剛進入遊戲專案管理領域,如何快速理清思路?

時間 2021-12-25 14:37:10

1樓:乙隻鬼

正準備轉行做遊戲專案管理,同樣一臉懵B,但是有一點淺薄的看法可以跟題主交流一下,

所謂專案管理,簡單來說就是正確做事的能力,所以從底層來說,是需要相應的知識體系來構建的,建議題主在有空的時候學習一下PMP相關知識武裝一下自己;

如果要快速上手的話,建議題主向領導要一些專案檔案看看,包括專案章程,範圍,進度,成本,風險等各種管理計畫,通過這些檔案能大致了解專案的目的,目標,成功標準,退出標準等資訊,快速了解本專案的具體內容;

同時,既然已經是個在進行中的專案了,那麼意味著肯定是處於執行階段了,專案管理要實施監控過程,包括進度是不是正常呀,資源(包括錢和人)是不是正常呀,是不是遇到了問題呀,有沒有什麼風險呀等等;

關於工具方面,稍微學習一下MS Project或者JIRA這樣的專案管理軟體應該是挺有幫助的;

2樓:

遊戲研發確實是乙個比較複雜的過程,上手就幹專案管理,感到懵逼是正常的。

我的可操作的建議:

先梳理框架,整個研發流程需要哪些部門的參與,每個部門是做什麼的,下面細分哪些職位,搞清楚(可以看企業IM人員架構)

弄清楚現在專案處於什麼階段,在本階段的日常工作流程是怎樣的,需要你做什麼事情推動專案

跟本小組的同事熟悉起來,搞好關係,有問題積極問他們;然後跟其他組的同事熟悉起來,找到其中比較好聊的同事,找他們不忙的時候,跟他們請教一下他們每天都在做什麼

資訊量大是正常的,沉下心來,給自己的工作排好優先順序,先做緊急的,再做次要的

我估計大概2~3個月你就可以基本知道專案管理是做什麼的了,到時候你可能就要來迷茫職業規劃了……

3樓:南牆

emmmmmmm對不起我只是有感而發一下,真的,真的完全沒有評價你的意思……

但難怪國內這麼難產出優秀的商業作品啊……

哎……你要真想問的話,請把你的工作大概內容講一下,啥也不講就說明你連工作都不知道是什麼。

怎麼才能進入專案管理這個行業呢?

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