老闆脾氣太好壓不住人怎麼辦？

1樓：興奮劑

您都已經把公司出現的問題都說出來了，相信老闆自己也是知道不好的。

首先，我們已知的乙個事實是：公司為什麼而成立？假設是為了盈利而成立的公司，那麼——利益，就是公司應該圍繞的主要目標。

這時，公司的一切行為，不是為了人，不是為了關係。老闆的風險就是創業失敗的風險，一旦失敗，意味著大量的資金、時間、社會評價、甚至是家庭關係的損失。

所以，「利益」是公司的生存目標。

在明白這一點以後，再想想員工是什麼？是實現目標的工具之一，當他們失誤，犯錯之後。需要找到錯誤後面的根源。不解決根源，就會一直犯錯，一直損失。這時有兩種可能。

一是和人沒有關係。是工作流程、公司層面的關係。比如：

任務沒有交待好，或者是崗前沒有培訓好，導致員工沒有掌握應有的技能，又或者是他本身沒有完成的能力，公司卻派他去完成某個任務……等等等等。這時，讓員工承擔責任是沒有意義的，因為如果背後的根源不解決，同樣的問題還會再犯。

二是和人有關係。員工是真的失誤，或者是態度問題或犯錯頻率問題。如果是態度問題，需要你找到原因，能解決的就解決。

多了都不用說，公司老闆都懂。需要在意的是——權衡。就是開除他後公司的損失問題。

如果開除了他，公司損失很大，如果他有不可替代性，那麼，老闆只能妥協了。不能為小利而失大利，但值得注意的是，這時候，老闆需要盡快培養可以替代他的員工，這樣才能避免他無形中的要挾。

總之，脾氣不是問題，越是大老闆脾氣越好。為什麼？不聽話，直接開除了。我和你生什麼氣呢？只有沒有人事任免權的領導才會用和你發脾氣來顯示他的權威。不是嗎？

關鍵還是對事情的處理方法

2樓：日落裡的商店

老闆脾氣好很正常，脾氣好不代表手段少，更不代表沒有才能，要想壓得住人，最好多開幾次小會，表明自己脾氣很好，但自己仍然是一位老闆，上下屬關係必須要清楚，我們可以有說有笑的幹活，但不能有說有笑的犯錯，如果觸犯了公司的規章制度，我依然會開除你們

3樓：軟貓

我以前讀過一句話「你不尊敬我，我尊敬你；你還不尊敬我，我依就尊敬你；你再不尊敬我，我就廢了你。」這樣的事誰都會有的，但是我們和平共處不好嘛，你把他們當做朋友，他們也會慢慢接受你的，加油，不要氣餒。