我們叫做生意。
7樓：清風
找到自己的優勢，找到自己擅長做的領域，不要看別人做什麼什麼賺錢了就去幹。
做好最壞的打算，不成功便成仁那是戰場，創業是為了讓生活過的更好，而不是孤注一擲。
8樓：趙寰
是拖延從現在的大形勢和創業成功率來看拖延症是比勇氣技術人脈資本更優秀的素質遇到優惠緩一緩別人挖好的坑躲開啦吧？
看到機會拖一拖賠錢的陷阱避開啦吧？
有什麼想法等一等形式再差也能全身而退啦吧？
多少懷揣創業夢的年輕人幾年十幾年愣是沒賠過錢靠的不正是拖延兩字？
一百個創業的人有九十幾個賠不虧就是躺贏啊
9樓：林鎮臨
做好能夠折騰一輩子的準備。
接觸中醫近10年，從5年前畢業之後就開始為中醫準備創業，直到現在也一直沒有很大的成功，但是我會為此堅持一輩子下去。不管是不是在這個行業，即使是去上班坐其他行業，在我內心還是認為這些都是為了後面做中醫做的鋪墊，還是會關注並持續做一下力所能及的事情。
我覺得這個就是成功，做這個讓我充滿力量眼力發光
10樓：一支神筆融資助手
人生道路千萬條，唯獨創業這條道路最難走，但還是有人選擇了這條最難走的路。要想創業成功必須要具有堅定的信念，這樣才能支撐你走到最後。看那些創業成功的人，例如馬雲、馬化騰等等，那乙個不是擁有堅定信念的人。
然而，絕大多數創業者都會遇到乙個難題，那就是在不同的創業階段完成乙份能夠打動投資人的商業計畫書。無論是創業者還是獨角獸公司，都需要經過天使輪、A輪、B輪、C輪，最後抵達頂峰IPO，作為創業者都需要乙份打動投資者的商業計畫書。
11樓：七嘴八舌聊電競
這是我在有創業想法時候用兩年時間學會的！
以前我以為只要你有好的方案，有好的團隊就百分之百可以拿到融資！
可實際上是很多投資人實際上也沒有那麼高水平！他們不一定能真的看明白你的方案，更多的是憑藉感覺！
而且每天那麼多人想要創業，那麼多方案為什麼他最後會選擇你？本質上是因為他信任你！
所以第一步你要和資本成為朋友！只有這樣你才可以拿到投資！你才有後面的故事
12樓：狗吉狗吉
賺錢做老闆，一定手裡拿的是核心。
核心是什麼?無外乎兩個，客源與貨源。而公司的存活要求就是一定要兩者並存。
要不你有特別擅長的領域，拿手的技能，掌握了強力的貨源，然後找人合作找客。
要不你有穩定的客源自己找貨銷貨。
而多數人一開始創業往往只有其中一項，所以我們可以看見，開啟創業往往有兩個模式。
乙個是原本做銷售的，掌握了客源，自己想辦法買貨，或者有一定積累之後再去自己生產。
而另一種則是自己掌握某種技術，然後找人合夥來招攬生意。
當然，隨著資訊科技發展，貨源永遠更為核心，畢竟好貨自己可以拉客，而拉客的沒什麼特殊渠道或許門檻很容易被替代。
但如果只是小生意，客流有限，客源貨源之類的也沒有太必要擔心。在自己所在的區域，或者市場範圍抓好這兩手其實生存就沒有太大問題。
只要找人合夥後，能確保貨源和客源，基本就可以開始創業了。當然，還有一些人冒的風險比較大，先搞定貨，然後再開始想辦法找客，也不是不可以，但風險很高。
13樓：騰訊廣告
對於想當老闆的人，有三個特徵很重要成功創業者這三個特徵分別是：
第一是創新能力很強。如果想當老闆，之前一定要問自己，你喜歡新鮮事物嗎？創新能力強嗎？在我看來，創新能力越強，創業成功的可能性就越大，而且最好還能有一些兒童情緒。
第二是要看行動主義導向。做任何一件事情，想到了就去做，能夠很快地把想法變成行動的人，創業成功的可能性也很大，在我的經驗裡，至少有70%的把握吧。
第三是抗挫折的能力要強。自尊心太強的人，臉皮太薄的人，一被人罵就心潮澎湃，沮喪的情緒無窮無盡，這樣的人是做不了老闆的。如果你是這樣的人，一遇到挫折，就會想得太多，所以你最好不要考慮當老闆。
當老闆會遇到很多意想不到的問題和麻煩，所以抗風險和抗挫折的能力一定要強，別人罵罵沒關係，該做什麼還做什麼，這樣你的勝算才會大。
如果你是創業小白，前期可以找合適正規的公司，加盟！
你有夢想全程扶持
14樓：小優
個人覺得，最重要的第一步是找準方向。找準方向首先從大局觀出發，對你的產品或從事的工作有乙個整體的考慮：市場有多大，產品亮點是什麼，如何包裝宣傳好亮點，適合哪些人群，這些人群的特點有哪些，所以可以從哪些地方著手去找客戶。
無論是做實體生意還是虛擬產品的，無論是線上還是線下的，其實任何商業行為，都是有跡可循的，只要你用心，就會發現其中的規律，其中的方法和方式。再用心點，你就能總結出很多個人的見解和思考，從而進行改良和加工，成為自己獨到的方法方式。
具體如何發現規律又是另外乙個問題了，有興趣可以多去看看我的文章，有詳細說明，或者空了再來更新。
15樓：哲倫-大航海創業
創業第一步選擇很重要。創業需要人員、專案、資金、人脈等等多重因素。那麼在各方面的選擇上都需要謹慎。
要計畫長遠。創業不是過家家，是一種嘗試。首先就要選擇專案，對專案進行評估，做好三年到五年的計畫。
之後進行人員、資金、人脈的整合。正式開始運轉。在運轉過程中會出現各種各樣的問題，這時候就需要靜下心來慢慢磨合。
切記戒驕戒躁。
16樓：
對社會的了解和對自己的了解。
是創業的根基。
很多本職上班工作都幹不好的人去創業才能施展才能的這個邏輯本身太滑稽。
把自己有的誇大，把自己沒的和可能遇到的困難選擇性忽略。
來吧，有啥憧憬的創業計畫來找我聊聊，我是你的夢想粉碎機。
你要看不清哪些是鬧劇，我來幫你。
17樓：lightup
白手的話，首先要根據自己的條件和能力，選擇乙個方向。沒錢最好是做輕資產的，然後再做好未來幾年不賺錢，甚至是失敗準備，能接受就開始，接受不了就去老實上班。
18樓：
不要死腦筋，差不多沒希望就趕緊撤。
很多人有創業夢，這種事情外人是攔不住的，同時失敗又是很多人的結局，所以反正攔不住，反正要失敗，那就做了以後趕緊撤，這樣還少虧一點。
19樓：Candy姐
創業的第一步：創業準備。那麼創業，到底要準備些什麼？
1、健康的身體與心靈，並且你確實具備一定的調節心理和保持身體健康的能力與習慣：
因為創業的過程一定是場馬拉松，體能上需要你經常性的面對，長時間高負荷的工作量。而業務拓展，團隊挑戰，資金壓力，沒有乙個不需要你強大的心力。身體崩塌，心情焦慮，成為很多創業者無法堅持到最後的一道坎。
2、需要對自己有清醒的認知與了解：
其實很多時候，人最不了解的是自己，我擅長什麼？
我不擅長什麼？
我目前有什麼資源？是否現在創業就可以使用？
我想要做的這件事情是不是我喜歡，我有興趣我覺得特別有價值的？
可以跟我合作的人脈有哪些？是跟我互補還是跟我類似？
哪些人是我極度信任的？哪些人是我做什麼都會信任我的？
我創業到底是為了什麼？是證明自己。還是說擁有更大的成就創造更大的價值？或是僅僅為了錢？又或者就覺得人生在世一定要有這樣一場體驗？
我如果失敗了會怎樣？我能接受的最大風險是什麼？
這些問題其實都比商業模式重要，它是你創業心力的基礎，也是最終驅使你在困難中堅守的力量。
另外也需要特別提醒一下，我們也會遇到一些在超級平台擔任一定職位，獲得了一定成功的創業者，很多時候他們不能清醒的認識到，過往的成功以及光環，很大部分來自平台，並不代表自己！因此這批人也特別容易高估自己和低估創業的難度，一旦一猛子扎進去，有些人會遍體鱗傷後一蹶不振，也有人在這個過程中徹徹底底被揉碎重塑，但這個比例依然鳳毛麟角。
3、做好長時間投入且不賺錢的準備：很多人衡量創業是否成功很有意思的乙個觀點是，如果你創業賺的跟你打工的時候持平你就是成功的，我們現在看下來，這是乙個很有道理且正確的觀點。
4、是做好一定時間內別人不會幫你，只能靠自己的準備
我們經常性會對別人有期待，我們過去是同事是朋友是老鄉是同窗，我要創業，要去做一件大事了，你要幫我呀，別人如果不幫，或者不跟你幹，會覺得有些受傷害。
創業是成年人的遊戲，而被傷害的感覺是小孩子的心理，別人不幫你是常態因為沒有義務，而別人幫你卻是道義，是情感，你要珍惜。
創業從零到一的過程，很多時候都是創始人乙個人的經歷，很少有團隊在早期就能網羅一批明星合夥人，和你背靠背心貼心，歸根結底這條路很多時候都是孤獨的。
5、做好做不成大事，做個生意的準備：
100個專案中一年之後還活著的不到10%，在今天這樣的創業環境下，活著都是奢侈品。
只要活著就有機會，做個小生意也是創業，其實真的不是一定要成為獨角獸的，因為這個比例真的非常少。
最後我想說，創業是唯一可以將每個人的稟賦啟用的選擇，從這個角度來講，沒有乙個創業者是真正意義上的失敗者。
我很感恩在歲月的長河裡有這樣一段與這個時代最勇敢的人碰撞和同行的機會，感謝這群選擇創業的勇敢堅定的群體。
Candy姐：你的創業方向找對了嗎？
你覺得護膚最重要的是哪一步？
可愛多 清潔和保濕 清潔是護膚的第一步，也是比較重要的一步，如果清潔不做好，那後面的步驟都比較難搞，接下來就是補水保濕，當然是護膚中的重頭戲啦 成了仙的豬豬 我覺得是清潔吧，因為清潔做不好的話，後面的護膚都是白搭 很多人把護膚的重心放在抹護膚品了，洗臉的時候就隨便一揉一衝就完事了。相反我會更注重洗臉...
你認為成長過程中最重要的一步 幾步是什麼？
人生的中幾步 中學生時期 有乙個好老師 最好是班主任 讓你專注於你應該做的事情上 大學生時期 有乙個好老師教會你應對特定目標技巧初入社會時期 有乙個好的頂頭上司教會你辦事的流程初為人父 母 時期 總結你的經歷不要把自己的期望和痛苦轉嫁給下一代 翎希顏 瀉藥。從認為努力一定會有回報到認識到自己是個普通...
你認為創業中最重要的是什麼？
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