1樓：Molly小秘書
好吧，我也是一頭老黃牛，起碼是我和我幾個同事都是這樣認為的。
第一，領導沒有錯
領導只是實話實說。他是貶義也好，褒義也好，我認為都不重要。
因為黃牛是一種優良品質，說明你是乙個以目標為導向的人。那這樣挺好。而且你更加關注的是工作的本身。所以我個人認為，這個是乙個褒義詞。
只要是做實事的領導，都會認為黃牛是一種好的品質。
領導就說你就聽。也沒有人說要把牛宰了吃。
第二，蘿蔔青菜各有所愛
其實我會建議你了解一下那些口若懸河，而且又能得到你領導歡心的人。他們有沒有其他技能是你沒有的。
我個人覺得，不要真的就覺得這些人沒有能力。也沒有技能。三人行必有我師。
我也承認有些綠茶是我無法接受，但是我老闆又超級愛他們的。我到現在還是很難和這些綠茶相處。所以我也放棄了，反正就公事是怎麼樣，就是怎麼樣的。
你有你自己的工作方式，你領導也有。
第三，保住工作就好
其實對於所有領導來說，只要你能幹活就可以了，當然有時老黃牛確實會讓領導不悅，但是回頭來看，交付的工作確實是老黃牛的質量較高。
領導又不是傻子，領導不會想自己辛苦的，他只會把工作安排給你的，所以你就繼續做好你的老黃牛就好了。
2樓：
想開點吧。領導可能是「於心不忍」，在「點撥」你呢。
工作上確實需要「老黃牛」，但領導卻不一定喜歡老黃牛。
因為大家站的角度不同。「老黃牛」們往往覺得「把事情幹好」才是最重要的。所以，一說到自己，總是什麼「兢兢業業」之類的話。
但領導可能會覺得「讓上級滿意」才是最重要的，因為這樣自己才能往上爬。至於活幹的咋樣....請問單位這買賣是你家的麼？
是領導家的麼？（直屬領導是私企老闆的除外）
所以，在很多地方，幹活只是手段、只是途徑，讓上頭滿意、讓自己往上走才是目的。老黃牛往往只追求把活幹好，領導肯定看不上啊，即便領導需要這樣的人。
3樓：看看想想寫寫答
重點不是老黃牛，是「不善言辭，不積極不主動」。
您看看是不是最近他有些工作下不來臺你沒遞梯子過去。但是，就算有，你也要考慮下當時該不該你遞，你遞的後果會怎樣。
乙個業務骨幹，不善言辭就不善言辭吧，有時候知好歹，不一味迎合才能活成自己想要的樣子，這些話有則改之，無則加勉。
工作裡難免有跟著某某領導發展比較好的情況，您可以評估下你在他團隊排位怎樣，好處和鍋都是怎麼分配的，看看自己在團隊裡發展未來再做打算。不要因為一句話就對自己的職業生涯做重大調整，萬一就隨口一句，或者是說給別人聽的呢。
4樓：jing
解讀一下這幾個評語的內外含義：
不善言辭：匯報工作不積極，沒有清楚及時有效告知領導你的工作進展。老黃牛：
只會埋頭工作，沒有大局觀。不積極不主動：只會把領導交代的任務完成，手頭的工作做好，不會主動承擔工作以外的內容，meet expectation 而不是beyond expectation.
你的問題不是這樣的領導要不要跟，而是你自己是不是真得有這樣的問題，要不要改進。
酒桌上，領導說我是將才不是帥才，怎麼理解？
黎明靜悄悄 首先肯定你是他手下用得比較順手的員工，但是高度還不夠，還得努力。潛台詞呢就是他自己才是帥才。但是我要說的是你們領導姿勢水平還是太低了。劉邦這麼厲害的人物，也沒有直接對韓信說你是個將才，不是帥才，而是通過一問一答的形式最終由韓信口中說出 陛下不能將兵，而善將將 這水平不知道高到哪去了。 k...
領導發火和你說要你辭職我是辭還是不辭呢？
我是花館長 首先判斷領導發火是不是嚴重的問題。這個跟領導做事風格有關。如果是咆哮式的領導，那麼發火就不是嚴重問題，而是他表達不滿的常規方式。那你的處理方案就是立正挨打，等他氣消後諮詢原因，溝通問題。如果平時很少發火的領導，那麼這次發火的問題較為嚴重。這時處理方法還是等他氣消後，溝通問題，再判斷嚴重性...
領導說我有時候是乙個需要別人引導的同志，說明我能力很差勁嗎？
橋上的賀雷修斯 很大程度上不是說工作能力，應該是指悟性，注意字首 有時候。內涵意思大致是你有一定優勢，有一些亮點，但在一些事務上表現欠妥，而且看樣子還不是一次，可能有那麼幾次因為性格等因素在同類的幾個場景表現不妥，你渾然不知，應該也沒人跟你說過。你應該注意自己的言行，打探下是什麼事沒表現好。至於領導...