1樓：Mister.Dong
創業本身是九死一生的事情，很多人只看到成功者的輝煌，而忽略了失敗者的落魄。
創業的成功需要資金、團隊、產品、市場、客戶、人脈、技術乙個也不能少，職場所需要的各方面的專才，而創業團隊需要啥都幹，需要的通才。
創業的第乙個難題是資金，自己工作中積累的一點財富在創業時根本就支撐不了多久，創始人能否找到資金？或者堵上自己身價性命，賣房賣車？如果沒有最基本的資金的支撐，大部分創業企業很難支撐下去。
創業的第二個難題是團隊，現在的創業已經過了單槍匹馬就能衝殺的時代，組建乙個目標一致、能力互補、能吃苦、肯戰鬥的團隊著實困難。
創業的第三個難題是市場與產品，能否在競爭如此激勵的時代找到乙個利基市場的藍海產品，通過這個產品能使自己在市場上站穩腳跟。
創業的第四個難題是客戶和人脈，產品研發出來，能否順利的銷售出去？能否順利回款？需要客戶和人脈的支援，另外產品設計是否客戶預期，也需要有客戶才能驗證。
創業的第五個難題是技術，根據客戶需求研發出來的產品是否存在技術壁壘、是否有領先性，是否容易被抄襲等都成為創業初期能否成功的關鍵因素。
創業最後乙個難題是信心，創業初期創業團隊只有支出沒有收入，生活質量大大下降，團隊能不能承受這種來著家庭、朋友、社會和自己內心的壓力，能否有信心支撐到否企業成功的哪天！
曾鳴說過：「創業的每一天，都是懸崖邊的狂歡」。
創業，請三思而後行。
2樓：譚九溪
創業聽起來很美好，實際是九死一生，不親身經歷，難以體會。
第一關就是萬事開頭難，很多人都有創業的衝動，但是做什麼專案就是首要問題。
第二個瓶頸就是人的問題，找到合夥人或者追隨你的人非常難，特別是合適的。
第三個瓶頸就是錢，創業需要資金，啟動資金，運營資金。
不要被倖存者偏差誤導，也不要畏首畏尾。無論成功還是失敗的經驗，那都是別人的，都是不可複製的。就如同小馬過河，不下水，你怎麼知道深淺呢？
在樂理學習中，你遇到過哪些障礙與瓶頸？
粗毛 自答。樂理其實是一門很有意思的課程，也是一門需要一點點小技巧和感覺的課程，貴在堅持。其實可以這麼理解，因為很多學習樂理的同學並不是科班出身，也許是興趣使然，也許是為了自己的結他或者其他樂器的提高而學習，所以學習樂理知識是很碎片化的，沒有系統的去學習。要本人來說的話，其實開始學習樂理最大的問題，...
你在創業過程中都遇到過哪些困難？
在路上不言敗 創業界有這麼一句話 十個創業九個死 看起來很恐怖，也很打擊人，但實際情況的確如此，因為創業就是很難。運營門檻越來越高 隨著技術的發展進步以及政策的大力支援，創業的門檻降低了，註冊乙個公司 開發出乙個產品是很容易的事情了，但要進行運營，卻不容易了，如果你做的事情市場小，那你最多做乙個 小...
處在UI設計崗位多年，遇到的瓶頸期有哪些？
挺多的吧。1.出的設計總是不能讓需求方滿意 2.千篇一律，不知道如何改進 3.看到別人的設計總是特別精彩，而自己的又平淡無奇 4.總是會修改，偶爾有一些自己的想法的時候，又被別人否認 5.想往上再進一步，比如混個小管理啥的，但看看周圍大家都差不多，感覺沒什麼出頭之日 6.越來越偏向與互動和產品的工作...