1樓：閆靜
按理說，為了取得合同發生的差旅費應該計入銷售費用而非管理費用。但是，這並沒有什麼關係，也不違反會計準則。很多公司（尤其是國企）銷售人員的工資都計入管理費用。
這背後的原因耐人尋味。很多公司都是按照費用型別記賬，而非費用歸屬記賬。從財務會計的角度來說，這並沒有什麼問題，只要最終的賬是準確的就好了。
但是，這樣記的賬，對於經營管理的決策作用就有限了。
作為公司的經營者，他們更想知道為了獲得客戶（合同）到底花費了多少？營銷成本大了還是小了？按照類別記賬本身沒錯，如果可以加上按照歸屬記賬就更好了。
進一步，管理會計還需要分析各個合同（專案）具體的盈虧是多少。如果還是傳統的記賬方法就無法滿足經營者的需要。
2樓：五月
管理費用銷售費用都是期間費用，對企業經營而言結果是一樣的，但對部門而言意義就不同了。通常計入銷售費用除了準則要求更重要的是企業內部核算考核的要求，沒有將取得合同的費用計入銷售費用估計是合同開始執行後的費用才算銷售費用，這應該是企業內部的規定。另外作為會計人員來時 ，不可死板，該靈活就得靈活，在大方向不錯的情況下再靈活掌握即可。
3樓：Marvin
首先，這個問題也沒有固定的答案。
其次，通用的方法是計入銷售費用。
再次，如果根據期間費用的定義來說，那個部門去出差，就計入那個費用。例如：財務部門去取回的合同，可以計入管理費用。
銷售部門取回的合同應當計入銷售費用。
最後，不用太過於教條，會計是精細但不是死板。符合各項法規和制度的前提下，剩餘的操作空間是由企業甚至會計來控制的。甚至一些有利於經營者，但不違法的調整也是可以的。
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