1樓：
畢業後這麼多年一直在央企，看到了很多，學到了很多，要說生存法則，最重要的生存法則就是隱忍，磨平自己的個性，不要隨意發火，摸清楚公司的派系以及每個人之間的關係，和大家關係保持好，喜歡的人多交往，不喜歡的人表面過得去，你喜歡的領導多溝通，你不喜歡的領導那就不卑不亢，當然，如果你的頂頭上司是個你不喜歡的領導，恭喜你中獎了，兩條路，要麼辭職，要麼忍到你或者他的職位變動。國企工作就是用生命在工作，熬人生，總有和東河西，你一直熬著，總有波峰波谷，無非是時間問題，就想到這麼多了，沒有一成不變的法則，永遠不變的就是變化二字，祝君好運。
2樓：
一、不要樹敵。
哪怕你不打算長幹，也要適應氛圍，因為其他人都是這樣。特別不要為了彰顯個性而壞了別人碗裡的肉。長期裡面混，是要還的。
二、不要站隊。
同樣是因為要長期幹，要明白三十年河東三十年河西的道理。站對了隊，不能保一世太平，站錯了就是現眼報。
三、讓大領導看見。
如果進不了大領導視野，發展會有限。小領導看到你，但沒有能力決定你的去留。中領到看到你，他可以推薦，但也要看他在大領導那裡的聲音大小。
而且如果大領導更認識另乙個人，那你可能永遠會被噎回來。
四、想到再說吧……
請問 山有木兮木有枝，心悅君兮君不知。 和 山有木兮木有枝，花葬何處君不知。 有啥區別何不同？
毫無友善度之人 先民的大膽直白，熱情奔放，之所以成為經典，近兩千年的時間濾鏡加成是根本原因。倘若這句出現於明清之際，大多詩論者也只會給出個堪比蓮花落的評價吧，但是在兩千年時間濾鏡面前，大家都不說話了，齊誇先秦遺風。後面這句，兩年的時間濾鏡都沒有吧，那基本就是蓮花落的水平。 pilot 第一首就是越人...
有木有入YONEX DUORA Z STRIK的講下使用感受？
薇洛迪蘭 尤尼克斯DUORA ZS，拿到手上第一感覺，有份量，但又不是vtzf2那種沉甸甸的感覺，比弓11有份量，和vt80差不多，頭部很有力量的感覺，比d10略重，第二是中杆 硬，略遜於vtzf2，但比vt80 d10稍硬。第三是拍面 小拍框，這樣甜區更集中，發力要求更精準！異性拍框，雙刃10的繼...
有進入國企的機會，是自己創業還是進入國企？
起痘的熱心君 這種事，應該問自己吧。話說如果你的創業只是有乙個想法，啟動資金，創業方案，什麼什麼都沒有的情況下，還是去上班吧。退一萬步，能問出這個問題，表明你的創業決心並不強，你還是去上班吧。 鳳城老呂 創業先問自己三個字 憑什麼？資金人脈體力能力團隊 自己有什麼，你拉個清單看看。然後回頭看看家庭老...