1樓：趙小芭
作為曾經的一名「老銷售」，我不太認同逼單這種說法。「逼」這個字，聽起來就不太舒服，做起來就更不舒服了。為什麼要逼單呢？
如果對方不願意簽約，一定是還有什麼顧慮，你要做的事情是清楚地了解到對方的顧慮，並且想辦法去解決這種顧慮。一旦顧慮解決，簽單不是水到渠成的事麼。
如果有黑幕或是飯桌下的交易那另說，正常情況下，談判雙方雖然不太可能處在完全平等的位置，但至少是追求互利共贏的。要是一味逼單，恐怕會適得其反。
2樓：蘇公尺樂
私以為逼單這種行為在某種條件下是個不太明智的選擇。
既然題主是營銷出身，那一定知道顧客方格理論。
你覺得對於某些消費者來說，逼單這種操作真的沒問題嗎？
如果題主能夠確定條件的話，逼單往往是通過資訊不對稱來實現。
至於具體操作，你的主管應該會教給你的。以上。
3樓：倪安
不是。你的所謂的逼單的操作。是不是就是逼錢的環節。就是逼著客戶馬上下決定要馬上付錢。
其實這個環節是最簡單的。為什麼會覺得是最難的呢？首先這個客戶成熟了沒有。到底能不能開始你所謂的逼單。你對於乙個還沒有成熟的客戶去逼單。最終導致的結果一定是拒絕。
乙個好的銷售。首先需要了解到自己的客戶是否成熟。是否可以合作了。
是否成熟的有幾個表現形式：1，對於產品了解基本上同銷售差不多了。這個也是銷售的基本功。
乙個銷售如果對於產品的了解無法傳達給客戶。那還做個屁的銷售。2.
客戶對於產品是否可以幫助到自己給出了肯定的答案。
這個時候就可以逼單了。而且一定要把握乙個度。銷售就是明確知道對方需求。的逼單。
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