作為一名管理軟體銷售的過來人,你有什麼要對後輩說的?

時間 2021-06-01 07:05:40

1樓:瘋狂酒瓶

管理軟體銷售的人,是管理者,暫定為銷售經理;

管理軟體 (的)銷售,是業務員,基層銷售人員。

這命題,本身歧義,怎麼理解啊。還是說我小學文化,看不懂漢字編排啊。我暫且理解為第二個吧,你想給銷售員們取取經。

沒銷售過管理軟體,但是確實採購過,也幫人採購過很多。

產品專業度。好的管理軟體,好處太多,但是很多軟體的開發,不是基於使用者的需求,所以很多軟體在推銷過程中是有難度的,這點要看你們的核心技術人員的水平高低。企業起碼有拿得出手的產品,才能有機會開發出更多的利潤來。

作為銷售人員也要懂得如何選擇產品和公司。

勤勞並且會溝通。做業務初期,勤勞和不斷的嘗試,雖然是個笨方法,但是能讓你迅速的起步,並且收穫。經驗豐富以後,會有針對性和選擇性的去業務。

業務做到一定水平,你會有自己的領域和渠道,如何把握住,並且把渠道深入開發,是個人的水平。所以你的為人處世,和溝通能力,在這裡都很重要。

公司的售後和服務好,會讓的成績加倍。一般底層員工決定不了這個,但是企業管理者或專案管理者,是會嚴控這點的,一線人員的反饋是非常重要的。做了業務,必須有對等的售後服務跟上才對。

運氣確實很重要,但是思維高低決定了你的發展和前程。銷售很多年,回頭30多歲直接中斷,轉行或轉型的太多。但是很多人,卻能堅挺的走下來,去深入做管理,甚至專案總。

所以同樣做的是銷售行業,但是收穫和目標不同。真正會銷售懂銷售的,肯定不是忽悠水平高低,而是好的思維方式,會讓你更善於溝通,更善於發現亮點。引用上邊乙個前輩說的話,「學歷與讀書或許沒有即時作用,但可以讓你有更多選擇權」,我們要表達的意思差不多。

2樓:浮土

沒有銷售過管理軟體,營銷管理方面也不是非常擅長,但當年被逼(企業只有2個本科,只有自己用過電腦,編過程式)用最基本的資料庫軟體編譯了製造企業生產管理軟體,後來又根據實際情況和個人管理心得加入了人事行政管理內容,修改補充了一些內容,基本拓展相當於後來的ERP軟體吧,而且是量身定做的ERP。

通用軟體有通用的好處,簡單設定就能使用。對無管理能力和管理水平低下的企業應該非常適用,並能為他們提公升管理水平,降低管理成本。但對中上規模、管理有一定自主特色的企業,其就象電腦一樣,只是乙個工具。

市場經濟發展到現在,真正好的是量身定做、細分市場、專項服務。21世紀是合作的年代,如果和管理諮詢公司優勢互補進行合作,根據企業特點量身定做符合企業管理理念和管理系統的特色產品,也能夠讓寫碼的青年懂得管理要素,進而提供更專業的通用管理軟體,以為銷售人員提供更猛的火力,在競爭中取勝。

如果管理諮詢公司、管理軟體公司和非標裝置改造公司三者合作,那麼對傳統製造業將帶來非常巨大的衝擊和影響,甚至有望使傳統製造業上乙個大大的台階。21世紀是合作的年代,也是整合的年代,簡單組合可以創造效益,但未必能產生最佳效果,如果其中有至少乙個同時懂管理、懂程式設計、懂控制的進行協調整合,那業務會送上門,不需要推銷。

3樓:

最想說的其實是,大局看準時代趨勢,微觀跟準好的老闆,橫向拓展超出公司和產品,縱向深入業務和技術。只做關係只賣PPT的銷售很容易見頂。

4樓:暴躁小丑魚

1、現在身上流的汗,就是當初腦袋進的水;

2、人總是老得太快,聰明得太遲;

3、銷售跟失足少女一樣都是吃青春飯的,年紀大了要麼當老鴇,要麼去站街;

4、收入貧瘠只是一時,思想貧瘠就是一輩子;

5、學歷與讀書或許沒有即時作用,但可以讓你有更多選擇權。

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