1樓：JACK CHEN
每週乙個問題----第六篇「調整目標，年少無知定位錯誤」。這是個很有趣的問題，先說觀念，休息時間再來完善論據。
如果把乙個組織比作一輛列車，大人物的決策就是在調整行駛方向。只要車夠大，擁有碾壓一切的實力，是永遠不會翻車的。
對我們個體來說，要麼跟著這輛車跑，要麼換車，其它行為極有可能被碾壓。
你現在還在意那個可言的道理嗎？
2樓：Y.X2
這是乙個非常好的問題。
人畢竟是有一定群體規模的。在這種情況下，如果沒有一些所謂大人物的領導，幫助群體做決策，那麼這個群體是根本沒有效率的。
然而，大人物也是人，即便他一心為群體，也可能因為知識受限而做出在當時不那麼理想的決定。
但是，普通人可能就更沒辦法做出更理想的決定。可是也不一定。
如果大人物，有私心，那麼他所謂的決定，就可能是乙個幌子來忽悠大家的。
此時，如果大家不質疑，不反對，那麼就會走向自我毀滅的道路。
但如果大家的眼光不那麼深遠，有事沒事的不停質疑和反對，也是對發展沒有效率的。
總的而言，大人物的決策，有一定的道理，但是不可因為他是大人物而一股腦的全信。
批判性思維，是把雙刃劍。他教會你質疑他人，但是大部分人，還是依舊遵循指示辦事無法質疑傳授者和自己本身。
這其實說明了，有能力質疑大人物的，畢竟還是少數。
更別提大人物給不給這樣的機會了。
因此，如果大人物有刻意違背群體利益的傾向，並惡意做出危害群體利益時。
人們應該可以隨時拋棄他，或者，讓他消失。
不要相信大人物，但是有時候也需要大人物。
他們決策沒有道理可言的時候，就拋棄他們換乙個有道理的。
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