1樓：西門慶
人們最愚蠢的行為就是過分地為將來的生活做打算——不管是用什麼樣的方式做打算。為將來籌畫第乙個要保證的是能夠長壽，但只有很少的人得享天年。
計畫就像其他很多事情一樣，會遇到很多阻礙，甚至很少能取得成功。最後，就算這些計畫全部都實現了，我們卻忘了時間給我們的身體帶來的變化。我們的一生之中不可能始終保持創造的能力和享受的能力。
所以，總是會發生這種情況：我們埋頭苦幹，等到目標終於實現的那天，卻發現得到的結果已經與我們的需要不相符了；抑或我們日日為某一工作進行準備，但我們的精力都被這準備過程消耗光了，最後卻無法開始計畫中的工作。因此，我們經過多年奮鬥拼搏，經歷了千辛萬苦，終於獲得了財富，但此時，我們卻已經喪失了享受這些財富的能力。
我們實際上是為別人白忙了一場。
我們艱苦奮鬥了很多年，終於如願以償獲得了某一職位，但這時候我們的能力已經無法勝任這一職位了。類似這樣的事情經常出現，這是因為我們追求的結果總是姍姍來遲。或者正相反，我們的工作開始得太晚了，也就是說我們的成就和貢獻已經不符合當下時代的趣味了。
新一代人逐漸成長，我們的成就不再使他們感興趣；有些人通過捷徑走到了我們之前，各種各樣的情況還有很多。賀拉斯就曾經表達這樣的觀點：為什麼要消耗你的靈魂！
你制訂的永恆的計畫已經遠超它的能力所及。
對於乙個擁有傑出個性的人來說，大致地了解自己的生命計畫，能夠最有效地增加自己的勇氣，鼓舞、激勵自己開始行動，走上正確的道路。
我們既不應該總為將來考慮和打算，也不應該沉浸在對過去的回憶中。永遠都要記住：現在才是唯一真實和確定的；相較而言，將來的發展總會與我們的預期有所出入，就連過去也和我們的記憶有所不同。
總而言之，無論是將來還是過去，都沒有看上去那麼重要。相隔較遠的距離，物體在視覺中就變小了，而在頭腦和思想中卻變大了。只有現在是真實的和確定的，現在的時間包含著現實的內容，我們的存在僅僅在這一時間。
所以，我們應當快樂地迎接當下，有意識地去享受每一段沒有直接煩惱和痛苦因而勉強可以忍受的短暫時光，亦即，不要因為以前的希望沒有達成而導致現在的不快，也不要為了將來憂心而破壞了現在的心境。對過去的悔恨和對將來的擔憂，讓我們將現在的美好時光拒之門外，或者糟蹋了它，這是非常愚蠢的。某些特定時刻可以用來後悔過去和擔憂未來，但當這種時刻過去之後，我們對待已經發生的事情就應該這樣看待：
不管多麼悲痛的事，我們都必須讓過去的過去，也許很難做到，但我們必須控制自己頑劣的內心。
2樓：靠譜的溫迪
作為一名職業獵頭，從過往接觸的眾多職業經理人的情況來看，我認為職業規劃應該是因人而異的。
首先，在初入職場的1-3年，應該選擇自己的行業和職能發展方向。
記得大學的時候，有企業來校招，筆試中有乙個問題，你的職業規劃，我記得當時寫的，3年做主管，5年做經理之類的。後來工作之後，我才發現，剛工作的1-3年，最重要的是你要確定乙個行業和職業發展方向。
因為我們的教育和職場其實是有些脫節的，我們在學校的時候，並不知道很多行業和崗位到底是怎麼運轉的。那些所謂的職業傾向測試，也不能完全真實地反應每乙個崗位在每一家公司具體的狀態，又怎樣去判斷每乙個人到底適不適合這個崗位呢？舉個例子，大學的時候，我也做過一次職業測評，結果是適合技術研發類的崗位，我的第乙份工作也確實去到了乙個汽車企業做技術的工作，但後來發現並不覺得自己很適合，然後偶然機會進入了獵頭行業，一直做到現在。
所以，我的建議是，初入職場的1-3年，先不要急著職業規劃，找到自己將要發展的行業和職能方向，至關重要。
其次，選擇職能。不同的職能，對於職業規劃的要求是不一樣的。
舉幾個職能口的例子：
（1）HR職能。立志在人力資源行業裡發展，那肯定應該以HRD及以上的崗位作為職業發展目標，並且你會意識到，不同企業對於HR的重視程度是不一樣的，HR的含金量也是不一樣的，所以HR職能的職業規劃，應該更加關注在企業中HR的受重視程度和HR體系的專業性，那麼你在接下來跳槽的過程中，職業規劃的路徑肯定是在你成為HRD大咖之間，你選擇的企業，應該是他們對於HR職能口很重視、體系性、專業性都很高的企業，這樣的企業才有利於提高你的含金量。
（2）研發職能。研發是乙個很講究積累沉澱的職業，很多專家都是在某一領域持續鑽研的，這一型別的崗位，你不可能今天想這個，明天想那個，例如做飛彈研究的，你做長遠規劃，基本上沒有什麼意義，你只能隨著研究成果的不斷推進，不斷開展新的研究專案。
（3）市場推廣職能。市場推廣職能是乙個可以跨行業發展的職能口。近幾年，前些年很多市場推廣的人才都是在廣告公司、快消行業，這幾年很多人才進入了網際網路。
像這樣的職能，你可以選擇的行業很多，所以你的職業發展跟外界的發展是密不可分的，要持續關注市場動態，這樣的職能，你做長遠規劃是沒有任何意義的。
有些職能可以在多個行業發展，有些職能在不同的行業之間差異卻比較大，所以你要選擇適合自己的職能發展方向。
再次，選擇行業。為什麼把選擇職能列在前面呢？因為你進入任何乙個行業，都只能從乙個職能口開始。
你可以在這個行業裡以後變換其他的職能，擁有2-3個職能經驗以後，你就很容易晉公升到高管。
你也可以以職能線作為發展基線，選擇不同的行業。但是跨行業跳槽，其實很考驗跳槽的水平，因為如果你的這幾段跳槽沒有積累到企業想要的經驗值，企業是不可能單純為你的工作時間長買單的。
但不管是行業線還是職能線，合理的職業規劃都是有必要的。你要想清楚你在這個行業或者職能線的終極目標是什麼 ，至少在有獵頭和企業向你丟擲橄欖枝的時候，你很清楚地知道在哪些時間可以考慮什麼樣的機會。這樣才不至於，你的簡歷看起來很跳並且很雜亂。
所謂「合理」，一方面是指符合職場發展規律，例如，商業地產行業，初入職場，就給自己規劃5年做到專案總經理，那基本上不可能。另一方面是指注意外界的變化，這個時代發展很快，今天還盈利的朝陽業務，可能明天就虧本被裁淪為夕陽業務，而你還仍然堅持你原來的職業規劃。
總的來說，不要盲目聽信那些職業規劃的故事。不同的人，有不同的選擇，重要的是了解自己，了解行業，在合適的行業、合適的職能口，合理地規劃自己的職業路徑
我們不能預知10年的事情，但我們要考慮和關注3-5年可能的事情。
3樓：職業規劃師孫宵娜
先說結論，我覺得有必要，而且很有必要。
但需要首先糾正一下對職業規劃的認知。
長期的職業規劃，我認為更確切的說應該叫做生涯規劃，不僅僅是職業本身的規劃，因為時代在變化，職業更替迅速。但是生涯規劃不同，你想要成為的人，你期待的生活，你看重的核心價值，當乙個人的內在認知達到一定水平，人格相對穩定的時候，是可以通過諮詢等技術挖掘出來並引領你生活中的各個選擇的，包括職業選擇，職業發展，人生平衡等問題。
生涯規劃就像是人生的終點，以終為始進行職業規劃。短期的動態職業規劃需要結合你的性格，興趣，價值觀，天賦優勢進行職業定位，有計畫有目標的提公升能力，形成獨特的個人核心競爭力。
昨天做的乙個職業諮詢客戶，8年國企，工作清閒而簡單，諮詢後他說原來欠下的債是要還的啊，之前的輕鬆沒有規劃，8年後國企轉私企，被裁員卻無核心競爭力，你說職業規劃有沒有用？如果能早一點未雨綢繆，現在又怎會如此？
4樓：CDA資料分析師
我認為，這個得看自己所處的年齡階段吧。
好比中學生，長遠規劃就有點為時過早了，最重要的任務還是學習好，爭取考個好大學，選擇個好專業，這就很不錯了；
大學生，開始要為自己的職業考慮，這時候，規劃好自己將來的職業方向和發展方向，這個是很有必要的，不過不需要很具體的目標，像什麼幾年內要掙多少錢或到達什麼工作崗位，我覺得還是先放平心態，好好學習，好好選擇比較實際。
出來工作一兩年或幾年的，這時候就需要做好長遠的規劃了，畢竟不再是應屆生，沒有一切從0開始的勇氣和資本，歲月不饒人，因此，選好奮鬥目標是關鍵。
5樓：change
個人愚見。
就我而言，在校大學生
我認為可以做規劃，但不要做太長遠的。
向前看十步，未來清晰，向前看幾百步，就覺得很迷茫。
時代是不斷變化的，誰也說不准未來會怎樣，也不要把自己的未來定死。
大學學的專業也不一定是你未來工作的方向。
6樓：美戴職說
在表明我的觀點之前，我想先羅列這幾年做職業生涯諮詢常碰到的來訪者的幾類問題：
職業定位：換了好幾份工作了，可還是沒有找到那份真正喜歡的工作，也不知道自己適合做什麼工作；
職業適應：挺想把工作做好的，但公司裡不提供培訓，也沒人帶我，都得靠自己，可我也不知道該怎麼做啊；
職業發展：在這個公司待了好多年了，已經到頂了，看不到希望，也沒有發展，每天就是重複，混日子，閃過很多次跳槽的念頭，但都沒有行動，也是擔心其他的工作沒準還不如現在的這份工作；
職業轉型：現在已經小有成就了，公司和領導都很認可，可我不想這輩子都只從事這乙個職業，要不要重新開始呢？
職業平衡：公司現在有乙個特別好的機會，可是工作會很忙，家裡的孩子還小，該不該選擇呢？
在我們整個職業生涯中，這幾類問題或許你不會都碰到，但至少會碰到1-2類問題。那我們該如何解決這些問題？這就需要具備制定職業生涯規劃的能力了。
所以，職業生涯規劃不是簡單的制定規劃，它是一種能力，幫助我們更好地解決在職業發展過程中碰到的問題。
那為什麼到了這個時代，職業生涯規劃火了起來，被宣揚成需要人人具備的能力，在過去時代也沒有職業生涯規劃，不是也好好的。
從外部要求看：父輩的那個時代，他們的工作基本都是分配的，畢業後進入到一家單位，有師傅帶，單位分房，隨著工作年限增加資歷漸長，所享受的待遇和地位也隨之增長；而現在呢，行業裡的頭部公司突然有一天就落寞了，整個部門因為公司業務調整就解散了，機械人隨時取代了維持好多年的人工崗位，競爭越來越激烈…
從內在需求看：父輩的那個時代，他們工作的目的是為了擁有穩定的生活，能有事，他們忠誠於第乙份單位，秉著善始善終的理念；而這一代呢，大部分人工作的目的是自我實現，有價值，有意思，崇尚自由，自主的工作，能不斷創新。
所以，無論是從外部的要求看，還是從內部的需求看，這一代已經今非昔比。那麼如何能夠在快速發展的時代不被淘汰，如何能夠源源不斷地創造價值，如何能夠在工作中自我實現，這同樣需要每個人具備職業生涯規劃的能力。
職業生涯規劃是乙個不斷認知自我，認知環境，從環境需求與自我能力的差距中，從遠期目標與當下狀態的差距中，主動調整，主動提公升能力，塑造自己獨一無二的核心競爭力，從而在職業中創造價值，收穫回報。
史匹柏在36歲時成為世界上最成功的製片人，電影史十大賣座的影片中，他個人就有4部。在他17歲的時候，有一次去過乙個電影製片廠參觀，而後，就偷偷立下了目標，要拍最好的電影。第二天，他穿了一套西裝，提著爸爸的公文包，裡面裝了一塊三明治，再次來到製片廠。
他故意裝出乙個大人模樣，騙過了警衛，來到了廠裡。然後找到一輛廢棄的手推車，用一塊塑膠字母，在車門上拼出來「史匹柏」「導演」的字樣。然後他利用整個夏天去認識各位導演、編劇等，天天忙著以乙個導演的生活來要求自己。
從與別人的交流中學習、觀察、思考，並最終在20歲那年，成為正式的電影導演。
這個簡單的案例實際就反映了職業生涯規劃的過程。為什麼這麼說呢？首先史匹柏明確了自己的目標要拍最好的電影；其次他進入了實現這個目標的平台：
電影廠，找到了他的對標人物：各位導演編劇，當我們不知道未來要怎麼走的時候，先學習和模仿已經成功的人士的路徑不失為乙個好辦法；最後也是最重要的是，為了實現這個目標他堅持不懈的學習、觀察、思考、行動，提公升個人能力。
綜上所述，在這個時代，我們需要做職業生涯規劃，既要有長遠的規劃，明確我們工作的意義，那是指引和驅動我們持續前行的動力；也要有短期的規劃，一步乙個腳印，在前進中不斷提公升能力；更要有職業生涯規劃的意識，千萬不要用戰術上勤奮掩蓋了戰略上的懶惰。
我這個電腦配置需不需要更換？
Mason.Chan 20190611更新 如果你現在有電腦，配置是8600K的話，其實也不必要更換，8600K直播3A有點吃力，但是也夠了，建議記憶體插滿，32G縱享絲滑，2根海盜船8g 3000的話，應該是700塊，提供兩種方案 不換CPU和主機板 1050Ti賣掉，鹹魚算250，上乙個索泰的r...
慢跑之前需不需要做熱身運動的？
隔江漓火 其實我同意跑前需要熱身，但是熱身不需要太複雜，你只要活動下關節，然後先以一半速度跑5分鐘，就可以開始正常的慢跑。低配速的跑步甚至不需要熱身，因為其本身就是一種熱身。現在網路上有些文章對慢跑前的熱身描述得過於繁雜，甚至危言聳聽。每次跑步前要花10到20分鐘做各種動作？我就呵呵了。運動受傷往往...
進戶門右邊是客廳，需不需要做隔斷？
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