1樓：
Digital Advisor 是微軟顧問服務MCS 組織中的乙個角色。當MCS與企業客戶交付數位化轉型專案時，聯合客戶團隊可以更有效地幫助客戶利用我們的雲產品來實現其業務目標。
Digital Advisor通過將客戶的場景和需求與微軟的產品和服務聯絡起來，從而激發客戶與微軟和微軟生態系統一起推動業務發展的實際案例，在應用微軟產品和解決方案方面發揮了關鍵作用。DA參與共同建立，加速和交付數位化轉型過程，指導客戶完成數位化轉型之旅的三個要素-戰略，技術和文化，以便更好地幫助客戶實現自身組織的資料化轉型。
Digital Advisor的職責
DA通過在客戶中「激發數位化」，並為共同的客戶與微軟數位化合作夥伴關係來應用和實施微軟產品和方案。 DA還需需要通過定義客戶數位化轉型過程並構建實現業務價值的安全且可擴充套件的解決方案來「實現數位化」。 第三，DA通過在客戶中建立數字功能來解鎖連續的創新週期，從而使客戶能夠「數位化」：
不斷發展的客戶團隊與客戶的互動
設計和交付客戶的變更計畫
建立思想領袖和值得信賴的顧問地位
最大化參與影響並以經濟高效且可擴充套件的方式交付
釋放大量新的機會
幫助我們的客戶制定業務轉型議程
發展或提公升信任關係
Digital Advisor 角色的意義
雲的消耗量是客戶從微軟的投資中實現價值的最明顯的指標之一，並且表明他們將與我們長期合作。 我們將對雲的用量的關注嵌入到所做的所有事情中，包括我們的銷售，銷售方式，交付方式以及運營方式。
加快實現價值，持續創新和生產水平消費的新機會
達到客戶的數字願望
獲得新的或續簽的多年數位化轉型交易，或將現代化交易轉移到數位化轉型合作
優化我們對客戶的影響力
使微軟成為數字領域的做市商
與客戶一起進行持續的業務創新
獲得新的或續簽的多年DT交易，或將現代化交易轉移到數位化轉型合作
這個職位比較強調綜合能力：BD、售前以及對微軟產品的了解和熟悉程度。
課程顧問 已經做顧問大半年了，業績不好。懷疑自己的能力。怎麼辦？
果果 做了快一年，平均每月招新8 9人，薪資每個月就那一點點，我算了一下，每個月招新20人估計也就七八千，我最近也開始懷疑自己能力是不是不適合這個職業 張量 分析大半年業績不好的原因方法及行動計畫 1 外因 公司的產品，店面位置，招生宣傳，課程中的服務等有沒有問題2 內因 和其他課程顧問比較，業績如...
做四五個月置業顧問可以嗎？
老王打球 理論上是可以的，入職需要培訓上崗需要乙個月，短期內很難了解到整個專案的情況的每個專案不太一樣，所以要求也是不一樣的要去大專案 4 5個月也就算剛適應吧你要是學習能力突出也就上手快些。 十字一豎 銷售是最鍛鍊人成長的乙個行業，如果您是想學東西充實自己的話那可以去做。很多公司都會招實習生的，畢...
如果微軟在今天賣給你了，你接下來將會怎樣做？
首先軟體免費。這個好像是必須的。然後真正推行全平台策略。而不是全部平台用乙個名字而本質不同。手機真的可以執行桌面版系統。當然也可以執行移動版UI。就像是WIN8在電腦端呈現的那樣。手機預設是執行移動版系統，但是可以通過按鍵切換到桌面版。至於怎樣在那麼大的螢幕上操作，這不是微軟操心的。不服看這貨 手機...