1樓：ShadowChen傻逗
這是個好問題，之前遇到過，多說兩句。
其實這個問題要涉及到企業管理中另乙個名詞——績效。和績效有關，則部門趨之若鶩；但和績效無關，則無人問津。
當出現工作職責不明時，一般採用「績效優先順序」，簡而言之，就是誰的績效更靠近這個工作，就由誰來做！
不過說到這裡，又會涉及到企業的組織架構，架構不同，執行的部門也就不同。我之前經歷過的企業，網路類公司，其人事部門和行政部門是合併的，稱為綜合部門，所以當仍不讓的由這個部門來執行全部工作！題主的問題也就不是問題了。
但是看題主的意思，似乎人事部門，綜合部門是分開的，那就由看問題的性質，凡是涉及到人的，都由人事部門解決；涉及的財務的，由財務部門解決；涉及到產品的，由質量部門解決；凡是物品類的，都由綜合部門解決....以此類推吧！所以如果站在總經理的角度上，這是明顯是乙個涉及人的問題，由人事部門解決。
如果僅僅是在兩個平級部門之間選擇，那麼我只能說一下三個辦法了：
誰著急誰來辦！——乙個公司內，員工和老闆總是會親疏有別，和老闆關係越好在這種事情上越著急！
誰獲益誰來辦！——申請這個獎項，可能對某些部門在後續的工作中有益處，或者更容易完成績效。
誰提議誰來辦！——不多說了，到了這個份上，提議的部門自己解決吧！
至於解決辦法，對於這些特殊工作（非績效工作），公司管理層要及時反應，明確任務和責任，不要等著下面部門自己解決，有的時候，問題沒解決，團隊和諧卻早就ByeBye了！
2樓：
誰提出，誰決定。
他不敢決定，哪個高層支援他，該高層獲得決定權。
有人爭權，看結果，誰爭到決定權，誰負責，如果不負責，以後只有責任沒有決定權。
領導負責公平執行裁判權及行使強制權威——但是如果人比事重要，就會出現事情黃了而大家若無其事，頂多找個背鍋的（代人受氣的）。
3樓：羽天橫飛
理越辯越明，多幾次類似的爭議，公司自然會把他明確下來具體哪個部門哪個崗位負責；但是並不是所有公司的事情，公司都能明確的指出哪個部門哪個崗位負責，總有一些是沒有界定的，這是就需要大家的團隊協作精神了，誰多做一點都一樣，跟企業文化有關。
4樓：Spadest
集權體制喜歡1，放權體制喜歡2。
如果是總經理，必然希望人事部門做到「東廠」水平。人事應該具備1的素質，在具體實施上選2。人力資源必須掌握每乙個員工的工作狀態，但是應該把人事權下放到部門進行二級管理。
大三了，但是感覺很迷茫，對專業和工作都不明確，怎麼辦？
丫丫 兩個方向 考研or工作 選擇考研 如果決定考研，最好用一年時間準備也就是從大三下半年開始可以選擇考本專業，畢竟學了好幾年應該有一定基礎 對本專業沒興趣及以後從事的工作和本專業無關可選擇跨考，但是要慎重考慮跨考的專業，畢竟大學期間沒有接觸過，但也不要灰心，別人大學好幾年學過的東西也不比你沒學過的...
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曼谷灣 你說反了。泰語連寫的原因，恰恰是因為詞界太明確。因為泰語的母音 不算韻尾 有以下 左加 右加 上加 下加 左右加 上右加 左上右加，共7種加法。舉例 高興 這個詞第乙個音節 下面部分是中子音 d，上面是長母音 i 第二個音節 左邊是特殊母音 ai，右邊是中子音 j。所以，這兩個音節拼起來，完...
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