1樓：果兒
去工地是必要的，但是不一定要先去，可以直接去甲方、造價諮詢、你理論知識或者軟體熟練了，再去結合現場也挺好的，畢竟有時候從工地往辦公室轉沒那麼容易，好多做了工程管理的人很難能坐下來去做造價的。
2樓：
關於這個問題到底有沒有必要？我只能說，如果想快速和全面的了解，我覺得是有必要。畢竟在施工這個層面來說的話，在施工一線了解的還是肯定最清楚的。
最近也看到了不少的話題。是的，在甲方也是可以學。監理的造價也是可以學。
但是有乙個問題。這個東西是得在哪個方面都是可以學。施工和甲方他是兩個角度。
施工時要自己從頭開始編制。監理和甲方，他只是在審查你的方案。這是兩個不同的角色。
在施工方的話，我是覺得應該要全面的，而且是要快速地了解。監理和甲方也是可以學慢慢的學。是不是有必要這個問題我還是這麼去理解。
你想快速的和全面的學呢？我是建議還是施工方，當然了，施工方也有乙個弊端，那麼去施工方的話可能在工地上會比較辛苦，無論是在工作量和這個休假方面。肯定是沒有甲方這方面好。
其實之前的幾個問題，我當時可能漏掉了一些我想要說的。而在施工方可能並不適合長期作戰。如果業務熟練了以後，將來有機會發展還是去甲方，可能有乙個疑問。
為什麼現在不直接去甲方。嗯，如果有人際關係靠得住的。可以直接去，也沒有什麼太多的疑問。
如果沒有，多花點功夫，多花點時間學習，也是可以的。
3樓：造價小當家
沒有太大的必要，雖然施工工藝對於做預算會有一定的影響，但是這個後期是可以彌補的，或是等不忙的時候可以去現場大概了解一下，沒必要單純為了學施工工序專門去工地
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