為什麼總有人拿明亞和大童作比較?

時間 2021-05-31 05:06:14

1樓:[已重置]

因為明亞大童做的都是全生命週期的保險服務,而且他們走的是專業路線,是經紀公司的標桿。

是真正客觀站在客戶的角度,而不是重在為了自己的利益。

2樓:徐堃

兩個是國內比較知名的中介經紀公司。

而且各有自己的特色,這就相當於有人拿人壽和平安的對比類似的。

算起傭的話,其實兩家公司都比較低。

這又跟人壽和平安一樣的,即使不用很好的產品也有人買單,即使給的佣金不是很高,仍然有人衝著名去去加入。

3樓:明亞保險 王源源

我作為一名從白板加入明亞7年,連續4年達成全球壽險頂尖會員TOT的經紀人,說一下我的心得。

明亞更像是一所大學,讓每一位加入的夥伴,無論沒有保險經驗,還是有一些積累,都能在這裡找到更好的上公升空間的學習資源。

三人行必有我師,這種跨團隊的交流合作,以及各團隊內部的打磨。讓明亞的保險經紀人,在快節奏的現代市場中脫穎而出。

更具人幫人,互相賦能,互相成就的文化。感謝明亞!

4樓:王妮

這個問題就是問,要考試的時候,學習委員班裡的競爭對手是數學科代表還是其他尖子生?還是隔壁的文科班還是體育班的。

體育生也不會把理科班的成績當做目標

5樓:三娃媽的財富樂園

作為一枚曾經入職大童,如今加入明亞的保險經紀人,我覺得很有資格回答這個問題。

既然在兩個公司都工作過,有過深刻的體驗和感受,兩者之間的比較,以及如何選擇當然是自然而然的。

以下是我的感受感想,如實記錄,無所謂好壞優劣,只關乎對於我個人合適或者不合適。

三娃媽的財富樂園:離開大童,加入明亞的這兩年,我如何成為別人眼中乘風破浪小姐姐的?

6樓:吳軍

男女有別——比上不足,比下有餘......看來看去,只有左右。

泰康也一樣啊:左眼看平安,右眼看友邦......總得給自己立乙個假想敵不是......

立個假想敵,前提是具備「可比性」,相對來說這個「可比性」,通常是指「市場地位」,包括了規模、品牌、模式等等,差別在乙個數量級內,而且某些地方比自己強一些,有望趕超的目標。

拜託,這個問題的核心,不是「明亞和大童有什麼異同」、也不是「各自的長短優劣」,而是「為什麼跟XX比」,有些人動輒就YY、答非所問,真的好嗎?你是打算來增員的嗎?

7樓:明亞保險經紀王錚

作為10年明亞人,也有很多優秀同業在大童,所以權且盡量客觀的回答一下這個問題,明亞與大童的主要區別:

1、基因不同。明亞的發起人是華爾街投行、財務等背景人士看到了巨大的市場潛力發起設立的,一開始走的就是專業化路線,沒有多少保險公司痕跡;大童是新華保險的高管發起成立的,人員管理模式理念等等有很深的保險公司的味道。

2、文化不同。大童更像保險公司的狼性文化,明亞人更低調內斂,強調專業與情懷。 明亞人最認同的一句話:

「比技能提公升更重要的是文化和修養的提公升,比財務自由更重要的是心靈和思思想的自由」

4、整體人員素質不同。大童對於人員的學歷沒有嚴格要求, 明亞一直堅持大專以上學歷,長期沉澱,總體人員素質差別比較大,學霸、優秀的人員雲集明亞,會形成複利效應。

5、基本法分配機制有區別。大童、泛華等中介平台與傳統保險公司一樣,都是把大頭分配給組織利益,金字塔尖的大主管老主管利益最大化;但明亞基本法扁平化,設計理念是銷售利益最大化,新人普通業務人員的銷售利益與老人沒有區別。明亞的普通經紀人的銷售佣金利益比大童高20-25%。

這樣的好處是夥伴們願意沉下心來做業務,有工匠精神,所以明亞的留存率特別高,特別穩定。

6、制度細節方面的區別。大童很多考核是月度的,明亞是季度考核,並且籤勞動合同上社保五險一金的要求低很多

7、合作保險公司數量的區別。明亞的業務品質好,續保率高,全中國的保險公司都喜歡和明亞合作,若干家公司是吧明亞作為唯一合作夥伴的。

8、特別重要的全國展業和全國招募的區別。明亞在全國的分公司都是直營方式,大童、泛華等在很多地方都是加盟,制度不統一,文化不統一,無法做到全國一體化。 而明亞經紀人可以全國銷售,全國招募團隊,利益百分百歸屬自己。

這一點很重要。

8樓:新月彎彎像小船

對於客戶來說,比較是為了用更少的錢獲取更優質的服務,如同我們買東西也喜歡貨比三家;

對於即將入行的人來說,比較是為了尋找乙個更適合自己發展的平台,最好越做越開心;

對於從業者來說,比較是為了突出自己的優勢,做銷售的誰不說自己的東西好?

9樓:保妹說保

私以為,真沒必要比來比去的,重要的是個人在這個公司待的是否舒服,是否能滿足自己的需求。就像沒有完美的保險產品一樣,也沒有完美的保險經紀公司。

就像我為什麼從泛華離職來到明亞,就是因為泛華對我這樣的小白不夠友好,裡面基本上都是從個險公司過來的人,整個公司和團隊也沒有完整的培訓體系,整天讓我們聽話、照做,我就感覺很不舒服,雖然產品種類還不少,但是氛圍並不是我喜歡的,和傳統公司的做法有點類似。

在明亞,則是主張不要聽話、照做,而是做自己,要有自己的想法。另外在產品上,公司沒有主打產品,同一型別的產品佣金都差不多,所以我們可以更客觀地去為客戶選擇產品。

另外團隊又很強,培訓成體系,只要按部就班地堅持下來,就可以先活下來。

我覺得在這裡,可以讓我自己有更好的能力提公升,可以自律地成長。

大童那邊不太熟悉,但之前有夥伴去了大童,也是一家科技賦能的公司,保單託管、好賠服務等很吸引人。

不同的公司各有優劣,還是看看自己適合哪條路。

公司提供的平台,只對於我們有影響,對客戶實際上沒啥太大影響,最終直接為客戶服務和奔波的人是我們,不是嗎?

10樓:醫渠通

核心業務不同,看你是基於什麼痛點配置保險。保險產品,一看需求,二看產品,三看公司品牌。

然後明亞對醫療險的布局全行業第一,

大童則專注保單管理和好賠服務。

如果你是產品小白,可以先問明亞,再在大童落單。

如果你信的過明亞的經紀人,可以一勞永逸,一條龍簽單。

這個回答看到的應該絕大多都是同業。

還是希望大家展業的時候可以最大程度做到心中無牆,做過的都知道,客戶利益第一,才能保證你的利益第一時間被眷顧。

11樓:大明

能和大童比的只有明亞,反之如此。不過大童人很少在這樣的平台辯論,都在踏踏實實做事服務客戶,很少比比。知乎是明亞人的天下。

但是目的也是為了找客戶,博眼球。大童人是打地基,從基本做起。

12樓:廣西明亞楊華

不了解大童,在明亞還行。

明亞是團隊或是個人開展業務,進來之後,專業知識學得倒是很多,業務能力,靠自己悟。你看知乎上的明亞人就知道了。我也是明亞的~

13樓:TBC保險-朱家靈

因為無知。

當然也因為他們知名度更高。

大童比較務實,公司層面支援好,或者紮實,適合新人和真的賣保險的人。

明亞裝B,小團隊作戰,或個人戰鬥。知乎上他們所謂的專業,我認為是狡辯能力強,為賣小公司產品的引導性言論。

當然,誰不是呢??

14樓:進擊的大牛

因為泛華、永達理跟這兩家公司完全不在乙個競爭領域。

前者做全金融,後者深耕養老……

剩下江泰是真經紀,一帶一路壟斷了70%專案。

亞洲最大,國內前2的經紀公司……去跟它比那不是自找沒趣……再往下黎明沒有比頭……

15樓:明亞-星財策

說明能跟大童比的只有明亞,或者,換句話說,能跟明亞比的只有大童。

哈哈 。。。

可能是因為明亞和大童在業務體量上、線上線下發展模式上、合規性等方面,都具備「較量」的資本和條件吧!

16樓:明亞經紀三可友

大童的科技很有特色,明亞的培訓和自動成長動力更強,生命力更強!

保險的市場潛力巨大,明亞和大童都只是銷售渠道而已,更多地需要個人的品牌塑造和能力提公升,反而平台不是那麼大關係

17樓:liang

目前的中國保險市場,保險經紀公司是發展方向,在保險市場成熟的西方國家,有60~70%的保單是通過保險經紀公司售出的。明亞和大童是保險經紀公司中第一梯隊的公司,自然會被大家關注多一些。

18樓:健康財務管理李佳

都不錯,都挺好的,明亞嚴謹,大童小資,還是看團隊長。

業績考核,大童需要6萬乙個季度才可以上社保,明亞差不多2.5萬相對輕鬆點。

大童活動多一些,拓客渠道多一些。

明亞更專業一些,對客戶更認真負責。

大童有好賠,賠付專業團隊,高科技。明亞更加人文一些!

沒啥好與壞!

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