1樓：張玉昌
我姑且認為你指的是合夥人/股東。
我個人意見是小生意的話（不是那種上市目標的），合夥人不是必須的，除非合夥人在某領域內有著你永遠也無法匹敵並且花錢僱不來的能力。
但你問的是怎樣選擇？
那我要說：
1.知根知底最好，品性很重要，合拍很重要。
2.對方要投錢，不允許兼職。
3.對方經濟不要太困難，否則遇到困難容易退縮4.賺了錢如何分，虧錢了如何散夥，白紙黑字寫好。拆夥時別傷了和氣。
2樓：創業補貼
志同道合
作為自己的創業合夥人，首要條件是與自己志同道合。這樣，在未來的合作交流中，才能更多地與合作夥伴達成一致意見，減少不必要的分歧。
品德
創業就涉及利益，大家一起合夥，要能共同受益，也要能共擔風險，選擇德行好的人作為夥伴，可以避免受騙上當。同時，品德優秀的人更能互相建立信任。創業過程中會面臨很多選擇，一不小心就可能試錯，不能錯了就互相推諉，相互信任、共同解決問題才能走得更遠。
互補性
核心創業團隊成員之間，最好有互補性。這種互補，既是知識、經驗、資源上的互補，也是性格、能力上的互補。這樣，在創業過程中，大家能分別掌管不同的領域，在一起工作起來才能起到事半功倍的效果。
經驗
如果想要從某個方面創業，比如想要進軍餐飲業，而自己並不是很了解這一行的話，可以找乙個懂行的人一起合夥，這樣可以少走彎路，迅速進入狀態。
人際關係
乙個良好的人際關係代表的不僅僅是乙個人的能力領域，還代表著乙個人的人格品質。創業初期，首先要做的就是樹立良好的形象品牌，建立良好的信譽，所以，選擇創業夥伴時，人際關係不容小覷。
熟悉
創業合夥人，一定要選擇自己熟悉的人，互相不熟悉，很可能導致相互之間的想法不同而最終分道揚鑣。但也盡量不要選擇那些關係過近的親屬，因為親屬在一起，往往由於利益關係或者親情關係，可能會影響到經營者的決策。
溝通能力
創業初期，很多事情需要對外聯絡。如果合夥人的溝通能力比較強，對外拓展業務得心應手，會給創業提供很大的幫助。不僅如此，創業過程中遇到問題，也能合力及時化解，減少不必要的麻煩和損失。
行動力
創業不能僅僅是一時的頭腦發熱，光說不做，要落實到實際當中。選擇的合作夥伴，有好的行動能力，能制定出合理的前景規劃並付諸實施，才能更好地早日實現彼此的夢想。
3樓：羅子筆記
看到這個標題的時候我的潛台詞是呵呵一笑。創業夥伴。我之所以會現在這麼慘就是因為創業夥伴坑的。
或許是我的理解問題吧，做事情可以找人合作就不要合夥了。但是我還是給你說一下我現在覺得應該找哪一種吧，雖然很矛盾但是也算是前車之鑑吧。
那麼合作夥伴我們應該看什麼呢 ？
第一、最起碼要有共同的目標，也可以說是共同的目的。哪怕大家都是為了錢，這樣兩個合夥人才能朝著同乙個方向努力實現。
第二、合作夥伴要找那種互補型的最好，每個人都有自己的長處和不足的地方，合作創業就是為了彌補不足，發揮自己的長處才能達到合作的效果。
如果創業需要專業技術的，自己又不怎麼會的，一定要找技術過硬的人
如果自己沒有經驗的，要找有過工作經驗的，在創業這行待過一段時間的。
創業都沒有能力的話也是蠻難的，起碼前期是非常困難的，創業遇到的事情比較多，比較雜，最好是有一定工作經驗的人一起合夥。
第三、很多時候，創業是需要堅持和堅守的，剩者為王。
沒有什麼事情能夠一蹴而就的需要長期的努力，專注去做一件事情，實際上，一輩子乾成一件事情足矣！
4樓：hunterberg
巴菲特選擇創業夥伴的條件了解一下：
首先，要找比你更聰明，更有智慧型的人。找到他之後，請他別炫耀他比你高明，這樣你就能夠因為許多源自他的想法和建議的成就而得到讚揚。你要找這樣的合夥人，在你犯下損失慘重的錯誤時，他既不會事後諸葛亮，也不會生你的氣。
他還應該是個慷慨大方的人，會投入自己的錢並努力為你工作而不計報酬。最後，這位夥伴還會在慢慢長路上結伴同遊時能不斷地給你帶來快樂。
總結一下：
他：聰明，睿智，謙遜不自大，寬容大氣，慷慨大方。
你：不能比他笨太多，懂得明辨是非，不剛愎自用，能承受失敗的壓力並願意主動承擔責任，知恩圖報，總之，你得配得上他。
5樓：趙國泰
1;選擇有著相同價值觀的人作為合作夥伴，價值觀這個東西雖然說不上來，但是確實是三觀不符能折磨死人；
2：選擇對你專案認可的人，願意把時間和精力投入進來的人，而不僅僅是給你一筆錢入股，然後拍屁股什麼都不管；
3：選擇熟悉的人作為合作夥伴，縮短磨合時間，增加成功的概率。
6樓：記憶方法
最主要看你缺少哪方面的人才，結合你要做的事情，需要幾個人合夥。然後在你身邊的朋友是否有這個能力，如果沒有，可以讓朋友介紹朋友，如果還沒有的話，通過網路渠道發布。但是選擇的人必須能吃苦耐勞，行動力強，想法多，最主要還是要談得來，努力方向要一致。
怎樣尋找創業合作夥伴？
USUMN莜尚 1 從朋友中找 自己認識又比較了解的人和自己一起合夥創業，因為雙方對對方比較了解和信賴，在創業的過程中，可以齊心協力，共度難關。在創業成功之後，又可以按照各自付出的多少來收穫成功的果實。在現實生活中，這種和認識的人一起創業的方式比較多見，畢竟合夥創業，合夥人必須是自己放心的人，而我們...
怎樣能夠找到合適的創業合作夥伴？
孫健 最近的事讓我比較有感觸，就是千萬別找朋友，因為朋友是朋友，生意是生意。作為朋友，你們其實不會有太大的衝突和矛盾，但是作為商業上的夥伴，你們會在思維 執行和其他方方面面有這樣那樣的不同，以及由不同引發的矛盾。不是每個人都有足夠的智慧型去處理好這之間的關係的。所以，不如趁早別找朋友合夥。 繁奇7 ...
如何判斷對方能否成為自己的商業合作夥伴？
暄暄在日本 我覺得第一前提看人品，做人是否靠譜。第二能志趣相投，有相同的目標，三觀契合。第三是否能做到相互信任，是否容易溝通。第四就是如果覺得是對的人，就主動一點，敢於付出，別怕吃虧。怕吃虧，斤斤計較，只想要不敢付出，是沒法談合作的。 第一 人品很重要，這個人值不值得信賴是第一前提 第二 三觀是否契...