1樓：大師兄快樂一家人
作為乙個學習積極心理學的斷捨離答主來回答一下。
首先，把 「自己能力不強」這種negative self-talk 改為 「自身強項有待發掘」，再來問這個問題會更好。
我們人腦也是乙個不斷運動的機器，也就是說，如何問問題，找到的答案不一樣。
問自己的腦袋----自身能力不強----腦袋就會找出任何事情，陳年往事，芝麻大點的事情，來證明自身能力就是不強。
這樣，就進一步惡性迴圈，讓自身感覺努力沒有用。
努力自然是有用的，具體看這篇。
沒有天賦，努力了也沒啥好的結果，還有繼續努力下去的意義嗎？
而 「自身強項有待發掘」就不一樣了，腦袋會幫忙尋找，自身有哪些強項——會更容易找出自己厲害的地方，來完成正面迴圈------因為知道自己這方面有點小天賦，所以更容易去努力。
實際上，自身認為的天賦也不一定是天賦，自身認為的弱點也可能是強項。
但是，級別太低的時候，很難看到全部事實，以觀全貌。
能改變任何事情的方法，和能更全面的觀其貌的方法，就是--------多做。
越做則越強。
站在高處，更容易找到出路。
再來說說斷捨離，首先你已經認識到自己本身可能存在可以加強，變得更好的地方-----開始實施對自己方向的管理，對機會的篩檢。
非常好！成功第一步已經踏踏實實的走出來了。
時間精力有限，每天還要顧及吃喝拉撒睡等事情，確實需要拿自己的強項去和別人拼弱項。
要做的是先找到自己的強項，覺得自己沒有，我和你說，不可能-----僅僅是沒有仔細尋找而已。
覆盤了嗎？
如何覆盤看這篇，覆盤能幫助自己找到自身的強項和喜歡做的事情。
實際上興趣愛好都有成為自己強項的潛質，因為不管任何事情，都要不斷的去做，去嘗試，這就是成功的必經之路。
而興趣愛好就是一種------一直努力不會覺得累的心流狀態，能比普通人，更容易成功。
這裡是關於心流的解答。
有哪些快速進入心流狀態（flow）的方法？
總之，心態先擺正，找出自己的強項，也要給任何事情時間。
沒有磨刀之前，就不要去砍樹。
哪棵都砍不動，還會氣喘吁吁。
請給我乙個贊，勵志路上有個伴！
2樓：梁京墨
我的能力一般，但我覺得機會很多，所以常常讓自己警惕些，先把手上的事情做好，就會有新的機會。
機會永遠是多的，之所以覺得自己沒抓住某個機會而別人抓住了，是因為機會已經過去了，機會的結果讓你覺得這曾經是乙個機會。
然而，如果乙個機會你無法識別，或者沒有抓住，或者沒有做成某個成績，它就不是適合你，你能把握的機會，也就不算機會。
我不知道你的能力，擅長什麼，已經做成功什麼事，做過什麼事。
我不知道你想抓住什麼機會，你判斷機會的條件是什麼。
我不知道你想獲得什麼，強調機會，背後是想要獲得。
你把上面三個「我不知道」換成疑問句，問一下自己，也許你會有一些答案。
如果你想要成就，那麼你要問的不是機會，而是做出某項成就所需要的能力、途徑和資源是什麼，你有哪些。
成不成不僅在於你想不想，更在於各種條件是否到位能促成這個結果。
給你推薦一本書，《人生是長期而持續的結果》，作者是台灣清華大學的教授彭明輝。
他從從自己的求學、教書、興趣發展中提煉自己的決策過程和結果，告訴你什麼結果是哪些行為導致的。對於教你決策，是從根本上回答。
去多抓魚或者其他二手平台買吧，電商新品太貴了。
我當年買的時候應該就三十塊錢。
3樓：拜登二百五
機會是留給有準備的人的。正確的看待自己和客觀世界，樹立正確的三觀，才能讓自己找到方向，隨風飛揚，往往怎樣都不會如自己的意。
乙個做事認真負責能力不強，乙個有能力卻不怎麼做事的人，如果你是領導，你會更喜歡哪乙個？
秋月稻 從你提的問題來講，我妄自揣測一下，你應該不是乙個管理者，或是做管理並不長時間。理由如下 1.領導是有層級的，各層級領導考慮的事情都是不同的。在用人標準上自然也有差異。但有一點是不變的，那就是服從性。下屬可以有自己的特點，但是不能有個性。回到題中，在這兩個人服從性都沒有問題的情況下，且都能為公...
有乙個理想的工作機會，並且自己能力根本不夠的情況下想去嘗試，卻沒有很大的求職慾望，要怎麼辦？
乙隻想減肥的豬 那就相信自己，一定要自信。既然你想去做，就大膽去做，先不要想會不會成功，老天自會給你結果。而且這個階段你肯定也會有所收穫。加油 你被你心中的魔鬼給打敗了。就像是你心中的女神走到你面前，你很想搭訕她，想告訴她你可以給她幸福，但是在你開口那一瞬間，你心中的魔鬼跟你說 呵，就憑你？然後你的...
乙個操作能力不強的臨床學生，畢業應該選擇什麼科室，或者怎樣提高自己的動手能力在沒有實驗動物的情況下？
小豆果 我也這樣以為自己屬於操作不強的那類人。實習後就抓住機會上，不懂問師兄，主動承包操作。多練幾遍下來，目前比我遇到的實習生動手能力都好。 道客王 不知道樓主為什麼會認為自己的操作能力不強，我在上本科的時候也把自己歸類於操作能力不強的臨床學生，第1個是因為確實是搶不上手，乙隻兔子20多個人一起做實...