1樓：東方聞人
呵呵，世界上只有一條路NO.2，例如華為
1，過程痛苦，結果痛苦
2，過程痛苦，結果爽
3，過程爽，結果爽
4，過程爽，結果不爽
以上個人淺見
2樓：欣旋諮詢
在專案之中，努力是最不重要的要素。
或者換一句更加直接的話，如果努力有用的話，那麼需要專案管理幹什麼？
加班存在的唯一意義，是這件事必須得加班才能完成，而且加班之後一定能完成，這叫作「充要條件」。沒有這個充要條件，加班有什麼意義呢？應該花更多的時間，去尋找問題出現在哪：
資源是不是出現了問題？成本是不是過高？風險點在哪？
範圍是否出現了問題？質量是否存在問題？然後去解決問題啊，否則加班不就是無用功？
領導的存在價值，在於帶領大家走到正確的路，盡可能避免大家加班，而現在反過來了。
誰都能做的事情，誰都知道做的事情，需要這個領導做什麼？
我覺得他一定不是乙個合格的專案經理，最好還是來我們公司學習一下PMP，否則他繼續這樣真的是浪費大家時間。而浪費大家的時間，就是謀財害命
3樓：林琳
換個角度想一想，你都不出成績了還不加班想想方案，反思反思問題，找找原因？
資本家有資本家的立場，但自己盡最大努力提公升的是自己的能力，如果一直用被動反抗的情緒思考這個問題，你加班也是很痛苦的。
換句話說，領導強迫你你有別的辦法嗎？他是發錢給你的人，你得罪他吃虧的是自己的錢包。如果你沒有更好的去處你就只能接受。不是有句話嗎，反抗不了不如好好享受……
我打死也不會承認以上都是我經驗之談……
怎麼看待和處理領導的錯誤？以及怎麼看待為領導捍衛錯誤的人？
李濱 題主對不尊重你的人，說不這樣是對的，這事應該說，但是有工作經驗的人會覺得你說的方式不對，在群裡背後議論，是想尋求同盟討伐誰嗎?你可以選擇自己直接單獨和領導說，可以在有他的群裡面，不指名道姓的說出中午睡不好覺，是因為有人在大家午休時大聲說話。 半調子 說實話呀，我並不認為你們兩個的做法有什麼問題...
怎麼看待gw重啟中古戰鎚專案？
Hans小豬 方地盤的確有缺點，例如不便乙個挨乙個緊湊排放，需要模型太多入門難，不便於做輕量桌遊等等。但是，方地盤的沙盤遊戲有歷史底蘊，以前古戰拿戰很多廠家也都有做，戰鎚中古也是這個領域把奇幻和古戰排槍等結合後的標桿，好玩硬核且賞心悅目，有一定的軍事科普歷史科普價值。例如在接觸中古之前，我不知道排槍...
怎麼看待網課測試的成績
L0042 普通一本，體驗就是稍微好一點點的學生呢，不敢考太高 也可能考不高 怕被老師認為是作弊，心理過於不平衡，到時候就自己估計著能拿到75左右就很開心，總好過被老師認為是作弊的。 水不作弊是不可能不作弊的，這輩子不可能不作弊的。誰不想考高分？你不想嗎？但是也別太傻，會淹死的。至少自己看過，會做，...