乙個出色的合作夥伴和先積累經驗哪個重要?

時間 2021-05-30 16:21:30

1樓:懶螞蟻二哥

看看馬雲當初就知道了,18個人一起創業的時候,有經驗嗎?

經驗和合作夥伴都不重要,人品、胸懷和能力最重要。當然,我指的是做事業。

開個小店做生意,養家餬口,只要勤奮+努力就可以了。

2樓:一支神筆諮詢

出色的合作夥伴和經驗的積累都非常重要。

乙個合適的合夥人要基本具備四個條件:

1、具備信任的基礎。這是非常重要的一點,沒有信任基礎,就會容易猜疑,天長地久,摩擦和矛盾慢慢累積,重則分崩離析,輕則使公司運轉效率低下。

2、能力或者資源互補。找能夠填補自己短板的合夥人,會令你事半功倍。所以,如果負責產品研發,那麼你要找懂銷售的人,懂管理的人,懂財務的人,能協助你公司業務其他方面的合夥人,或者,他具備資源,比如人脈資源、業務資源等。

3、發展目標高度一致,這點也就是說公司的長遠規劃,短期一年、三年的目標及最終的願景,要共同認可並一致執行。合夥人之間達成共識很重要,合夥人之間對待問題的看法、價值和意見要基本一致。當然沒有人能夠對待事物的價值觀完全一致,但是合夥人要在對待某些重大問題或者決策的時候能夠達成一致。

4、占股比例還要達成共識。利益相關的問題一定要在合夥之前說清楚,籤協議,這樣以後才不會出現那麼多的糾紛和矛盾。

綜上所述,找到乙個合適的合夥人難度是非常大的,能夠有乙個你認同的人來找你合作是一件十分幸運的事情,這樣的機會一般而言是絕對不能錯過的。

但這也並是說你要馬上加入他,你認同他的人品與能力,這並不意味著你要認同他的創業專案。所以在加入之前,你還需要評估他的專案與產品,如果他所從事的行業市場准入門檻很高,或者擁有屬於其自己的特殊優勢,更或者他的產品切入點和服務客戶群找的十分精準;這樣的情況下你就不需要猶豫了。

所以,在創業專案靠譜且有發展潛力的情況下,還是先合作再慢慢學習吧!

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