職場遇到過哪些無下限的操作？

1樓：彼岸閒話

這種事情在職場還是挺多的。

我曾經遇到過，以前一位領導在開領導會議時，總喜歡拉幾個不能參加的人員過去。美其名曰鍛鍊基層員工，實則拉人頂鍋。

有一次就發生了一件事，他被大領導當眾責罵，有一項工作沒有完成。

他轉頭就罵了我和另乙個同事。

當時的我們矇圈幾分鐘後直接反駁回去，當著大大小小領導的面，直接抵回去了因為確實是要就做好發給他啦。

這種事情是我覺得最沒下限的事情，因為永遠不知道什麼時候回被背黑鍋。

2樓：黑玫瑰公主

我上司的上司逼我上司開除我，美其名則曰讓我自己離職，留著臉面呢，事後倒打一耙說我不合格，胡說八道，五年了試用期你怎麼不說，中間你怎麼不說，真有問題你又為什麼不敞開說，你不想賠違約金鑽法律空子，吃相不要太難看。

3樓：微兒

職場遇到那些五限下的操作？

一、打著多學習、畫大餅、談未來的幌子讓員工加班很多應屆生、實習生都深有體會，去公司後不管是HR，還是直屬上司都會找你談心，說些什麼年輕就是好啊，年輕人應該多工作，年輕人正是學經驗的時候，年輕人應該適應這個環境，不能讓環境適應你。說來也奇怪這一類的「套路」還是有很多人願意接受的。

二，挑起下屬矛盾，便於管理

說實話，這個也是管理層常用的招數，在古代帝王為了平衡分推武官的權力，會派文官制約武官。武官證明自己能力的是功勳，文官能證明自己能力的方式就是制約武官獲得功勳。話雖然說的片面，但它是乙個道理。

有的時候領導會製造下屬之間的矛盾互相制約。

三、委以重任讓你出錯

職場中，有工作做有事情才會有功勞。但是凡是講究乙個度，任何人的精力和能力都有限，一旦工作任務超過這個量，無論是個人的狀態還是工作質量都會受到巨大的影響。看似領導栽培壓擔子、委以重任，但是不斷增加工作任務不是栽培，而是在壓榨和等待忙中出錯。

所以不要以為事情多就是看中我們，必要的時候要拒絕繼續增加的工作任務，不能讓自己忙中出錯。