1樓：瓜瓜
貨代承擔，報關這個工作是貨代的責任。應當有義務讓客人提供報關資料，不是沒有提供就不報關，延遲發貨的所有費用應該貨代承擔，還有自身因延遲所產生的損失。
2樓：熱心市民小曾
我覺得肯定是貨代的責任，客戶沒有及時提供報關資料，貨代有義務提醒客戶提供資料報關，這很明顯是個非常低階的錯誤，責任在貨代。
3樓：天下楚
在通知貨代的情況下，貨代需要主動及時找客戶要報關資料，客戶也應該在截關之前主動提供報關資料，這是雙方都有疏忽的過錯，如果有合同約束，就以合同辦事，如果沒有，就需要雙方協定了。
從客戶的角度講貨代三點不妥，
1.遺漏主動向客戶要報關資料。
2.沒有主動承認失誤而且有推卸責任的嫌疑。
3.沒有主動承擔部分或者全部費用。
建議和貨代商量一下，如果貨代還是不願意承擔費用，那麼合作就告一段落了，畢竟和這樣的貨代合作，不僅沒坦誠，也會在以後操作過程中，遇到問題推卸責任而造成不必要的損失。
4樓：NOKOS
根據你的描述，作為貨代從業人員，我覺得這件事情上面，最主要的原因是由於貨代操作人員經驗不足，跟單不及時所造成的。在我看來，主要責任在於貨代方面。但是，產生的額外費用貨代是不是願意承擔，那又是另外一件事情了。
我建議先不要在費用到底由誰承擔上面太過糾結，因為如果貨代能意識到自身工作上的疏忽，願意繼續維繫和客戶的良好關係，那麼他們是會承擔至少會承擔一部分額外費用的。反之貨代本身就是不負責任，對於客戶也不願意重視的話，那麼他們就會扯皮，尋找各種藉口來推脫自己的責任（這在你問題的描述中其實已經看到一些端倪了），不願意承擔費用。但是你們的貨物的操作權還在貨代手裡，雙方各執一詞相持不下的話，貨代可能會使壞不繼續操作，那麼就會產生更多額外的，不必要的費用。
最終導致收貨人不滿意的話，損失的還是你們自己，那個時候即使你們有再多的證據證明是貨代操作不當，也是徒勞的，客戶會對你們是去信任。因此當務之急，先讓貨物順利出運，究竟產生多少額外費用等貨物順利走掉之後再和貨代商討，此類事情請找貨代的負責對口你們的銷售或者操作部經理，不要去和當事人操作去扯皮。結果可能會順利解決亦或是不盡人意，但是怎麼在以後的出貨當中去避免類似的情況才是最重要的事情。
希望以上回答可以給到你一點點的幫助。
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