1樓：
品牌溢價嚴重，智商稅太多，簡歷包裝太重了，還有6個月你自己要想好，自己的經濟能否支撐6個月，壓力很大，啥樣的學生都有，學的挺糟心的。
2樓：蝸牛學苑IT教育
別太天真了，乙個培訓班能有一兩個學生願意公開自己身份來評價機構就已經算高比例了。大家都挺忙的，要麼在加班要麼在努力提高自己，你是給人家發物件了還是發錢了，人家才會給你積極地分享真實心得和感受？
每個人都是無利不起早，沒有人會無緣無故的對你好，所以大家可以深層次的想想，網路上願意給你分享體驗的都是些什麼人，他們的話到底有幾分可信度。
當然確實也有少數失敗者，藉機發洩下對入讀機構的不滿。可是這一小部分人的失敗，完全是機構單方面原因造成的嗎？
是非曲直每個人都有自己的判斷，這個小問題的答案就留給你們吧，我畢竟也是頂著培訓機構的帽子，說出來的話缺少公信力。
甚至更有競品機構的假冒者，躲在賬號背後放冷箭，混淆視聽，以便坐收漁翁之利。所以發起這種提問真的很難聽到真實的聲音。
對於那些真正在了解培訓的朋友，我建議花點時間親自跑到對應機構的樓下，摟幾個在讀的學生，請人家喝個奶茶，吃個雪糕，套點實話，不比在網上被人當魚釣強多了？
在教育培訓機構當老師是一種怎樣的體驗？
我也不知道叫什麼 今年是混教培圈的第六年了，座標北京目前研二。沒有gap過，15年在xes當助教，16年大一下學期的時候，彷彿是乙隻風口上的豬 去了gs當老師。本來是想面試初中英語一對一的，陰差陽錯成了大語文班課老師。其實本科是報了漢語言和歷史被調劑到英文專業的，當時覺得挺有意思，陰差陽錯都是命叭 ...
在酒店做管理培訓生是一種怎樣的體驗？
不成熟，管培進去輪崗之類的都按照流程走三月一輪，可問題是就是做刷馬桶站前台 的基礎工作，很多人都說只有做了基礎才能明白別人的苦才能管好別人，我覺得這個就是心靈雞湯而已。管理需要學習的是如何管理，而不是如何去刷馬桶去站前台，當然熟練操作是贏得下屬尊重的乙個前提。此酒店信奉的學習方式是當你下門店看著你的...
學車是一種是怎樣一種體驗？
看，看你是哪種狀態的人？嗯，我本來就是那種對車非常喜歡，就是喜歡到看到車就能停下腳步，看一看那種，我可算說學駕照了，哎呦我的媽，我這車練的，我跟你講，我第一天把腿練到抽筋，開開心心去學車，就是偶爾需要陪個笑臉，那沒辦法，你錯了，教練肯定吵吵，其他還好，然後我們教練比較懶，大部分時間全都扔給我們了，嗯...