職場問題 關於新入職員工是否需要培訓?

時間 2021-05-31 08:52:36

1樓:單小丹

關於培訓,個人覺得有些方面是必須的,例如主營業務和產品或專案相關,因為這是你工作根本,其他的培訓覺得著實很雞肋,特別認同這句on job chaining,工作幾天就會對你的業務認知會有質的提公升。

2樓:職業規劃師姜太公

關於這個入職新員工的培訓問題,說起來是每個公司各有千秋的。

如果是有點規模的企業,理想中的狀況是在進入一家企業後,或許會有專門的培訓部門,為新員工提供入職培訓,在進入部門後也會有相關工作的簡單培訓,為了新人能盡快熟悉工作。

但不是所有公司都有培訓部門,但作為職場新人,如何在乙個新公司裡盡快熟悉工作環境,掌握所需要的知識技能呢?我想說公司不是學校,不要等著人家來教你,也不要等著人家來安排工作。

作為職場新人,要做的就是努力地在工作時間內,找各類與工作相關的資料和資訊,自我學習。當然如果手頭沒有相關資料,完全可以找主管或同事去要,態度要誠懇一點,誰都不會拒絕乙個努力上進的新人吧。

當然在乙個公司中,身邊的主管或同事都忙於自己的工作,如果在工作中遇到困難,盡量先自己思考解決。但真的不能解決,就要及時與主管溝通,尋求幫助,不要因為自己是新人,耽誤了工作進度。

如果真的如你所說,公司裡缺乏培訓,讓你這個新人在短時間內達到很高的工作要求,想必選擇離開也不是你的錯了。

這篇職場乾貨提供給你,希望你早日能走出職場新人的困境。

這些職場中常見的「學生思維」,你中了幾槍?

3樓:Helen

如果周邊的人都不專業,而題主剛入職就關注到了這個問題,那麼說明題主在同事中間還是有獨特眼界的哦~

如果已經入職了,並不打算立馬走人的話,那麼即便是沒有同事主動傳授也可以先嘗試通過各種途徑熟悉公司的產品和業務流程;在於客戶的溝通過程中也邊摸索邊總結。久而久之業務能力自然也就會上去了。

即便那個時候覺得公司的晉公升體系不完善再另謀他職的話,題主的能力還是已經得到挺大提公升了

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