會計做到頂級是什麼樣的?

時間 2021-05-08 06:45:49

1樓:馮月思

一般來說,會計的高階路徑是:出納,營收應付,總賬,分析,財務總監,CFO,CEO

目前財務的高階職位,薪資在200-1000萬,主要是兩個方向:

乙個是資金層面,主攻IPO方向的,

乙個是業務層面,做業財融合的CFO。

我想,路徑不是最重要的,最重要的還是需要哪些能力,包括如何高階。

馮月思:重磅推出:業務財務勝任力模型

馮月思:財務BP的12大能力項,你準備好了嗎?

可以了解一下。

2樓:中華會計網校管理會計

財務人員最終都要轉型管理會計,走向管理者的崗位,管理會計是財務人員的最終目標。

網際網路對經濟和生活的改變巨大。資訊、資料的產生和處理速度日益加快。人們的生活模式、工作模式、企業的商業模式都在不斷地變化中,新的模式不斷顛覆舊的模式,企業傳統的會計核算已經無法滿足需求,管理會計在企業中的作用和意義則突顯出來。

企業已經走到了繼續財務會計與發展管理會計的分岔路口,而對於財務人員而言,這不是一道向左還是向右的選擇題,而是前進還是後退的淘汰賽。所以,很多的財務人已經轉戰管理會計,報考管理會計師考試,你還在猶豫嗎?

管理會計一直被譽為企業的「戰略軍師」,是以「財務支援戰略決策,戰略融於財務管理」為理念,幫助你全面掌握「財務+業務+管理」,包含財務計畫、分析、控制及決策支援等內容,其知識體系涵蓋了財務、管理、業務、市場,培養的是懂財務,懂管理,懂業務的財務精英。管理會計人員不僅擁有會計方面的專業能力,還擁有支援企業決策分析、推動企業業績發展的專業知識和技能。作為當下炙手可熱的管理會計認證,擁有管理會計證書將會提供物超所值的高薪回報。

3樓:會計人上崗手冊

考到CPA和ACCA,書本上的公開知識,不能成為頂級。你自己的體悟到的能力,才成為頂級。否則,做企業的,為什麼不自己買本書,照著書本的上知識,來處理公司問題,不需要去背這本書,拿著這本書,直接運用,解決公司問題,豈不是更有價值。

書本上知識,或是證書,只是入場門票。

你能影響到公司的價值,是實操中得來的,是公開資訊裡,獲取不到的解決問題之道。別人解決不了的問題,唯有你才能解決,這時你的價值才更大。

4樓:戍戎

1、讓老闆放心讓公司放心。

會計行業是乙個敏感性職業,因涉及到乙個公司的經濟大權,往往備受關注。所以讓老闆放心,讓公司放心,就讓人覺得尤為重要了。現在社會中普遍存在的現象就是,大多數小公司招會計,非得招個親戚熟人,哪怕這個人對財務不懂,也不那麼重要了,他們要的就是乙個安心,算不算得清帳會不會合理避稅不重要,重要的是別把公司錢丟了就行。

有時太高水平,反而不要,老闆怕你知道得太多,將來成為要挾。實在沒有親戚朋友得,都會在招聘時加條件,例如本地戶口優先等等。

2、頭腦開闊、有想象力。

大公司用人,放心與否已經不是首要考慮得原因了,他們具備了嚴密得內控制度,周到得財務流程,所以你只是環節中的一枚紐帶,構成不了威脅。所以想在大公司有所發展就需要你摒棄你只是乙個會計的想法了,不能僅僅「安分守己」、「按部就班」,還需要你具備靈活的頭腦,敏銳的洞察力。你要了解公司的業務,就能懂得公司的特點,矛盾在哪兒?

行業的特點在哪兒?社會的現狀?為你管理公司提供基礎,為你現在所處的工作角度提供依據。

優秀的會計工作一定要有想象力,這樣你看問題的角度就會多元,表達會計事項就不會呆板,處理問題就不會死板,也不會給你造成不必要風險。

3、膽大心細。

工作久了接觸的事物多了,處理問題越漸複雜化。這時擁有膽大心細的素質就顯得尤為重要了。我也看了,在中國社會中,這膽大心細是所有成功人士所必須具備的特點,這會計行業也不例外,而且這點最重要了,你要做到這點去幹會計,就很快會顯露出來你,你也能處理了很多普通人處理不了的事。

5樓:空中蔡國慶

會計做到頂級是老會計,答案中很多回答的都是財務,業務,和管理層面的事情了。會計和財務是兩回事。大部分財務人開始工作時候都是會計的角色,但是隨著職業發展向上,其實財務人是乙個漸漸剝離會計標籤的過程,無論是500強CFO還是四大合夥人,他們做賬的水平可能都不如乙個總賬會計,因為他們根本不是會計。

6樓:吳亦

那肯定是賈會計の級別。

生態化反。。。

為夢想窒息。。。

能通過自己的專業水平,以及忽悠能力,收割了各位大佬和明星的資本。

下週回國。。。

通過自己的專業水平,去美國發展造車夢,順便破個產。

對好多人來說,這種經歷簡直就是個夢。

7樓:

會計的頂層是公司CEO

會計教材裡寫的清清楚楚,大家都仔細看書啊。

會計按其報告的物件不同而分為財務會計和管理會計管理會計:主要是對企業的管理層提供資訊,作為企業內部各部門進行決策的依據沒有標準的模式、不受會計準則的控制。

管理會計是準確來說並不是會計,只是起的名字叫會計,本身就是管理學。涵蓋很多學科,只要是用來做決策的都可以稱為管理會計。在公司裡能做決策的都是些什麼人物,大家心裡有數吧。

會計專業都有成本管理會計的科目,在專業課裡也算簡單的,不過這才是整個會計專業的精髓。

好了,讓我們猜猜財務會計和管理會計誰的薪資高。

8樓:頂尖學長

年薪20萬+的會計,都做對這5件事先選擇,後努力

選擇不對努力白費。很多年薪很低的會計人員,不是不勤奮,不是不刻苦,而是總在錯誤的路上狂奔。如此,他們只會越來越心累,直到迷茫、崩潰甚至抱怨社會。

相比較與那些年薪20萬的會計,他們也勤奮,也有家庭和壓力。之所以他們可以年輕過20萬,是他們選對了賽道。就像過去同處乙個年代的人,身份地位和財富差距越來越大。

就是人家選擇了經商、考取大學,而你早早輟學,找乙個工廠,辛苦的、重複的幹一件沒有價值的事情。然後,你老了,再後悔的給子孫說知識改變命運。所以,你先別急擼起袖子加油幹,而是找個涼快的地方,好好琢磨自己這條走的對嗎?

忙碌時,懂得暫停

我身邊年薪20萬的人,包括會計師朋友,他們總有乙個習慣,就是在忙碌一段時間後,總會暫停一下給自己充電。剛開始我也疑惑,後來我才明白,太忙,容易迷失方向,也失去考慮的時間去思考你現在走的方向、做的決定和所用方法是不是對得。就像很多餐飲創業者,有了創業想法,就去創業,也沒有思考過這個專案有沒有市場。

即使店開了,生意不好,他們也不懂的停下來復盤一下是否經營方法有問題。所以,你如果成為年薪20萬的會計師,就必須學習在忙碌中,懂得暫停。

不盲從

高中畢業時,父母和親戚說這個行業很適合你,就選了,然後大學畢業發現自己不合適,之後就自暴自棄;畢業後,看見那個行業火了,你就不假思索的步入這行業,之後發現行業並非你想象中的那些火爆;做生意時,網上鋪天蓋地說創業好,你就有扎根進了創業環境中,之後發現十個創業,九個死。相比較之下,那些年輕就年薪20+萬的人會計師、或註冊會計師、審計師或者資產評估師、稅務師,都是不會在被人牽著鼻子走,而是順應自己想法去行動。所以你也想年薪20萬+,這個坎你需要繞過。

懂得人性,懂管理

職場如戰場,比你優秀的很多。若你想在職場上,碾壓那些優秀的人,就需要懂的人性,會處理各種人際關係包括同事關係、老闆關係等,如此大家才會更信任,才能給你推薦更多機會。假若將來你遇到迷茫的地方,大家才會給你出謀劃策。

除此之外,你也要懂管理。如果你想月薪20萬+,你不能是乙個普通員工,而要走進公司的管理層。不過你想讓老闆公升你為財務主管、財務經理、或者財務總監或者CfO,就必須讓老闆意識到你這個人除了靠譜外,也是一位優秀管理人才。

所以,那些年薪20萬+的會計師,一定是這個的人。你若想成為他們,你也只能如此。

會講故事,會做方案,會做ppt

在職場中,你一定會發現那些年薪20萬的人,大多數會把自己的觀點、想法,會通過講故事、做方案和ppt的方式呈現給下屬員工或者老闆。所以你會看到那些教演講和PPT培訓機構異常火爆。因為年薪20萬+的人或者會計師已經意識到自己繞不過這個坎,他們需要學習。

正是如此,市場有了需求,這些機構才變得火爆。所以,你也想成為年薪20萬+的會計師,你也要多學點這方面的技巧。

9樓:張三丰

1,大公司財務總監,財務副Quattroporte,股東。

2,會計師事務所合夥人。

3,財務諮詢師

4,投資人,資本運作高手。

一年100萬,高手的入門級別。

10樓:乙隻小橡皮

簡單點說吧,從職稱和證書就能明顯看出來。

會計人員的考證之路,從最初的會計從業資格證,到初級會計職稱、中級會計職稱、高階會計職稱以及CPA。這不僅僅是考試科目變多、範圍變大,而且是要求你要從經濟業務的閉環中多方面深入學習,是要從基礎會計學的「有借必有貸,借貸必相等」學到《稅法》、《經濟法》以及《戰略與風險管理》。

你會發現,乙個會計人員的成長路線,一定是從核算走向管理的。

所以,頂級的會計,一定是擁有全域性觀、決策性、管理型等水平的高階人才。

11樓:Jack dude

做到頂級,就是無招勝有招。

融資,有人主動找你,請你點頭。

投資,方案主動遞交你,請你點頭。

成本,系統自動控制,無需你過問。

核算,財務共享中心無縫執行,無需你過問。

稅收,稅務幹部找你,不談公事。

你負責點頭、搖頭就行了,再往上發展,你不出現都可以,一切都是最優化穩健執行

12樓:環球網校會計

我認為想要成為乙個優秀的會計,必須做好一下幾點:

第一,優秀的會計要一定要熱愛會計工作,具備較強的專業技能。會計每天核對賬目與數字打交道,要審核大量的業務單據,沒有對這個行業的熱愛是做不好會計的;會計工作實操性強,有專門的術語,只有具備較深的會計理論知識,較強的專業技能,才能做好會計工作。

第二,優秀的會計一定要熱愛學習,與時俱進。當前,與會計有關的財經稅收法規不斷修改,各種智慧型財務核算軟體不斷湧現,優秀的會計必須不斷更新知識加強學習,才能跟上時代節奏。

第三,優先的會計一定要具備較好的服務意識,較強的溝通能力。會計在日常費用報銷中與各個部門打交道,不具備較好的服務意識,較強的溝通能力很容易與報銷人員發生衝突,不利於公司團結。會計人員一方面要堅持原則做好解釋工作,另一方面要理解會計屬於後勤部門,做好服務是必不可少的。

四,優秀的會計要積極參與到管理中去。核算與監督是基本智慧型,只有參與到管理中,才能及早發現問題,體現會計價值的最大化,才能避免不必要的損失。

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