1樓：馬遙
任天堂確實已經實現了目標。
但是完成這一目標的歷史性大獎，還是要頒發給史蒂夫·賈伯斯。
在擴大遊戲人口方面，沒人比蘋果做的更好。
2樓：孟德爾
我接著 瘋癲的A兵者 往下說：
遊戲人口的爆發，新玩家的湧入，在遊戲史上都不是第一次了，FC的出現使得大量沒有接觸過街機的新玩家進入遊戲圈，並成為後來最中堅的一批硬核玩家，PS的出現使得「輕度玩家」（也就是所謂LU）成為遊戲圈的絕對主體，即使到現在索尼和微軟的玩家構成仍然是輕度佔大多數，而他們當中有不少人後來順利變成核心玩家，傳承了老玩家的衣缽。
所以在WII和NDS成功後，大家也認為吸引來的這批新人會變成輕度玩家，然後變成核心玩家。這也是為什麼在WII的中前期有大量第三方給WII做遊戲，甚至連COD4 COD7這種上位機種的遊戲，都專門做了乙個全新版本移植給WII 。
然而現實給了包括任天堂在內的所有人乙個耳光。
WII上第三方的遊戲銷量實際並不低，但是銷量分布大有問題，過去作為遊戲業支柱的槍車球銷量佔比遠不如PS3和X360，銷量高的反而是一些根本沒什麼誠意的短平快騙錢貨比如Just Dance、 Zumba Fitness、LEGO Star Wars 。也就是說，WII的使用者並不是把它當做乙個遊戲機，而是當做乙個「帶有健身功能的玩具」來使用。
包括NDS也是，實際上日本掌機傳統大作都悉數登上NDS，然而銷量高的卻是腦白金這樣根本沒有遊戲性可言的東西，愛相隨和妖怪手錶已經是最接近「傳統遊戲」的高銷量作品了。
任天堂「第三方墳墓」的說法也是在這時成為主流的，沒有任何人栽贓，也不是第三方不努力，而是任天堂主機的使用者根本就不玩主流的遊戲。這些人到底能不能算是「玩家」都很難說，所以才會有「非玩家」（NU）這個侮辱性的稱呼。
而情況真正惡化到不可收拾，是3DS和WIIU時代。
WIIU本身的設計問題先不談，至少可以確定，WII時代成為任天堂使用者的新人，毫無品牌忠誠度可言，這些人是真的像買洗衣粉一樣買遊戲機。WII對他們來說就是個純粹的玩具，玩過了就扔了，不存在什麼「因為玩了任天堂遊戲所以對任天堂有了興趣」這樣的事。
3DS更慘，直接撞上了智慧型手機，上代掌機連老二PSP都達到了8000萬銷量，而本世代PSV直接出局，3DS花了很多年才超過當初PSP的水平。
顯然對於非玩家來說，無論是3DS還是WIIU，都遠不如免費的手機遊戲有魅力。他們要的並不是「有趣」，而是「純粹的消磨時間」，他們根本不是有效的客戶。
不管手遊市場總體規模有多大，都改變不了手遊的付費率在10%以下這個現實，90%的人真的就衝著「玩遊戲不花錢」來的。而手遊為了提高收益，又採取了「不是花錢買快樂，而是花錢消除廠家強加的痛苦」這樣乙個與傳統遊戲完全相反的路線，導致手遊玩家與傳統遊戲玩家越離越遠。
這樣看，WII和NDS增加的遊戲人口都完全沒有意義，如同黃粱一夢般。
所以任天堂在NS上做了180度的轉向。
NS的核心思想就是「回歸傳統遊戲」，簡化主機的使用，是一種比PS4和X1更加輕度的傳統主機+掌機。雖然也有LABO這樣主打玩具屬性的產品，但並不是主力（至少現實中沒能成為主力）。目前這個思路取得了一定的成功，至少在日本市場，大量手機使用者被拉回到遊戲機上，實現了日本遊戲機市場的轉暖。
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