1樓：琳琅智庫
八號管理型人格。
我們首先先來說乙個人，這個人就是大家非常熟悉的曹操。
歷史上的曹操具有超人的領袖才能，他的性格完完全全體現了八號的領袖氣質。大家所熟知的藝術形象上的曹操不能代表歷史上真實的曹操。曹操是乙個具有旺盛野心及使命感的領袖人物，想使當時極度混亂的社會，重新恢復安定秩序，解除百姓痛苦。
魯迅曾經說過：看《三國演義》聯想起舞台上的那個白臉奸臣曹操，這不是觀察曹操真實的辦法。他說；「曹操是個很有本事的人，我認為他至少是個英雄。
」《三國志》陳壽說：曹操亦可謂非常之人、超世之傑矣。這些都可以證明他是乙個英雄。
曹操的領袖氣質主要體現在三個方面：行事果斷，豁達自信，知人善任。
曹操初入仕途時，完全沒有紈絝子弟的享樂習氣，一心革除弊政，厲行法治。當時宦官弄權，朝政混亂，而他能不畏權貴，表現出了大政治家的高度和力度。 年輕的時候，曹操剛參加工作，當了乙個小官，洛陽北部尉，相當於乙個維護地方治安的公安局長一樣。
他剛上任不久，就造了十根五色大棒，違法一定嚴懲。宦官蹇碩的叔叔有一次違反了他的禁令，他把蹇碩的叔叔抓來，秉公執法，結果給打死了。要知道，東漢末年，宦官當權，蹇碩的權勢熏天，炙手可熱，這麼做是需要極大勇氣的。
曹操胸襟博大，樂觀豁達，且多在危難之中見精神。董卓弄權，曹操看不慣，準備去行刺董卓，就準備了一把寶刀。他是騎著馬去的，事先和董卓約好了，這次故意晚到。
董卓就問他為什麼來晚了呢？他回答說：坐騎瘦弱，不堪驅使，所以來遲了。
於是董卓讓呂布去給曹操挑選一匹上等的西涼好馬。曹操就是通過這樣智慧型的方式，先巧妙地把董卓手下的頭號戰將呂布支走了，提高行刺成功的概率。曹操以7萬人大勝袁紹的70萬人，這是多麼懸殊的比例啊。
曹操召集眾人商量對策，採納部下的意見。當時曹軍的軍糧已經不多了。正在他為軍糧發愁之際，他的老朋友許攸從袁紹那邊半夜來投。
許攸建議他劫烏巢，燒掉袁紹的糧草，這樣袁軍必亂、不攻自潰。
曹操考慮事情比較周詳，因為喜歡控制，總想把一切都裝在心裡。他們做事很有計畫性，連步驟、方法，甚至退路都事先考慮好了。曹操軍事思想中有一句話，叫：
「料敵在先，察機在目」，這是八號的強項。
曹操建立自己的王國，事事都在自己的心中，用心地掌控著一切。 勇敢果斷的特質另一面就是霸道自負。當年曹操說過一句很狂的話：
「寧可我負天下人，休教天下人負我。」這句話讓曹操揹負了千古罵名。而且他在《三國演義》中，殺掉了他父親的老朋友呂伯奢一家。
徐州城破，他下令屠城。
八號喜歡控制別人，自然不喜歡被別人控制，不喜歡被別人指揮。
曹操很會保護自己，他說我夢中好殺人，不要靠我太近。有一次他睡著了，被子掉了。他的乙個侍衛，跑過去，把被子給他蓋上了，驚醒了曹操。
曹操持劍把那個侍衛給殺了，然後倒頭繼續睡覺。第二天醒來，問那個侍衛怎麼被殺了。別人把發生的事，告訴了他。
他於是說自己夢中殺人，自己並不知道，還下令厚葬了那個侍衛。他這麼做的目的，就是想警告別人：即使自己在睡夢中，也別想靠近刺殺我。
八號知人善任，對身邊各色人等的能力、性格、特長了然於胸。曹操很會用人。他見到郭嘉之後，暢談國家大事。
結束後，他說：「助我成就大事的就是此人。」他前後三次頒布了唯才是舉的命令，雷厲風行地執行。
八號的身上有許多閃光之處，從上面的描述中便可窺見一二。八號向來都是坦坦蕩蕩，直來直往。他們總能很輕易地對人、環境或事件造成衝擊，但又從不畏懼承擔責任。
他們是天生的保護者，無論是在工作中還是生活中，都願意為身邊的人「兩肋插刀」。 八號不是靠嘴上功夫交朋友的那類人，他們一言不發也可以讓人信服。
八號沒什麼城府和心機，思考問題很簡單，他們討厭阿諛奉承的虛偽小人，痛恨別人欺騙自己。一旦他覺察到有人欺騙自己的感情，憤怒的火焰立刻就會竄起，令人膽戰心驚。他們性烈如火，卻是最值得深交的朋友。
他們不會因為金錢、地位等把朋友分成三六九等，他們欣賞的是朋友的才能與品德。跟他們交往時，他們不會因為你有不同的意見而生氣，反倒是唯唯諾諾、不敢堅持自己的意見，會讓他們看不起。
在八號看來，只有強者才能生存，才能實現自己的價值。他們是正義的化身，無法接受弱肉強食的現實，也無法忍受是非不分的態度。他們會為了受壓迫的弱者挺身而出，去反抗權威。
毫不誇張地說，八號是乙個充滿血性的「漢子」，也是乙個充滿正義感的真心英雄，是對正氣凜然最好的詮釋。
但是八號人格者在追求力量和勝利的過程中，可能會變得以自我為中心。他們最害怕的事情，就是自己軟弱無力和被他人支配。從某種意義上來講，他們所做的一切都是為了保護自己的內心而奮起抗爭。
當八號的心中冒出乙個想法時，他會立刻採取行動，並為此投入大量的精力。他們比較剛愎自用，固執地認為自己心中的真相就是客觀的真相，排斥一切反對的意見。他們會高度地關注對方的弱點，而忽略自身的弱點。
他們堅信自己絕對正確的事實，卻無法承認自己做錯事的事實。
從這些思維模式中都可見得，八號很難接受中性的價值觀，有時難以客觀地看待問題和變化，做事容易走極端。不得不說，這是八號性格中的一大黑暗點。
2樓：拒絕吃芒果
逐個分析下
一號，是個追求完美的人，這一點無論在哪個崗位都是如此，而且對自己要求很高，是個對事不對人的人，雖然過於嚴肅，但確實是乙個十分有原則肯負責人的人，比較適合做領導。
二號，喜歡為他人服務，如果是服務業或者慈善行業，我認為可能會比較合適，但是可能很善變，之前做好的決策，過段時間就變了，也可能會拉小圈子，在壓力大的情況下，會變得暴躁易怒。
三號，成就型，會希望自己有所成就，對領導的職位從來都不掩藏想要的到的決心，一般也有實力。
四號，對一般人來說，四號過於理想化，若是從事藝術行業，則眼光獨到，若是一般公司領導層，則是經常性憂鬱，舉兩個例子，梁朝偉和海子。
五號，學術型人才，喜歡知識，以知識作為武裝來應對周邊環境。若是做學術型領導，學術上沒有問題，問題在於交際能力，對五號來說如果需要他們自己去經常和客戶接觸，聊天吃飯喝酒，他們會痛苦無比，如果有人能替他們解決掉這部分內容，也未嘗不能做領導。
六號，我倒是覺得中層領導比較合適，到了頂端，他們會陷入多疑的境地。他們本身就是需要依靠權威來為自己打氣的，如果有一天，他必須成為乙個公司的權威，自己為公司的一切負起責任，他就會開始多疑，下面會不會有人搞鬼，會生出很多事端。
七号，他們本身是有點排斥作為領導的，對金錢實在沒什麼慾望，只追求快樂，是個小飛俠，你讓他為大多數人負責，他會感到失去自由，失去快樂，如果壓抑的時間久了，很可能就會拋下一切奔向廣闊天空。
八號，這種人為權利而生，與其說合不合適，不如說攔不攔得住。
九號，爛好人，極力避免衝突的人，是很難管理好公司的，主要是太好說話了。
雖然主要性格是這樣，但每個型號總有做與本性不相符的事情的人，只是有做的好與不好，本人感受好壞之分。
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