1樓：傑森
在家裡父母都會偏心，就別要求領導不偏心了。
五個指頭都有長短，人也不是一樣的。
每個月的喜好不一樣，肯定也有欣賞你的。
目前是你的情緒被左右了， 已經嚴重影響到工作，你已經意識到這是在惡性迴圈，就要採取措施。
從源頭入手，你的情緒需要調整下，要真正認識下職場。
考核都有量化和非量化的指標，能量化的指標上爭取高的分值 ，這一點相信你的能力，從你的表述中你的工作能力是不用置疑的，能得到高分。
非量化的指標多半是靠印象分，人情分，這個比重雖然不大，但卻不可缺，因為這是考量團隊的協作能力，乙個人的單打獨鬥，一支獨秀是得不到認可的，這可能是你最有底氣，也是最為之驕傲的一點，同時也是情緒裡最為失敗的一項，因能力不被領導欣賞而心情不好。
非量化指標說到底就是職場情商的表現，把團隊表現放在前面，個人能力表現放在後面。
不要個人英雄主義，團隊的強大是你的功勞，沒有人會看不到，但一定不要時時只突出自己。
2樓：單位有術
在職場上，付出多與少是領導說了算，並不是聽你一家之言！更何況你說別人和你付出是差不多的，所以，領導也是很難分辨出來的，只能通過績效考核來！
在同等的業績下，績效考核就能發揮出了很好的效果。你說人家針對你們部門，實行不公平的考核，但是你又不說，這邊等於預設人家了嗎？但是，你轉過頭來，又把情緒發洩到你下屬身上，這樣做，那不是讓你下屬覺得你無能嗎？
這個給領導的印象也不好哦！同一件事情，也許人家做的比不上你完美，但是人家的為人處世比你好呢？
在職場上，領導賞識哪個人，不單是只看他的工作能力，還有看他的為人處世和對下屬的態度等等！
你作為部門的領導，對下屬不要動不動就發洩，人家是你下屬，不是你「出氣筒」！人家是幫你打天下的，如果你一遇到事情就往人家身上發洩，換做誰都怕！領導不會賞識這樣的員工的！
作為部門領導首要的是要帶領好下屬，有問題就解決問題，不能因外力的作用而影響你對下屬的態度。不以物喜，不以己悲！
既然你喜歡這份工作，那麼你就得調整好你的心態，調整好你的態度，該為自己和下屬爭取的利益要爭取，不要默不作聲！
以上僅代表我個人意見，祝你工作順利，步步高公升！
有沒有跟lostlife差不多的遊戲
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