1樓：侓鋮山人
詳細和水平無關。會抓大放下，知道看啥，知道幹啥才牛。。會研究是本事。再深層次，科學素養或者學術水平與是否前沿都沒啥關係。
2樓：諮詢師海燕
其實單純從乙個研究生成長培育角度去評價乙個導師，我覺得有以下幾個角度：對學生是否了解，關心，並給予有效的指導，在學生遇到困難或困惑時能夠進行溝通和指引，對學生的關於科研思維、學術觀點等給予引導，及時發現學生的問題和特點，按照培養要求在各個階段給予必要的督促和監督指導。如果能夠有很好的課題供學生創造，其他的要看學生自己。
所謂師傅領進門，修行在個人。
研究生階段很多時候看的是自己的素養和夠不夠努力，也有大咖，大boss指導的學生平平的，也有一般的導師指導的學生很厲害的。所以自己夠不夠有科研素養，夠不夠積極勤奮，機緣有時候也是乙個方面。
另乙個方面，大boss雖然忙碌，經常不做實驗，對細節不了解，但daboss的成功是他非常前瞻和成熟的思維，是對科研的敏感性，他死領頭的，找到對的方向，是將軍，做戰略的，不需要估計太多細節，細節是需要隊伍中其他人去解決的。你可能會說他不懂細節，方向就可能是錯的，這就是大boss和一般科研人的區別，大boss嗅到方向的正確就夠了，困難總會有，但是一定可以攻克，必須攻克。而一般的科研工作者視野不夠遠，可能就會先被困難嚇倒，沒有去嘗試。
對於乙個研究生而言，無論daboss，小咖，你應該清楚自己的環境，自己要的東西，去的方向，利用好當下的資源，把自己的目標高效實現。大小導師都有其優勢，研究生在學習階段就是夯實專業基礎，同時開闊個人的思維和視野。全面提公升。
這裡面包括很多細節方面，無法一一陳述，也是研究生的個人規劃問題，感興趣的可以找我聊。
總之利用好當下才是我們能做的，其他的都是沒有意義的。祝好
3樓：天地一沙鷗
科研領域中重要的東西很多，但是實驗技能、對專案熟悉程度等絕對排不上號。評價乙個導師科研水平如何，我個人認為有幾點，乙個是對當前科研熱點的追蹤和把握（可以看實驗室期刊影響因子來粗略判斷），乙個是對未來研究方向的判斷（可以看實驗室文章被引次數來粗略），至於細節，那交給下面的小老闆、博士或者碩士做就行了。
準研究生找的導師沒有橫向專案，不希望學生實習希望學生繼續研究最好讀博。我想讀完研就工作可以實習怎麼辦
提供以下幾個思路 第一，你先了解一下同門的師兄師姐，有沒有成功實習的，如果有，怎麼操作的。資訊越多越好。第二，你應該多去了解你的導師，這個人品德如何？能不能找師兄師姐那裡挖過來一點戰鬥經驗。第三，能不能換乙個導師。這麼明確就不讓你實習了，可能你的寒暑假都要拿走，估計以後的日子也不好過。我見過有的同學...
導師安排學生做橫向專案和幫助審稿合理嗎？
小梧仔 只要不是太過分，其實都算合理的。橫向是為了拿funding，你在專案組裡，花了組裡的錢，那麼就合理。但若是拿了錢卻沒你的份，我會認為是壓榨。至於審稿，很多老師對於具體研究方向的把控能力很可能還不如他的學生。一方面他沒有親自上陣做實驗，另一方面博士的意義就在於突破，若你老師都自己能搞懂，那還要...
大一的學生有必要跟著導師做專案嗎？
熱愛飛翔的小鳥 要看你是什麼專業，如果偏工程類，而你有喜歡做，當然是越早做越好，因為導師肯定會這樣和你說 對於書本上的知識，你跟著我做乙個月專案要比你上乙個學期課有用，書上的知識都是最起碼20年以前的了過時了，我這有最新的成果方法。以後不管你找工作和考研都是有幫助的。當然前提是你要找到乙個好導師。 ...