1樓：吳臣羽
是不是考勤制度太嚴格？非彈性工作制可能導致大家到點就走吧。
是不是你的工作量太大了，把他們的工作給做了導致他們無事可做？
是不是工作成就感不夠，導致他們除了薪酬之外，沒有別的驅動力？
BTW，大家按點走沒啥問題，重要的是團隊有沒有完成你的既定目標。
2樓：大聖
我們從兩個緯度解剖這個問題。
第一，老闆是工作狂。由於老闆是工作狂，所以老闆潛意識裡是喜歡工作狂的員工的，但是並不是所有員工都是工作狂，那麼時間長了不是工作狂的員工就會引起老闆的不滿，員工一旦產生不滿，對待工作就會消極，懶散的感覺就來了。
第二，團隊懶散。有一句話是將軍無能，累死三軍。團隊懶散說明工作安排不合理，老闆權利不下放，不知道怎麼讓團隊成員各司其職，發光發熱。
所以，這個事還是要怪老闆，跟員工半毛錢關係沒有。
3樓：
你是不是把本該團隊分工做的事都攬來親力親為了？如果老闆一股腦投入執行，可能就會非常忙，很忙的情況下可能就會疏於規劃，沒有規劃，不成方圓，就沒有規矩，可能就會導致員工沒有目標，懶散也就是自然的事了...
4樓：
個人經驗，一般這些原因：個人經驗，一般這些原因：
1、員工對公司或者對你這個創始人的歸屬感不夠強
2、如果是辦公室性質的氛圍，建議你和辦公室負責人溝通下，這個和辦公室領導人的關係也有，他們要負起責任，帶不起氛圍，那乾脆換乙個。
以上兩條需要辦公室負責人做個承上啟下的溝通工作。
3、不要奢望所有人都有你一樣的工作幹勁，對你來說工作是全部，對別人來說家人才是全部，或者其他才是，所以工作時間工作，業餘時間做業餘的事。
這一條就是招聘時候的事情了，你需要招的是有一樣工作幹勁的夥伴，而不是你認為的懶散傢伙。
4、看不到目標，或者對公司的發展未來有迷惘，這種時候其實是很難來幹勁的，你說小公尺當初起步工作強度難道不高，但是加班照樣多，也沒見人走完，都留下來了，因為對未來前景看好。
這個，領導人多忽悠吧。
5、最後就是真的錢沒給到位之類的原因了（如果按提成來，確都是完不成的業績目標的提成，我估計所有人都沒興趣去做）
5樓：荏苒
從你說的意思，說19點之後除了值班的，沒有其他人，這種情況你定為懶散。
第一，我不知道19點以後屬於上班時間，還是下班時間;
第二，我不知道平常上班的工作狀態。
所以，我初步理解，晚上19點下班，下班後人都走了，你定義為這就是懶散。
可能從領導的角度考慮，員工要一天24小時熬在公司最好。
但在員工眼裡，只要白天把事情做完，晚上再加班就是浪費時間了。
很顯然，領導跟員工的想法是存在矛盾性的，那怎麼處理矛盾那？
就是過篩子，通過白天的工作狀態，以及下班後的私人時間分配情況，挑選優質員工培養，並提拔漲薪。
在會議上頌揚這種敬業的精神，也就是給光大員工樹立乙個榜樣，付出與收穫成正比。
在這種情況下，肯定有個別員工不在意，依舊我行我素，(指白天不好好工作，對於當天遺留工作也不加班做完的情況)那麼可以理解為不求上進，可以考慮辭了。
6樓：
不嘲諷, 真心答.
一, 屁股決定行為. 你有公司有很多股, 自然工作時間長. 因為你看好這行, 或愛這行, 努力好了之後你的收益最大.
但你的員工不是. 你說的多勞多提, 提成制都作用不大, 我想是因為
1. 加得不多.
2. 沒有讓員工自願加班. 給出1.5倍的加班工資, 員工願幹就幹, 不願幹的員工也允許人家回家. 畢竟已經工作了8小時了.
二, 最近剛看一本書, "Manage the Unmanageable". 裡面說到了乙個激勵的機制. 這本書的觀點是, 給錢不是乙個激勵機制.
但不是說不給員工錢. 而是說給足員工基本工資與福利待遇, 這樣到了要衝刺時就不用額外給錢去激勵.
我個人不是很同意這一點, 我個人覺得要有足夠的薪酬, 合適的金錢激勵也要. 但不能光指望金錢來激勵. 留住員工還有其它很多方面可以考慮, 如他們幹得開不開心, 上司是不是受他們尊敬(這一點很重要), 薪酬是否 >= 市場平均水平, 有沒有上公升渠道.
三, "團隊比較懶散", 這一點我不理解. 因為作為管理來說, 應該關注"做成了什麼", 而不是"怎麼做". 我的團隊要是個個11點來上班, 下午4點就走, 只要他們能做完這迭代的活, 我都不care的.
所以題主的關注點怕是有問題, 要關注有沒有做好事, 而不是怎麼做. "比較懶散"明顯就是乙個怎麼做的方式
五, 另外, 也營造乙個好的企業環境, 讓員工在這幹得開心. 比如說裝修得新穎一點, 有沙發讓人休息, 有玩具與零食讓你解乏, 讓員工自由布置工位, 時而團建, 靈活的上下班時間 ... 我自己平時就怕留不住高階人才與潛力股, 平時都盡量讓員工能工作得開心些, 團隊裡的約束都少一些.
總之, 就是關注結果, 不要關注過程. 另外, 在薪酬, 工作環境等等方面讓員工在公司裡幹得開心.
7樓：Xiaofei Ding
兩個原因
1 估計不是錢沒給夠，是股份沒給夠，給再多錢該偷懶也會偷懶
2 懶散的人先談一次，第二次警告，第三次滾蛋。慈不帶兵就是這個道理
你身邊的工作狂是什麼樣子的？
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