如果有乙個下屬很能幹,工作責任心也很強,但是是個刺頭,作為領導應該如何對待?

時間 2021-06-22 19:00:40

1樓:Casela

1、通過溝通,表達讚賞,同時告訴他需要提公升人際交往能力

2、引入另外乙個業務骨幹,形成競爭,最終能力強+會處事的人才會留下

2樓:熠熠生輝

約他吃個飯,酒桌規矩各地不一樣。吃飯時拉拉家常,在溝通中讓他不經意的解除他的防備。適當的和他說說人際關係,打打擦邊球。

提示他一下,人才就是人才,傲氣誰都有,別過了頭,小心後背有許多人盯著你呢。

話術什麼的,我就不多說了,說得太明白,沒什麼意思。

當然如果你這個領導是從基層一步一步走過來的,基本就沒這麼多事,人才拉攏唄,成為自己的朋友。

如果你不是一步一步走到這位置上的,估計才會有這麼些煩惱吧。空降的唄,而且能力有限。

對於你來說,可以看看唐代的李世民與魏徵。

還有,她沒有在眾人面前讓領導難堪,說明她的為人處世還是很不錯的。至於接下來,

員工難受的原因無非兩個

工作或領導策略不合適,

工資待遇沒達標。

加薪吧。

3樓:不想不想還是這樣

TA對你有意見也正常吧,哪個員工對主管沒意見啊的?TA工作能力強,又能給足你面子,私下表達TA的想法不覺得有錯,可能私下態度你不喜歡,可是什麼都聽你的,沒有自己想法,又不用心做事,表面敷衍的人多了去了,TA反而是難得的那個!人無完人啊,你不能要求TA十全十美,再說了,你就這麼自信你自己沒問題,都是TA的的問題?!

人都看不到自己脖子後面的灰。

4樓:韓楓

通常,你要明白,有點能力,有些資本的員工,都會小有脾氣的。

根據你的描述,你對她的專業能力還是認可的;但是她會有時質疑你的決策,而且是用一種強勢,認為你不懂,你說的做的不對的這種氣勢,你覺得自己的權威被挑戰了,對嗎?

如果你總體覺得她的存在是利大於弊,那麼你可以放下身價,真誠的和她私下談一談,是以朋友的身份和她交談。你交談的目的,就是告訴她,她的專業能力是好的,你尊重她的工作;但是她的脾氣性格要改變一些,因為你才是領導,她有責任服從。(具體的語言要怎麼組織,不用我多說了吧;態度要真誠,彼此要尊重,但是要清楚的讓她知道,他挑戰你的權威是不對的,也是不允許的。

)如果她還是乙個講道理,有底線的員工,一般情況下,她會認識到你的誠意,會有所收斂,事態會轉好。

假如你和對方幾次溝通下來,覺得對方就是一副置之不理,流露出很多「憑什麼?有什麼了不起?你不如我更懂,為什麼要聽你的?這樣的心態;

那麼你就要早做準備,換人。

乙個員工很優秀,但是不服上級,她的存在會讓整個團隊渙散,領導者乾脆的做法就是換人。

5樓:雲中霧茫茫

一般情況下,象即能幹,又有很強責任心,但又很刺頭這種鮮明而又對立性格的人現實中不存在。

很能幹,又有很強責任心的人,會成為刺頭嗎?這本身就矛盾。

能幹,即意為此人有很強的處理各種關係的能力,亦包括人際關係。

很強的責任心,亦意為此人極能忍辱負重,顧全大局。

題主這個問題本身就很矛盾。

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