1樓：Jacenhu
在這本書中，比較印象深刻的是：李開復除了闡述他對人工智慧的見解，並且通過一次患病經歷認識到：人工智慧無法取代人類。
此前，李開復對於他的角色定位是：科學家、工程師、管理者，忽視了作為家人的角色。患病後，李開復意識到完全通過工作中的成就來獲得自我價值十分愚蠢。
人工智慧將會取代人類，完成不屬於人類專有的各種重複性工作。愛，才是人類的特質，而人工智慧缺乏人性。相比人工智慧，相比人工智慧， 人類的優勢在於創造力和同情心。
人類最有價值的並不是大腦，而是心。
此外，從這本書中歸納了一些見解：
（1）深度學習
人工智慧領域分化為兩個陣營：規則是方法和神經網路方法。
神經網路需要大量的計算機運算力及資料： 大量的樣本資料輸入系統，以「訓練」程式去辨識形態， 計算機運算力則讓程式得以高速分析樣本資料。
深度學習讓人工神經網路效能大增。其方法是讓系統使用這些輸入的資料， 訓練自己識別資料和期望結果之間的關聯性。
成功的人工智慧演算法需要三樣東西： 大資料、 強大的電腦運算能力， 以及優秀（但未必頂尖） 的人工智慧演算法工程師。
中國的優勢：大資料量。
人工智慧的發展會對現有的就業結構產生衝擊。將會產生失業問題，財富分配不均問題。
（2）中國的創業者
在中國，市場導向的創業者不會面臨這種兩難境地，崇高的使命或價值觀並不是他們的負累，也不是他們的核心。他們的核心是使用者，他們願意讓使用者需求牽引公司往前走。
美團：高築牆，廣積糧，緩稱王。
如果把人工智慧比作電力， 那麼大資料就是發電所需要的燃料（如石油）。
在人工智慧的落地時代， 資料生態系統的差異造成的影響將更為深遠， 它將決定人工智慧創業公司會顛覆哪些產業， 能解決哪些棘手問題等。
在21世紀要建設人工智慧超級大國，需要具備四個條件： 大量的資料、 執著的企業家、優秀的人工智慧科學家和有利的政策環境。
（3）人工智慧的四個浪潮
第一波：網際網路智慧型化。
第二波：商業智慧型化。
商用人工智慧則是給傳統公司數十年來積累的大量專業資料貼標籤
第三波：實體世界智慧型化。
第三波浪潮就是把人工智慧延伸至我們的生活環境， 以大量的感測器及智慧型器材， 把我們的現實世界轉化成可被深度學習演算法分析與優化的資料。
第四波：自主智慧型化。
把極複雜的資料和機器感知能力結合起來， 就會得到不僅能了解世界， 也能改變世界的機器
（4）人工智慧與人類共存
人工智慧沒有情緒，無法感受喜怒哀樂。
人類在心靈成長、共情與愛這些方面獨一無二的能力。我們必須在人工智慧和人類特有的感情之間建立新的協同， 並利用人工智慧必將帶來的高效生產力， 讓社會變得有愛、 有人情味。
構建人工智慧時代的新社會需要經濟變革，也需要文化變革。我們應該構建新的文化，要比以往更加珍視人類的愛、 共情和服務他人的態度。
面對人工智慧的衝擊，李開復思考了幾點解決方案，如：重新分配、減少工時、收入重新分配、社會津貼等方案。
用人工智慧來理解人類的本質。 如果人工智慧真的能夠幫助我們理解自己， 不是因為人工智慧理解了人腦的運作原理， 而是因為人工智慧解放了我們， 讓我們不再一味追求優化， 進而可以聚焦在真正使我們成為人類的東西上——愛人與被愛的能力。
2樓：想象視訊
《AI·未來》這本書，與李開復去年出的《人工智慧》完全不一樣，有哪些不一樣？李開復親身給大家講講！
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createchance 這本書雖然不是專業論著，但是對於我們行外人窺探人類文明的璀璨足夠了。作者的文筆比較簡潔，行文中毫無廢話，看起來比較舒服。另外，這本書不是寫王侯將相的歷史，而是千萬個偉大的普通人的歷史，也正是這些普通人構建了人類的文明，讓這個藍色的星球在廣袤的宇宙中富有獨特的意義！強烈推薦這...
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