1樓：解鎖
創造價值的能力。
老闆的剛需是什麼？利潤！
利潤由什麼來實現？創造價值。
客戶的剛需是什麼？價值的實現。
創造價值也是一種能力。
具體價值如何創造？我們應該創造什麼樣的價值？可以看看我的另外乙個回答。如何做好一名總經理？裡面的思路可以參考。
基於價值創造開展工作的人，和基於把工作做好的人，和基於個人能力提公升開展工作的人，思維和看法是完全不同的
2樓：王雲霄
適應能力
沒有誰是不可替代的
但好在我們不必在乙個地方死磕
即使這裡再好
換個地方也能活
即使換的時候要修剪枝枝葉葉根根系系
扎根再長的能力
就是我們愉快人生的能力
3樓：ShadowChen傻逗
怎麼可能不論年齡呢？你要說不論性別還可以，但是年齡一定是有差別的。
剛入職的時候，我們靠的是眼神，靠的是反應，靠的是機敏。因為我們的業務能力一般在那個時候並不突出。做的也都是一些雜活。
所以在那個時候我們更多靠的是年輕人的反應機敏。辦事的穩妥。
當我們入職3~5年以後，我們已經開始接觸到核心的業務，開始具備獨當一面的專業能力。那麼這個時候我們就具備了一定的素養，專業能力。那麼從3~5年開始，一直到十年左右的時間，我們靠的都是自己的專業能力，獨當一面。
那麼在這個過程中，管理領導力也不斷的在侵入我們的工作當中。尤其是35歲。我們都說35歲是個坎兒。
因為35歲之前主抓的是業務，35歲以後需要的是管理能力和領導力。很多人業務能力很強，但是管理能力不行，沒法帶團隊，沒法晉公升。所以就很容易被人取代。
那麼35歲看的是管理能力和業務能力的綜合，那麼超過40歲以後就是管理能力與風險預判能力的結合。因為超過40歲以後就逐漸的開始往公司的高層發展。那麼基層看業務，中層看管理，高層看風險。
所以到了高層以後並不看主要的具體業務，也不看主要的管理能力，而是對於行業對於整個社會風險的預判能力。
4樓：雲客
之前，聽一位前輩說過這麼一段話，我覺得很有道理，雖然不能一字一句都回憶起來，但大概的意思如下，我覺得對你應該有用：
二十歲靠奮鬥、三十歲靠貴人、四十歲靠人脈、五十歲靠聲譽、六十歲有回憶、七十歲有樂趣、八十歲有陪伴、九十歲有墓地、一百歲該走了
5樓：葉老師
個人持續累積的獨特優勢！何謂特色優勢？比如10個同級工程師，同一或類似的專案，據特色優勢者可以用較少的資源（人力、財力、物力、時間等等…）完成專案，並交付優質或客戶滿意的成績單。
LOL即使是最高清，畫質也很低，這是為什麼？
Nowhereman 看完一堆回答很服氣，就好像題主沒說最低畫質要求不變一樣。我和題主觀點類似，根據上面的回答，畫質調整範圍不可能這麼大的，我覺得可以像坦克世界那樣直接再出乙個畫質較高的版本啊。坦克世界比LOL可冷門多了。那些說LOL不需要更高畫質的，LOL的畫質可是已經被嘲笑了很久的，這多少會影響...
為什麼男性在正式場合永遠要穿西裝，即使是盛夏？
已登出 沒有吧。現在除了合適季節的大型正規會議，體制內極少穿西裝。你要是整天西裝去上班，科室馬上把你當個傻子看。夏天是襯衣加西褲。polo衫休閒褲也可。春秋夾克是主流。現在這社會，整天一套西裝還加個領帶的，不是中介就是賣保險。銀行都開始慢慢改著裝了。 UvUmeow 盛夏，售樓小哥也只穿襯衣。老闆穿...
為什麼漢字字型即使是黑體，也有大量手寫 書法風格？
我覺得題主想法跟我很接近，考慮以隸書為基礎發展黑體嘛，而非由楷 仿 宋這條路。我的理由也很簡單，隸書崇尚橫是平的，隸書即使是原先的手寫體，其橫長的安排 考慮 南酉西而面高 這些字 跟印刷體 仿 宋 黑 也更接近，而非楷書的。不過順帶我還想更進一步，讓下框左邊偏撇什麼的。子於手 這些隸書是大彎鉤的也要...