1樓：安企神軟體
「帶走我的員工，把我的工廠留下，不久後工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠，把我的員工留下，不久後我們還會有個更好的工廠」。
鋼鐵大王」安德魯卡耐基
從這句話中看得出，員工是乙個團隊、乙個公司發展的重要資源。乙個公司、乙個團隊的發展都離不開成員的努力。
銷售團隊的管理需要在實踐過程中摸索，不同的銷售模式決定了不同的管理方式，核心問題就是銷售能力和團隊架構。對於銷售能力經驗強的團隊，管理往往更重要的是放權，一切以結果為導向；對於剛組建的年強銷售團隊，即使領導者再強，也無法讓同事在一夜之間提公升，攻無不克戰無不勝。
50人銷售團隊， 員工能力參差不齊，更離不開管理者的指導。如果缺乏管理，沒有首領人物去制約管理乙個團隊。這樣的團隊通常最大的問題，就是做事沒有工作效率，團隊之間也不協調不團結，業績也難以提高。
尤其是銷售團隊，如果乙個銷售團隊管理得好的話，做起事情會事半功倍！
網管家電腦監管軟體是一款專門上網行為管控軟體，客戶遍布製造業、金融業、電子商務、教育培訓、事業單位等1000+企業，不管是從監控範圍和資料安全性方面，網管家客戶滿意度都是極高的。
網管家電腦監管軟體，監管員工上網行為，管理者第一時間了解每位員工的工作行為，通過了解員工工作行為，及時找出問題，及時與員工溝通，定期與每位銷售團隊成員進行面談，至少每月2次，最好每週一次。往往乙個優秀的銷售團隊，就是因為銷售團隊成員之間溝通能力強，最好是能在開會的時候讓團員們提出問題或者建議。需要建立每個成員對團隊的歸屬感，能充分調動他們的主觀能動性。
管理員也應該掌握每位成員的情況。清楚A團員適合分配什麼任務，B團員哪方面比較優秀!
網管家電腦監管軟體
2樓：鯨奇SCRM
什麼銷售管理軟體最好用？
主要思路是根據銷售的型別分開來看：
外勤銷售
全員銷售
強管控行業的銷售
線上銷售
50多人的銷售團隊就不只是管理效率的問題。 如何把控銷售規則，及時收集資料，精細化銷售過程/提高轉化，都是必須要考慮的問題。
這一切的基石就是全面收集銷售相關的資料， 而可以避免繁雜的原始資料輸入，並且有完整的商機管理的軟體才能同時解放管理者和一線銷售。
3樓：cunet
對於你的需求，我覺得藍點客戶關係管理系統很適合。它包含了商品、客戶、銷售和服務的管理，更重要的是，還具有簡單卻靈活的自定義能力，普通人就可以快速入門，自定義實現各種資料管理和流程應用，因此有很好的可擴充套件性，使用者也更自主地可以隨需應變的調整功能設計。
4樓：弦歌如水
管理軟體有多種不同性質的，例如：OA、ERP、CRM等等。
如果是客戶管理軟體，推薦一款：【喵頭鷹】智慧型化客戶管理軟體。此款軟體是針對從事建設行業證書掛靠業務研發的管理軟體，行業流程針對性非常強，從客戶分類管理-智慧型自動匹配-推薦-聘用-合同管理-成交-收款管理-款項支出管理-其他款項管理-訂單完結。
而且各項資料包表、資料分析、銷售排名、及時通訊等功能一應俱全。若是從事的建設行業證書掛靠業務的企業，首選匯邦【喵頭鷹】，「協助企業管理團隊，幫助企業利潤倍增！」
5樓：鄧宇
50人銷售團隊的話應該也不算大型企業，如果需要管理軟體的話可以去看一下雲境CRM 只要服務中小企業的軟體公司，如果需要找的話可以去看一下。
6樓：外勤365 AirPalm
管理外勤業務員，就用外勤365
線下銷售人員數量多難管理，線下客戶分布廣難掌控，外勤365幫助企業更有效的管人、更有力地掌控客戶資源，精細化管理銷售人員和客戶的互動行為，銷售管理做到「工作有目標、執行有標準、核查有參照、考核有依據」，幫助企業提公升管理水平。
1.制定拜訪任務，把控拜訪過程
規律拜訪客戶是贏得客戶的關鍵，通過拜訪計畫、拜訪線路和拜訪任務的管理可以幫助企業量化管理拜訪工作。
拜訪客戶時到店離店均需定位拍照，確保拜訪真實性；還可以給不同員工和不同型別客戶設定不同的拜訪任務，靈活適應各種作業場景，完美實現「拜訪八步驟」。
2.採集現場資料，掌控終端動態
管理者及時了解市場一線狀況才能掌控市場，銷售拜訪客戶時主動收集客戶的銷量、庫存、鋪貨SKU和競品資料，後台便可以向管理者提供多個維度的分析報表，實時了解商品鋪貨率、終端庫存量、終端銷量趨勢、競品市場占有率，以便更好地做出市場決策。
3.輕鬆配置資料表單，收集資料超簡單
基於表單自定義引擎提供的20多個表單元件輕鬆構建完整易用的資料上報表單，並可在手機端實現資料上報和查詢，讓收集資料變的超級簡單。
表單元件包括文字、數字、單選多選、日期時間、人員選擇、客戶選擇、商品選擇、拍照、定位、條碼掃瞄、附件等等。
4.內部流程管控難審批慢，手機操作更方便
基於流程定製引擎，企業可以按照業務審批的需要自由定義流程，在手機端即可實現流程的申請、提醒和審批。
每個流程均可按照部門、角色、職務、人員來設定不同的許可權範圍，並可以按照表單資料不同走不同流程，流程節點的審批人也可以靈活設定，乙個節點多人審批時可以設定「會簽」或「或籤」審批策略。
5.銷售人員不積極，目標管理來激勵
銷售人員檢視當日拜訪計畫，回顧自己的績效目標和完成情況，讓自己合理安排，也可以檢視自己所在部門的排名，自我激勵。
管理者通過目標儀錶盤可以監控銷售團隊業績完成率，判斷市場反應情況，以便制定更精準的營銷策略。
6.規範管理培訓資料，構建知識共享體系
提供"積累和共享"的一體化知識管理解決方案，企業可以對知識資源進行有序的管理和針對性的下發。
支援無限層級分類目錄，支援多種常用文件格式；提供到人/部門/職務的許可權分配，實現不同人查閱不同的文件資料，保證公司的私密文件不洩露。
7.實時掌握員工位置，讓管理更輕鬆
全程記錄員工在工作時間內的行蹤軌跡和停留時長，並提供歷史回放讓領導全域性了解下屬的軌跡明細和里程統計。還可以對員工進行實時定位，所有下屬的位置在地圖上一目了然，方便領導根據位置就近給員工安排任務。
8.多項防作弊技術，有效避免造假
員工賬號可以自動繫結手機裝置和SIM卡，避免員工換手機偽造軌跡；並能夠自動識別安卓虛擬定位軟體和IOS越獄系統，避免員工偽造位置資料；還可以收集手機電量和定位設定，讓員工無法鑽空子。
7樓：啊哈
如果是外勤的銷售團隊，外勤管理一般是要管理到2個方面，乙個是外勤人員的行為保證工作真實性，乙個是外勤人員的工作內容提高工作效率，對管理者來講還能有詳細的行為分析報表和工作分析報表，這樣的軟體比較適合。在尋找的這類軟體的時候一定要進行實際測試，在行為管理方面的功能主要就是考勤打卡和定位軌跡，是否具備防虛假位置、是否有精準的防藉口異常分析，直接影響到後期管理制度的推行，而且外勤工作主要也是圍繞這客戶在做，客戶分析報表是否全面，客戶地圖分布、熱區圖分析等可看到市場覆蓋情況，新開發客戶分析、潛在流失客戶分析等能降低我們的開發和維護成本，另外也會涉及到對客戶的拜訪，根據拜訪實際情況，自動彙總拜訪量、拜訪排行圖表分析，結合公司KPI考核制度，能輕鬆完成考核資料。資料的自動彙總也能降低行政內勤的工作量，管理者從手機和電腦都能看到員工的工作情況，市場客戶的覆蓋和跟進情況，一舉三得。
要找外勤管理軟體的話，可以參考一下，
8樓：nlinkline
用釘釘和智雲通CRM，釘釘主要用於客戶關係的維護，釘釘的功能比較簡單，智雲通CRM注重的是業務流程的管理，可設定銷售自動化規則，打破各部門各自為政的局面，解決資訊孤島問題，串聯各部門業務，並有下階段工作提醒功能，提公升企業內部溝通效率，降低企業管理成本。最後，通過CRM資料庫的建設，通過資料分析，為企業戰略提供資料依據。為企業提供一套標準化系統管理銷售公司，在標準框架的結構基礎上提供自定義服務，個人認為是銷售型企業必備的CRM系統。
9樓：何先生
請明確自己的具體需求，首先你是內貿還是外貿，你的商業模式是B2B還是B2C，你業務人員的工作模式是什麼樣的，外出多還是在公司，還有你在乎那些細節，你想解決的是那些問題，你的工作流程樹形圖，當你自己都搞不明白這個的時候你來上軟體，否則不如把這筆錢捐給慈善機構，別浪費了錢又折騰了自己團隊 。
10樓：紅圈之家
紅圈外勤，面向外勤管理和即時定位的移動應用
保障外勤人員的真實性，規範工作流程，通過提公升拜訪量，大幅提公升業績。老闆能實時檢視每位銷售的位置，一天中拜訪客戶的路線軌跡，輕鬆考核團隊。有效沉澱客戶資產，實時採集，智慧型分析管理，贏得更多市場機會。
11樓：楊偉
乙個是客戶的管理，乙個是銷售人員的管理。
客戶的管理使用CRM系統，銷售人員的管理使用OA系統，包含這兩者的管理軟體都可以去嘗試。
這是我當時選擇的關注點，如今在試用乙個功能比較全的軟體——企管贏，對我所在的機械裝置行業小公司來說還是不錯的。你也可以試試
12樓：Dingole
上聯：乙個客戶，二人跟進，尚且丟三落四，縱使業務口才五步成詩，客戶依然六親不認，工作七零八落，費盡我九牛之力，十分煩惱。
下聯：十年研發，九年沉澱，知客才高八斗，七竅玲瓏，享譽六合之內，名動五湖四海，君不妨三顧茅廬以諮之，二人同心，成就一流企業。
橫批：這廣告打的……
多人銷售團隊，意味著多樣化的銷售流程（銷售支援流程、報銷、外出等流程），清晰的銷售KPI和團隊任務管理。由於銷售人員較多，產生的和銷售相關的資料量（客戶、商機資訊、銷售過程中的工作記錄、訂單等）也較大，需要完善的銷售分析模組去統計分析，以使這些資料能對以後的銷售管理提供參考性。
由於以上設想的業務和管理需求限定，OA僅側重流程，並不適合銷售團隊的管理，建議採用CRM。如果具體到品牌，當然是咱家的知客CRM了。
13樓：易銷客CRM
一般有兩種工具，CRM和OA。 CRM注重對客戶關係及營銷過程的管理，OA側重於對流程審批，公文管理等辦公自動化流程管理。選用哪個，看你的側重點在哪
乙個人同時用多個QQ號是出於什麼心理？
晨晨 大號是工作號，加各種學校裡面的群，學習交流都是用大號 小號是親友號，只有19個好友還算我自己，只加我最最親近的人，比如爸爸媽媽，小號裡面發說說從來不設許可權，隨口說什麼也不用擔心會不會被看到不會刪說說，就是最真實的一面吧 小小號是娛樂號，在網上找一些感興趣的東西，加個群閒聊什麼的，也不會洩露自...
面對乙個龐大的銷售團隊 請問除了金錢 還有什麼能快速的激勵他們去銷售產品？
logan 其實我覺得想激勵銷售團隊第一點是金錢，做銷售最基本的就是想賺錢。有賺錢的慾望才有銷售產品的動力。然後是團隊氛圍，氛圍一定要好，融不融洽其實和領導有很大關係。還有就是晉公升，還要樹立標桿，給有能力的員工去晉公升，也可以激勵其他員工。激情，銷售是乙個時間長了就沒有激情的的職業，有新鮮的東西，...
為什麼在現代社會人們寧願用多個字合成乙個詞，而不是創造乙個字去形容（簡化表達）一件事物？
小小的寂寞 化學用詞之中，其實除了元素名稱，還有很多新造的文字 烷烯炔萘蒽芘芴 酚醛酮醯醌酯 氨胺銨膦鏻 羥羰羧巰 苷酶肽噻吩吲哚嘌呤嘧啶吡咯呋喃 BTW 腺是日語漢字讀音 在日語中被用於翻譯 gland 後來被中文吸收進來了 如果用乙個字來表示乙個詞的意思的話，那麼我們就要造出大量的漢字。現代社會...