1樓：一問只有三不知
如何讓領導滿意：從細節出發，優化出效果，運營出資料和價值。
如何讓使用者滿意：誠信是很重要的一方面，建好自己的種子使用者池，不斷建立與使用者間的交流與對話，落實平台與使用者之間的互動交付。
2樓：飛天神豬
最近再看一本運營的書，所以有點這方面的總結吧，請不吝賜教。
1、首先我覺得運營應該有巨集觀的思維，知道自己公司或者產品處於什麼階段，後續需要怎麼發展。
2、需要熟悉內容、活動、使用者等各個模組的運營，這個也是作為乙個運營基礎，就算不是非常精通，但是也需要作了解。因為這些算是運營基本功。
3、熟悉各類產品形態，能跟產品無障礙溝通，最好能寫部分產品方案。
4、資料分析能力，能通過資料的整理和分析，給企業和領導提出建設性的意見和建議，做到合理的投入，並對投入產出負責。
5、了解使用者需求，並制定完善的計畫拉新、留存、轉化，使使用者在使用中感到愉悅及滿足，並不斷的迭代。
3樓：kei chiu
一句話：
對領導：變現轉化率高，對問題有預設性，能幫領導計畫的運營。
對使用者：有血有肉，一切動作都讓使用者感覺物超所值的運營。
4樓：小小阿哲one
運營只是乙個連線商品與使用者的橋梁。
想要領導重視與使用者喜歡，最重要的一點是橋梁要通
只要你把領導的商品賣給了使用者，並且使用者認可商品，你就是個受雙方喜歡的運營！
5樓：Edward Tam
只要想清楚領導為什麼要找乙個運營，這個問題就很明顯了。
找出問題（資料支援）
為什麼會有這個問題（資料支援）
解決方案（資料支援）
還有就是多多找領導匯報，領導自然喜歡。
6樓：鄭晨
如何讓領導重視：領導永遠重視的是結果，而不是過程，想要被領導重視，你需要做出成績，拿資料說話，領導不會管你加多少班，沒有結果，加再多班他都覺得你的工作是不飽和的。
7樓：秋水
如何讓領導重視:
1、穩定的情緒
2、即時的反饋
3、有擔當，願意解決問題
4、做個會思考的靈魂，不要只做執行項
如何讓使用者喜歡:
就一句把把自己當使用者，己所不欲勿施於人
怎麼樣才能做乙個渣男？
問出了我想問的問題，我也想很想知道怎麼樣才能當渣男。沒錯，我想當渣男。見過不少渣女，比如有男朋友還和很多人曖昧，比如故意拖著別人的追求不明確拒絕，比如女權，等等，很看不慣她們的行為和思想，想當乙個渣男去傷害她們，但是我沒有撩妹的技能。而我又不想拿善良的女生去練手，所以想知道怎樣才能變成乙個渣男，對渣...
怎麼樣才能做乙個快樂的人。？
樹在風來 1.首先，你要接受自己的不快樂。人有七情六慾，不可能一直處於快樂幸福的狀態之中。但是要學會如何快速的調整自己，當然，即便是不能快速調整好，也不要苛責自己。2.遇到不快樂的事，哭一場。3.多想一想自己擁有的。如果你什麼都沒有，覺得自己一無是處，那就用一下我自創的 精神勝利法 生點兒小病，想想...
要怎麼樣才能做乙個自律的人
粥粥 當回答這個話題時候,我會想象自己是不是屬於自律的人，我心裡嘀咕著，還算是吧，平時習慣都比較良性，那要怎麼做呢？最近聽了樊登的 刻意練習 總結的不錯。還是習慣的力量，拿乙個簡單的例子來講，你今天希望自己不熬夜，但是每當晚上你都精神翻倍，那我的建議是今晚你可以繼續熬夜，但是明天不論多困得情況下一定...