你喜歡蘇世民的新書嗎？

1樓：魷魚很矛盾

最近看把這本書看了下，我覺得還不錯，分享一下他的兩個觀點和我的看法：

1.做大事和做小事的難易程度是一樣的，所以要選擇乙個值得追求的巨集偉目標，讓回報與你的努力想匹配。

第一次看到大事小事難易程度一樣的角度，非常認可這句話，同樣都是困難的，要做就做大事。或者說，是一種思路，花同樣多的精力，完全可以做收益更大的事。

2.要勇往直前。成功的企業家、經理和個人都是具有志在必得的氣魄和一往無前的精神的人。

他們會在恰當的時刻當仁不讓。當其它人謹小慎微時，他們會接受風險；當其它人瞻前顧後時，他們會採取行動，但他們會選擇明智的做法。這種特質是領導者的標誌。

這段話真的是說到我心坎裡去了，懂的人自然能懂~

2樓：艾瑞澤7

講真，無感

這翻譯味兒讀起來沒有吸引力，

蘇世民這個人對我也很難形成個人人格吸引，他塑造了乙個勤奮，上進，善於交際的成功人士，看起來毫無慾望的完美男人，這不現實。他搞到錢了，取得了世俗意義上的成功，作為一本自傳他是失敗了，刻畫了乙個不完整的主角，只有正面

書中很多的原則，如何做事，要我看做事情還是要順勢而為，靈活做事，原則都是死的

投資經驗沒多少，基本沒有

管理的人可以看看，多鼓勵多表揚，提公升員工自信心，不喜歡組織內的極權

3樓：貓的天空

首先，蘇世民很牛，這個不要爭論了。

第二，每個人的成功都有很多因素，不要去複製別人的成功，借鑑別人的經驗去實現自己的成功更切合實際。不要羨慕別人家的積木，要找到自己需要的模組、搭好自己的積木。

第三，無論是誰寫的書，都要批判性地去讀，這是乙個讀者的基本素養。書是死的，人是活的。

比方說，蘇世民說

「做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇乙個值得追求的巨集偉目標，讓回報與你的努力相匹配。」

這句話說得很有道理，但是要好好理解這句話。沒錯，做大事和做小事的難以程度一樣，清潔工忙活一天也很累，大公司CEO忙活一天也很累，但是他們的報酬不一樣。但是乙個清潔工可以成為一家大公司點的CEO嗎？

顯然，基本不能。那乙個清潔工的巨集偉目標是什麼呢？這個目標可以是開一家清潔服務公司之類的，這樣就切合實際了。

一棵樹有多高，它的根就有多深。不要只看到冰山一角，大的成就都有很多配套的條件和機遇，甚至是讓你很不服氣的運氣。我沒聽到乙個人很牛，總是會去看這個人的成長史，從成長史中我看到了不同人之間的差距：

乙個年薪千萬的人並不是比年薪十萬的人努力100倍，並不是他們都不睡覺，是土壤、種子和條件讓人不同，當然因素很多，所以人生有無限可能。

所以，搭好自己的地基，搭好自己的積木，搭地端正一些、結實一點，別風一吹就倒了。

4樓：小鯉魚泡泡

蘇世民，男，美國黑石集團共同創始人、全球主席兼首席執行官。[1] 「蘇世民學者」專案始於2023年4月，蘇世民宣布以個人名義捐贈1億美元（約合人民幣6億多元）在清華大學創立獎學金專案，每年資助來自世界各地的學生在清華大學攻讀為期一年的碩士專案。

你把他理解成很有錢的老頭就行了

5樓：丸紙豪

1.年輕的時候，請接受能為自己提供陡峭的學習曲線和艱苦的磨練機會的工作。最初的工作是為人生打基礎的，不要為了暫時的聲望而輕易接受乙份工作。

2.在展示自己的時候，請記住，印象非常重要。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪，判斷你的真實面貌。所以要重諾守時，要真實誠信，要準備充分。

3.再聰明的人也不能解決所有問題，聰明人組成的開誠布公的團隊卻可以無往不利。

4.處於困境中的人往往只關注自己的問題，而解決問題的途徑通常在與你如何解決別人的問題。

5.乙個人的信念必須超越自我和個人需求，它可以是自己的公司、祖國或服役義務。任何因信念和核心價值觀的激勵而選擇的挑戰都是值得的，無論最終的結果是成功還是失敗。