1樓：小地鼠的爸爸
我認為在創業中最為重要的是專案的選擇，選擇大於努力。
專案選擇要注重市場前景、利他、剛需等要素。
比如我自己在做的嵌入式繪本館專案，
現在大多數家長都不希望孩子輸在起跑線上，中國0-6歲嬰幼兒數1.4億，0-3歲嬰幼兒0.7億，特別是全面二胎政策實施後，國內每年將新增100萬-200萬新生兒，巨大的存量和增量將為早教市場帶來龐大的潛在需求空間。
對下一代早期教育的重視程度超過此前任何時期，早教已經成為眾多年輕家庭的一項「剛需」。
而且，在當下的教育環境下，培養孩子養成好的閱讀習慣，成為年輕家長的首要的教育目標。加上三胎政策的影響，也造就了未來行業市場潛力。
再高層次說的話，繪本館可以把繪本資源充分利用起來，通過一些特色閱讀課程和活動幫助孩子養成良好讀書習慣，這個對孩子是受益終身的，如果幼兒園能做到這一點，絕對是給了每個孩子最寶貴的財富，比花特別多的錢就最好的學校都值，這也是乙份利他的事業。
嵌入式繪本館直接與早教機構、培訓機構、幼兒園合作，直接把線上繪本館嵌入到早教機構、培訓機構及幼兒園內部，實現線上線下相結合。
對於初期創業者來說，嵌入式這種小成本專案，是最為合適的。而且，作為兒童產業新藍海，繪本館在很多中小城市裡尚處於萌芽狀態，對於省級、尤其是二三線城市發展空間廣闊，大有可為。
2樓：邦少
最主要是活下來！
創業意味著九死一生，風險大，不確定性因素高，只有活下來，才能做大做強！
其次是多嘗試！
多嘗試找到適合市場的產品和盈利模式，所有的需求都需要市場來驗證是否是正確的做法！
最後是堅持！
如果中途有某個環節和因素造成失誤和損失，只需改善和調正，堅持應對各種突發和困難，慢慢就會看到曙光和勝利！
3樓：你們啊
這個問題可以從以下幾方面進行分析，
創業過程當中最重最重要的是什麼？我認為最重要的是你的態度，因為創業過程當中它是乙個面對問題，然後解決問題的過程，在創業過程當中可能碰到的問題，可能，但是只要你的態度很端正，你能夠相信創業，能夠成功能夠堅持下去的話，那麼不管有再大的困難，你都能夠找到最好的方法來解決當前的問題。
還有就是你要做好團隊的。溝通與交流很多團隊就是因為在創業過程當中沒有做好團隊的工作，所以導致人才流失人才流失了，那麼這對於創業的發展肯定是不利的，而且特別是在創業過程當中碰到很大的困難的時候，如果沒有足夠的人力資源來幫助你解決問題，光靠你單獨來解決的話是非常難解決的。
所以總結來說就是態度，資金和人才這三個問題應該是創業過程當中最重要的。
4樓：黛慈
創業不單是做生意。創業務必讓世界變得更美好，例如你在小區樓下開了家奶茶店，你然後這個小區的人更方便的買到了奶茶，例如你做了乙個58同城，你讓別人找工作更方便了。一堆的創業者努力的去完成自己的專案，都是給這個社會帶來便捷，讓這個社會更快發展。
回歸原題，乙個人的執行力，凝聚力很重要。對市場資訊的把握，能夠即使有所改變。科學的方法也很重要，市場營銷學與消費心理學這個是基礎課。
然後最最重要的就是毅力，如果你能堅持個20年一直做乙個專案。只要你不要太蠢，基本都是能做成的，這就是為什麼很多小老闆其實不聰明但是他還是個小老闆。當初他付出了多少，是我們想象不到的。
機會也很重要，成功其實只是乙個內因物化的結果，內因，包括你的智慧型，凝聚力，知識學習力，思維，性格等等。機會其實也就是所謂的外緣，他會讓你成功的時間縮短。
5樓：楠哥的世界
最重要的有兩點，乙個是心理層面的建設，內心有沒有足夠的強大，有沒有一顆堅持的心，有沒有面對質疑和面對各種困難的決心；還有乙個就是商業模式是否經得住考驗，有沒有足夠的支撐。這兩點如果沒有準備充分的話，請慎重上路。
6樓：蓄力中的小居
思維和認知
想要賺錢，改變思維是第一步，提公升自己的認知思維是第二步。如果你不想穩步前進，那麼競爭對手那裡是最快的學習方式。
每當有新生事物出現的時候，仍有很多人在用你覺得是錯過的賺錢方式默默地賺錢。流量總是流動的，思維才是永恆的，其實永遠都不缺乏紅利，關鍵在於你能不能利用學到的東西去自己創出紅利。不要總是猶猶豫豫，錯失良機，看好了就抓緊下手把握先機，每個人，都至少有一次機會。
講句實在的，在創業的路上遇到的大部分困難都是自己給的，不管遇到什麼困難，辦法總是會有。失敗是不可避免的，不能因為身處黑暗，就停滯不前，要相信光明遲早會到來。
你所賺的每一分錢都是你對這個世界認知的變現，你所虧得每一分錢都是你對這個世界認知的缺陷。這個世界最大的公平就在於，你永遠賺不到超出你認知範圍之外的錢，除非你的運氣很好，但是依靠運氣得來的錢，最後往往會因為你的認知駕馭不了你的財富而虧掉。想要變得有錢，首先的一點就是你要提高自己的認知，並且是很牛的認知才行，看書學習可以提高，但更多的適合你的認知還是要從圈子中獲取。
圈子決定思路，思路決定出路。有個正確的圈子一起交流成長，就會成長的很快。在創業的路上固步自封是最愚蠢的行為。
跟不同的人聊天，你會發現不同的智慧型。在跟高手聊天的過程中，你的思維和行動模式會在潛移默化中改變。想要快速入門，自己花了大量的時間去研究學習，到最後發現方向錯了，那麼多的努力就都白費了。
最好的方法就是不要侷限在自己的一畝三分地中，去多多了解你想參與的行業，並找行業裡專業的人士來指導你。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。與其在腦中規劃巨集達的未來，不如在實際中花點時間琢磨研究，從小做起，慢慢壯大。時代的發展，勢必會不斷湧現出新的需求和新的產品，每一次的變革背後，都是新的機會。
不斷挑戰自己，不斷逾越新的高峰，一步一步離自己的目標越來越近。
這個世界很奇怪，抱著賺錢目標去的，往往賺不到什麼錢，無論是在創業還是在就業階段，錢，都只是乙個順帶的東西，不要過分關注，它自然而然會找到你。
切記不要自視過高，不要拒絕錯誤，跟隨自己的本心，勇敢的去犯錯，把錯犯完了，去踏踏實實堅持對的。想要追求刺激，那就去，別想對不對，錯是應該的，要是運氣好碰對了那更好。但在這個過程中，你必須要培養自己的商業認知，提公升自己的能力。
7樓：
很多。從我的角度來看，最重要的有幾樣：
1、專案
專案是否靠譜。雖然每個行業都有賺錢的，但也是有一些行業處在淡季或者低速發展甚至夕陽階段。
2、資金
並不說一定要準備一筆多大的資金。根據自身專案、時間節點，做好規劃，資金比較少的情況下怎麼做、稍微多一點怎麼做、比較多的時候如何做等。可以給自己留乙個心理預期，因為在專案進行的過程中，出現黑天鵝現象導致的資金緊張很常見，所以做好規劃的同時，留出一部分備用資金。
3、團隊
團隊中最重要的是老闆。老闆的能力不一定體現在專業能力上，更重要的要體現在綜合能力。如何做好資源管理和配置、團隊管理和配合等等……尤其是遇到突發情況、困難的時候，該如何處理和應對，老闆要有極強的抗壓能力。
8樓：草尖上的花淚
首先你要明白創業是什麼？
創業不單是做生意。創業務必讓世界變得更美好，例如你在小區樓下開了家奶茶店，你然後這個小區的人更方便的買到了奶茶，例如你做了乙個58同城，你讓別人找工作更方便了。一堆的創業者努力的去完成自己的專案，都是給這個社會帶來便捷，讓這個社會更快發展。
回歸原題，乙個人的執行力，凝聚力很重要。對市場資訊的把握，能夠即使有所改變。科學的方法也很重要，市場營銷學與消費心理學這個是基礎課。
然後最最重要的就是毅力，如果你能堅持個20年一直做乙個專案。只要你不要太蠢，基本都是能做成的，這就是為什麼很多小老闆其實不聰明但是他還是個小老闆。當初他付出了多少，是我們想象不到的。
機會也很重要，成功其實只是乙個內因物化的結果，內因，包括你的智慧型，凝聚力，知識學習力，思維，性格等等。機會其實也就是所謂的外緣，他會讓你成功的時間縮短。
你認為教育過程中最重要的是什麼？
李可 集慧智佳 是父母的言傳身教。這首先決定於父母的思想和修養境界。中國傳統的教育理念，關注文化養成 道德修養，首先在於塑造人的靈魂。現在學了西方，改成重在知識技能教育，很務實，但實際上很功利，教育理念的倒退。帶來的附帶問題就是只重正規技能教育，忽視了家教和環境對人的頂層教育作用。可以體會下孟母三遷...
你覺得婚姻中最重要的是什麼？
情感婚姻治療師 回答好多，更多的是公式化，理解呀，寬容呀，尊重呀，真做起來，沒幾個會的。什麼信任最重要，這些都重要，但是，這一切 有個前提核心要素。重中之重，那就是自知。部分婚姻內男女賭博，賭到家散了，如果自知，會這樣？部分男女家暴伴侶，如果自知，結局就會不一樣。部分男女婚姻內出軌，特別在沒發生什麼...
投資中最重要的是什麼？
王彭 取決於你的財富狀態和投資追求。沒有財富自由的話，控制風險是第一位的 不是不能有損失 財富狀態較寬裕的情況下列出你的目標，控制好底線 投資的心理賬戶不全是壞事 郗傑 投資中最重要的事情是懂得投資類別的收益性，風險性，一定要對自己 對產品有乙個認知，一定要學習！或者找到乙個自己認可的，同時了解自己...