1樓：塗塗
隨著資訊化的高速發展，單子面單也逐漸成為物流行業的主流。他的好處大家都知道，我只說一下它在WMS資訊鏈中的問題。現在很多企業都在使用電子面單或者想使用電子面單，但是讓大家很頭痛的是使用電子面單，我們需要一家一家的和快遞物流公司對接介面，這樣使得我們浪費了大量的時間、人力和維護成本。
對於這個問題我們快遞鳥正在積極的解決並且已經小有成效。我們在和國內主流的WMS服務商對接，為他們提供優質的電子面單列印介面，同時我們自己也在為那些使用自主研發WMS的企業和平台提供免費的服務介面。我們希望通過我們的努力能幫助電商企業包括個人寄件今早的實現電子面單的應用。
系統電子化的介入，出錯率自然就小了
2樓：
有合理的操作方式和獎懲制度，想辦法留住有經驗，有責任心的理貨員。
前一條是基礎，後一條是關鍵。
很多時候，物流企業的人員流失是很嚴重的。新手進來熬了幾個月變成熟手，剛變成熟手因為種種原因又離開，對現場的操作影響很大的。制度可以變，靠譜的人永遠比合理的制度，操作方法要靠譜。
不過，現在的倉儲業，就我接觸到的情況來說，工資低，上公升渠道窄，基層員工只是人力。人員流動大也是必然的啊。
你帶的人只有兩個，（在其他沒問題的情況下）要是有辦法能讓他們對工作上心，錯誤必然減少。
（此答案為初版，待修改。）
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