1樓：晨妤
新手還是要多付出點時間和精力用來學習成長的。等以後順了再說。如果實在是時間緊湊的話。
建議做一件代發。有人在店鋪下單了。由廠家直接打包、發貨。
你平時只要做做推廣。做好你的銷售就行。時間相對自由。
風險小、不用自己鋪貨。
2樓：sunny
可以考慮做收銀機收銀系統資料化管理了。通過技術來省心省力，檢視報表，進銷存，物流，下單，等，這樣就會有更多的自由時間了。
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3樓：五狗發狂
你需要規章制度。
高階一點的做法是通過外招或者提拔店長，確定分級管理，每日或者每週對店鋪流水進行統計，隨機進行突擊檢查。當然店鋪內配套要齊全，小到收音機，大到監控頭乙個都不能少。
而細節上則太多了，類似於建立管理制度，申請制度，分級管理。這裡不多細說。
低端的辦法就是找你親戚來管他們，然後把店全交給親戚。每個月按照提成給他。
其實不同大部分人想的一樣，這個辦法其實還是蠻有效的，而且省心，缺點就是開支太貴，可能店鋪的百分20利潤都要被抽走。
以上那些說開店就不可以去玩的就洗洗睡吧。一人開七八個店的也大有人在。更別說那些加盟店，完完全全就是這個模式，投錢然後躺著賺錢。
當然做生意有個最大的前提，就是生意好壞，如果一開始，你選的行業也就錯了，你就算費盡心思，生意不好就是不好。但如果你的店十分賺錢，即使是有瑕疵的管理制度也不會對你的店造成什麼後果。
4樓：
首先我想說我沒開過店什麼的，但我從很多人口中聽說過厲害的老闆他是不會什麼事都親力親為的，但是他從前肯定是親力親為的，除了一些運氣好的或者家底厚的。其實家底厚的我也見過，他搞工程的，包了個工地也不怎麼去管，整天請這吃飯請那吃飯，最後工人追債上門他父親給了大筆錢把還清的。所以別一味的相信任何人依靠任何人，就好像開餐廳的不能完全依賴廚師一樣，自己得有能力先
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