1樓：Great-Marketing
國內的業界，瓶頸往往來自套路。
你這樣做，他這樣做，等等等等。當不再有陌生方式時，要麼感到瓶頸，要麼感到小日子很悠閒，簡簡單單。
狹隘教條過於形式化的套路，很麻煩，但也很難打破，因為都這樣，關鍵是人們認為是大佬的人也這樣。
國內的業界，也就這樣。你吹完我吹。輪吹。結束之後回家吃飯。
2樓：
漢字博大精深。
策：制定
劃：執行
策劃這個崗位。其實是乙個終極形態。
圍繞企業或客戶需求的流程。
從前做到後。
知道自己策劃的東西，在被使用與執行的環節，每一步都會面臨什麼樣的變化，會出哪些問題。
做乙個好策劃，下沉到各個環節離去。深入了解。
才是真正好策劃。
3樓：何雁飛-Marketing
三年的時間說長不長，說短不短，只是不知道你做策劃的這三年是否學到了「真策劃」，是把365天活成了1天，還是把365天過得超值出了365天。
很多人做策劃時間確實會遇到所謂瓶頸期，瓶頸期據我個人觀察主要有2類。
第一類源於自身掌握的策劃能力是否夠格，從事乙個行業時間長並不意味著經驗多，能力出眾，就拿策劃來說，很多人做了很長時間，一講到營銷推廣的時候，還是就知道造勢，幹點什麼就只知道造勢，你問他什麼是品牌，什麼是市場……他都可能還含糊不清，這種情況就是只知其表，基礎理論知識沒掌握，就開始幹起來了，這就沒學會走，就開始想學跑了。針對這一類的瓶頸我個人建議還是繼續深耕吧，把基礎夯實是關鍵。
第二類就是源於自己所處的平台，也就是自己現在所在的公司，在一家公司做時間久了，接觸的專案都比較固定，對這種固定專案的行業也都比較熟悉了，現在就處於是否換一家公司的糾結期，很多人就把這個糾結期叫做瓶頸期，這種情況瓶頸是平台帶給你的感覺，如果真的想換那就換吧。
文案，活動，運營，品牌這四個做到底其實就是一件事，就是幫助客戶賺錢，幫客戶賺錢就是策劃，做策劃的話沒辦法不兼顧，我還沒見過有哪個策劃是不懂活動的，不懂點運營的。
很多人其實所謂迷茫都是在給自己的目標不清晰，未來沒規劃或者現在自己能力不完全OK找藉口，沒有真迷茫，把自己的目標都清晰的每一步規劃出來，自己的目的目標是什麼，向著目標前進就好了。
4樓：默01
分享一下我的策劃故事
簡單的介紹下：廣告科班出生，大學就對策劃展現了濃厚的興趣，或許是理科生和自己不太愛說話的原因，所以在邏輯推理和洞察方面，沒想到居然有一丟丟的優勢。
在跟車型的過程中我心不死，因為我內心渴望策劃，一邊做執行，一邊思考汽車策劃，只要有時間就會數英網看有關策劃的文章和案例講解，並分享自己的觀點，慢慢的也對策劃有了自己新的理解了，那段時間自己也會去各種書籍，文案、品牌、活動、EPR等相關的書，雖然當時覺得看完沒什麼，不過在後來職場中還是有很多的用處。
不過這段時間我確實在努力，但是並沒有實際作戰，所以我覺得我需要乙個機會，我在等待，沒想到後來等到了乙個機會，又乙個車型的競標，分成了兩組，我們組負責前端市場資料和策略，大家開始行動，而我也首先思考應該怎麼行動？用筆寫出來要做的資料，這就要歸功於我前面說的把那個方案一字不漏的背下來了，我列了乙個比較完善的資料和前端框架。後來根據這個框架蒐集資料，上下班路上的地鐵上用手機蒐集，在公司一邊做執行一邊蒐集，用了差不多十天把資料蒐集的很完善，當時由於另乙個執行專案要開始了，所以臨時被調走，只能把資料發到群裡面，發到群裡面後領導和以前的上司都對我表示讚許，那是我第一次走進職場感覺到策劃方面的認可。
後來由於專案組執行太多，而我一些想做策劃，則又跳槽到另一家上市公司，順利面試完成策略主管的三輪考核，進去以後由於領導的不同，大家做案子的思路也不同，這家公司做案子比較像大學裡的那種，而且工作強度也很大，一周五個工作日，兩天下班八點左右，兩天十點以後，其中必有一天要在十二點以後下班，而且也因為乙個人要負責乙個案子，在一百P左右，難度+時間緊+壓力大，那段時間基本上晚上睡不著，滿腦子都是工作內容，差不多持續了乙個月，實在扛不住就辭職回家了。
回家的我並不甘心，對自己又氣又恨，所以今年又從頭再看，面過了一家上司公司，這次是一邊做策劃一邊做執行，一開始還是有點兒恐懼，因為覺得自己不行，有時候好的想法總是會被斃了，後來在領導的帶領下做了兩個大專案，慢慢的領悟到做策劃從大的框架思路拆解到每個傳播主題的提煉，以及每個用詞，都能過找到成就感，最近也開始帶著同事一起做案子了。慢慢的感覺工作反饋而來的成就感讓自己很享受，開始覺得自己也是乙個有事業心的男的！！！！
以上是我個人的策劃路程，三年多省了好多情節，我個人覺得迷茫說明你並沒有找到做策劃的源動力或者從策劃裡面感受到成就感，你需要好好的問一下自己，到底做策劃你享受什麼？而不是著急要去進入哪個細分的領域。
為什麼？因為牛筆的策劃人是不會單獨走乙個領域的，是需要全部都懂的。
以上僅個人看法，不喜勿噴
5樓：徐不積
文案，活動，運營，品牌均有涉獵，厲害哦(-ω-`)！
策劃崗位三年，涉獵全面，看的出來你在迅速適應環境能力中是優秀的。但，不知道的是，你在適應環境時是與人的關係快速建立尤為突出呢？還是在事項的快速分析與把控上見長呢？
也許，你靜下心梳理一下，聚焦自己最為擅長且是周圍環境最為所需要的，明晰自己的核心價值所在了，所謂「迷茫」就雲開霧散了吧(-ω-`)！
6樓：眾娛娛樂丶大星
個人感覺，如果顧及收益和圈子的話，先選擇乙個最擅長的深造，提高自己的人脈圈，人脈圈提高了，我想收益是肯定有的。
而且專業和不可替代性，才最主要的，如果你在公司的乙個部門，專業度是不可替代的，那麼你的收益，絕對是超乎想象的。
做設計三年變的很麻木，熱情不在，是該突破還是選擇另外行業？突破要怎麼突破？
1ightmagic 做疲了很正常。或者說，你還沒達到揮灑自如的境界。有條件的可以嘗試換個環境。無論是居住還是工作環境都可以換換。一般來說，改變環境後，一定程度上可以分散心理上的壓力，你就會慢慢恢復的。一段時間內，不要過多去評價自己 評價別人。城市生活節奏太快，但要讓心態放鬆下來。如果有別人評價你，...
已經畢業三年了，突然很想考研。很糾結，畢竟25歲了，不知道要不要值不值得？
西行的蝸牛 許多年後，你已經是風燭殘年的老人了，回想起當年頭腦一熱辭去工作參加考研的事，心情如錢塘之水，起伏不休 1 後來你發奮努力考上了一所名校，認識了許多那個時代的英傑，在與這些優秀的人朝夕相處時，自己的格局和能力也得到了長足的進步。後來你找到了人生正確的方向，並幾十年如一日地朝著目標走過去，最...
工程行業工作9年了，突然很迷茫，怎麼選擇？
在國企能力排後面，關係第一，本人在建築行業國企，工作12年了，感覺公司不需要有能力的人吧，有能力沒關係的，受到排擠，想讓人家自己走人，啥活不給派。新上任的領導什麼都不懂。官二代。買官。嗯，就是這樣，這種體質。忍不了就去需要人才的地方。到哪都有不公平，有些單位更需要幹實事的人吧，話說，你是能幹實事的人...