1樓：劉胖子
對於這個題目，我是深有感觸！
80後一枚，剛接手一家居家日用天貓店的時候，做了詳細的產品分析，和行業分析。怎麼打，怎麼推廣，都做好了。剩下就是產品設計，當時把產品設計成溫馨類的，就是大多數市面上的那種粉紅系的。
新招的客服，剛畢業，97年的女生，我無意間問她，你會不會買。她說：老大，我不會買如果是這個包裝的話！
我問為什麼，她說不是很喜歡！後來我們連續幾次調整包裝，做成小清新系的，更偏萌系一點。果不其然，三個月之後商品全網第一，當然銷量做的好，不完全是包裝。
但是現在消費的主體，你們的最大的消費者，是20歲-35歲的顧客。那麼你認為乙個40/50歲人，能理解你的消費者嗎？你確定你知道他們要什麼嗎？
如果誰的公司，電商負責人超過40歲，並且穿西裝。真的，這家公司電商一定不行！因為，你們從來沒有去了解過你們的消費者！
所以，90後才能理解90後以及現在主流消費群體！
2樓：知乎撿到寶
我大四，技術不精但是對人事，對策劃和思維邏輯還是很有自信的。現在正千方百計的希望找到乙個好工作。 他比我強多了，除了比我小。
3樓：
我覺得可以啊，我也是九零年的，現在很多人都說，90年的都是晚婚了呢，哈哈，玩笑一下，！現在很多九零後，都已經是新新主力了！讓他嘗試下，看他工作能力怎麼樣？
4樓：
其實，你站在他的角度去看問題啊
如果沒資歷在大公司呆，恰好又是去的創業公司，那本來他做的工作可能就是很雜很不精的啊。這種情況下，雜而不精是常態。如果在某個領域能有深入，那麼是你賺到了
5樓：張不同
乙個90後，沒有天天沉迷於小四的文學，也沒有天天沉迷於DOTA，更沒有跟一群人每天胡扯海喝扯淡，而是明顯用心地去接觸網際網路，雖然少了個名師帶路，但這本身就值得讚揚了
90後最早的一批，已經踏入社會多年了，安安穩穩走路的，也開始第一年的工作了，像是我這種比較留戀學校教育所以遲遲沒畢業的，都早就從業了，所以沒必要以年齡段來作為劃分依據了
6樓：董懂
給個機會，長時間觀察，是神是妖自現原形。誰沒有第一次呢？從你的描述來看，還算靠譜，短時間內給他可以勝任的職務即可。不要賭，要一發命中。
7樓：馮超
年齡有點太小了，不建議使用，20歲以上了可以不太注重年齡，但是才18的話，接觸社會太少，我覺得這是硬傷，除非你準備慢慢培養以後再用，但是誰能保證他能用的時候還會跟著你呢。
8樓：Knight Huang
個人感覺他有興趣，有可塑性，RP也行，和您團隊氣場能融合那麼就行了，年齡並不是問題，主要可能是經驗不足，和心智尚不成熟（針對18歲而言），但是如果你覺得他有潛力的話可以試試
9樓：泥抹
主要是看人，可塑性。
當然了，也要保證最基本的不出錯。
對年輕人來說，第一步是少出錯，不出大錯，第二步才是有進步，有成績。
不妨試用一下。萬一不如意，還可以調崗。人機靈嘛。
10樓：
受邀題。
首先，這個問題的題目很不好，建議修改。在標題中特意突出「90 後」，很容易讓人產生一種單純使用出生年代作為判斷是否靠譜的依據，這是不公正且不客觀的。2011 年已經過去大半了，90 後的一部分人已經本科畢業，進入社會的各行各業了，而且很快就會成為社會上最重要的新生力量。
這個時候再直接用乙個簡單的標籤給他們中的所有人貼上，說「90 後如何如何」，顯然是非常不合適的。也許提問者並沒有這層意思，但這樣的標題，的確是很讓人不舒服的。
具體到提問者說的這個人，我個人並不看好。「對於網際網路整體看法還可以」這點完全說明不了問題，乙個經常逛網路社群的人，只要稍微具備一些閱讀量，即使沒有什麼深刻的思想，想要表現出「對網際網路比較有看法」也是非常容易的。做運營對於經驗和閱歷是有要求的，兩年的從業經驗稍微顯得有些單薄了一些，更何況從提問者的描述上看，他所做的內容還是比較偏向技術而非運營，而他「什麼都會一點點，都不精」已經足以證明他的學習態度或者學習能力是有問題的了。
年齡不是問題，學歷也不是問題，但兩年的網際網路從業經驗之後仍然「技術不強，會的不多」這點聽起來的確比較糟糕。
11樓：Nathan
我也覺得跟年齡無關
我也是90後，單單聽你說的，我身邊有很多這樣的人，熱愛網際網路，接觸過專業運營等方面的事情有一兩年，啥都懂一點，但是沒啥精通的。
個人覺得乙個有目標人，還是需要自己去精通某項技能，並關注網際網路，有些自己的想法，對於權衡選擇，有自己的衡量標準。目前我個人就向著自己的目標走，並繼續研究這個領域的相關技能。
至於他個人是否適合你的工作崗位，還是需要關注他的個人能力和經驗，聊得好並覺得人不錯的話，我認為可以培養看看，自己帶大的，忠誠度相對較高。
12樓：田田
我覺得，任何職業裡的高手或是精英不只是要看能完成多少任務，更重要的是要看他能解決多少問題。就像開車，踩著油門誰都能跑200多邁，但是要看如果遇到緊急情況處理的如何。這與人生經歷與心態等因素有關。
所有90的運營官很難，當然不排除真的是有天才類的人物。
除了考察他能做多少東西以外還要考慮到遇到問題後他能不能很成熟的處理。
13樓：
支援錄用，年紀輕的，可塑性比較強，你經驗豐富，做他的導師最合適。90後的特點是比較直率，有什麼話就說出來，這是與80後70後最大的不同，好好把握
14樓：任毅
1、看公司專案的規模
2、看對職位的定位和要求
如果是中大型專案，讓這位90後來負責運營，個人覺得會比較冒險，只是在運營團隊中乙個基層職位，那是可以的，並且可以對他進行培養，後面擔當更重要的職位；如果是小型專案的話，公司對運營指標要求不高的話，可以考慮讓他嘗試一下，公司對運營指標要求高的話，可能會有點冒險。
可以讓他根據公司的情況和職位，做乙個運營方案，看看是否合適。
15樓：Ettazy
又不是找老公，要那麼老實的幹嘛。
「什麼都會一點但是不精」側面反映沒有鑽研精神。應該深入了解他的就業意圖，是確實熱愛還是只是為了混口飯吃。還有他自己有沒有清晰的人生規劃。
不要因為他年輕，就好像看起來很有發展空間。促使人不斷向上發展的永遠都是他的理想和品德。
轉行做運營靠譜嗎
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