1樓：Kingsun
可以說是想通的，管理的事都是一樣的。但企業會比較在意從業行業的經驗，跨行業的話，就要看你自己本身的專案管理經驗和圈子裡的資源情況，有行業圈子資源也比較重要！例如，現在企業的危廢處置都難，如果和處置單位的業務員熟悉，那麼老闆會對你有好感！
還是要有些行業資源啦！祝成功！
2樓：ADDRAIN
顯而易見，樓上諸位及我都是一致意見：相通。我一直在低危的材料行業，沒什麼發言權說技術上的事，但是管理的能力是相通的，而很大程度上EHS工作是管理工作。
3樓：Shaun
個人覺得開始就跑去高危行業從事esh更好一些利於未來發展無論是未來跳去更高危的或是去略低危的。
管理上：方法基本互通，而高危行業管理在同等水平和規模的企業中更嚴謹些，比如DuPont, DOW在傳統esh管理基礎上，還研究出不少自己的套路；
法律上：高危行業要符合的法律法規更多，要求掌握程度也更高；
技術上：ESH技術的基礎知識可以通用，不過專門的技術需要有針對性現學不過觸類旁通也不是很複雜吧
所以跨行業是沒什麼問題尤其是高危跳到低危的
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