1樓：幹安
最近一直在考慮這個問題，並不是因為與上司關係處理不好，相反是非常好。但是隨著部門人員的流失，因為工資的事情，我們要求加工資，他確實也因為為我們加工資這件事跟大老闆吵了好多次，但最終都是無疾而終，畢竟胳膊擰不過大腿，他也是替別人打工的人。然後我們部門的人就開始走了，到最後，最基礎的工程師也沒剩幾個。
這些活他都乙個人默默擔著。中間一直有招人，但是因為工資的緣故，只進來了乙個新的工程師。在這中間，他忙不過來，所以就讓我幫他的忙，我不會的東西，全都是他手把手教我，也一直跟部門其他人講，我有什麼不會的，請他們多多教我。
平時我郵件方面有什麼欠缺的，他也會幫我在後面補上一封。不否認，我確實學了許多東西，但同事，我的工作壓力也隨著加大，我幾乎是乙個人在擔著三個人的活！所以學習不斷成長的同時，我也感覺特別累，但因為我的上司，所以我雖考慮辭工，態度也沒那麼堅決。
對於我們的上司，我們部門的人，包括走了的工程師，對他的評價都很高，甚至因為一些公司齷蹉的事，想要直接去跟大老闆吵，但最後怕我們上司為難，所以選擇默默走人。誒，真的很為難啊
好吧，我離職了，終於離職了，雖然找了兩個星期都找不到像之前工作那麼好的，但我一點都不後悔，就這樣吧。最近在努力學習，爭取明年回學校復讀吧，加油！！！！
2樓：劉小喵
非常認同，我熱愛我的工作，也自認為足以勝任。本和直屬領導個人關係不錯，隨著我工作能力被認可，她逐漸不滿失衡，處處刁難。更年期婦女惹不起。我提出辭呈，大領導沒批，給我換了個部門。
3樓：我就看看
我現在就遇到這個問題，對直屬領導非常不滿，但是對公司沒有問題。我想這其中肯定有個人的問題在，但是他是你的直屬領導，壓在你頭上，如果有好的解決辦法肯定也不會有什麼不滿了，一般遇到直屬領導的問題，辦法只有調崗，如果調不了的話，只有辭職。
4樓：楊毅
的確是不想跟領導幹了，但資料有偏差，應該是75%。蓋洛普公司通過對100萬名員工進行深入調查之後發現，75%的人辭職是離開他的直屬上司，而不是離開公司。儘管許多員工往往以薪酬、個人發展或者家庭原因等種種理由辭職，但如果對離開單位3－6個月的員工進行跟蹤訪談後會發現，促使他們離職的深層次原因，其實是對直屬上司的不滿。
這種情況在本土企業也是普遍存在的，所以也導致企業管理出現了乙個非常重要的問題——中層危機。
很少聽說蘋果有員工離職，為什麼？
蘋果軟工來答一發。蘋果確實跳槽率比谷歌臉書亞馬遜低多了。原因其實很簡單。1.蘋果不是網際網路公司。比如蘋果大部分工程師是做硬體的，本來美國硬體就業就很不好，而且做硬體基本沒有公司能和蘋果相提並論，無處可跳。2.蘋果雖然不是福利最好的，但是成就感比較強，對公司認同感也強。每年全世界矚目的產品發布會都有...
聽說ROBOMASTER強隊都是乙個學校做兩組車，校內對抗練習，是這樣的嗎？
妄想遠行客 這樣的學校都是有錢的啊，我們這種窮隊伍只能拆東牆補西牆，只有在比賽前弄備件的時候才能大批量購進一批電機麥輪啥的，別的時候，唉，能湊出一整套機械人就不賴了，又一年我們的飛機都不能飛，只能當個視野，還淨卡彈 hello world 一般是這樣安排，總共分三個階段 分割槽賽前 寒假前一版車，主...
請問，怎麼能夠挽留想要離職的人，他們離職的原因有哪些？
大明兒 這些問題，在知乎上相似的可太多了，我也回答過好幾個，哎，想要離職的人，怎麼挽留？這麼跟你說吧 1.員工為什麼要離職？馬雲說過，要麼是受委屈了，要麼就是錢給不到位。這句話很現實，但大部分人離職都是因為後半句話，錢給不到位唄。如果企業覺得跟員工談錢很俗，那員工同樣覺得你就不要跟我談工作，井水不犯...