國企中師傅帶徒弟盡心盡力嗎？

1樓：虞豪

我在建築行業，我們也有師徒帶教制度。師傅一般都是自己的上司，之前是專案經理級別的人做師傅，後來發現這種級別離剛進來的大學生都太遠了。所以後來公司進行了制度改革，分派了部長做師傅，一般來說都是你所在部門的部長。

雖然級別低了，但其實反而離你近了，師傅去現場都會帶上你。雖然師傅會主動的教你一些東西，但是我覺得更重要的還是自己要善於觀察，勤於提問。師傅平常都會教你的，所以主觀能動性才最重要

2樓：再見有時

和其他很多事情一樣，分人。

有兩成的師傅很靠譜，知無不言言無不盡，盡心盡力教你，希望你成長，樂於看到你成長，遇到這種師傅，你就偷著樂吧。

剩下的八成，要麼為了刷資歷，要麼為了帶徒弟拿點補貼，要麼被趕鴨子上架，但是大家要知道，能被選為師傅的，基本上可以確定是在這個環境中技術能力比較OK的，能從他手裡學多少東西，就八仙過海了，加油吧。

3樓：書生冶風

想多了，

能帶你就行了，還盡心盡力？師傅不過是他們刷資歷的一種手段，一種業績證明。

俗話說教會徒弟沒師傅，你當這些混跡國企基層幾十年的混江龍是傻子嗎？把你教的好，他又不會漲工資，換了你你會掏心掏肺的對乙個新來的年輕人嗎？

但是有一點，在沒有矛盾和利益衝突的前提下，師傅總比其他一般的年長同事要親一些，出了問題惹了事，可以先跟自己師傅商量，求助，一般情況下師傅會護著徒弟的。

4樓：蜉蝣

去年畢業，入職某央企，公司安排某副經理當我師傅，半年下來，只見過他幾次，今年跟他見面機會多了點，但沒教過我什麼，有時叫他師傅，他就講我是為了找靠山，站隊。不過說來也不是不對。

5樓：方大大啊

應該是有心無力的，帶你的師傅一般都是業務骨幹，或者技術骨幹，很忙很忙，空下來有時會想起你或者讓別人帶帶你，一切靠自己吧。

6樓：TYOW

額，說實話，基本沒什麼用，公司給安排的各種總經理級別的師傅，哪有功夫帶「徒弟」。我之前的工作在一家央企，給我安排的公司排名第三的副總經理作為師傅，到處出差忙的很。指著公司安排的師傅，還不如自己跟一些領導交朋友，投其所好，會更有幫助。