1樓：胡馬
專案管理與行政管理或其它業務管理還是有區別的，關鍵在於按專案管理的原則對外劃清範圍、介面，對內做好工作（子專案）分解，明確責任，而不在於成員年齡多大。
2樓：啊哈時刻產品經理
先要自信，有主見，而後謙虛，廣納言。
專案管理-團隊管理
首先，作為專案經理，作為管理者，你要負責整個專案，要對自己有自信，凡事有主見。遇到需要抉擇時，你要能拍板。這樣，別人才會相信你，跟你走，你才有可能帶領團隊把專案做完、做好。
其次，作為領導者也要保持虛心。所謂「三人行必有我師，擇其善者而從之」，對於年長，更有經驗的專案成員，若能給我們提供好的建議，也要採納。
再次，互相尊重。尊重是互相的，作為下屬要尊重領導，反之管理者也要尊重下屬，在團隊中營造起相互尊重的氛圍。盡量避免讓年長的專案成員有特殊待遇。
最後，獎懲分明。對專案有貢獻的團隊成員做出獎勵，對影響專案正常進展的團隊成員做出處罰。獎懲一定圍繞對專案是否有貢獻，而與其他因素無關，如是否年長等。
為什麼有的人很擅長和比自己年長的人交朋友？
不請自來 大概因為心裡年齡和眼界會比同齡人有所不同，在同齡人身邊可以很乖巧天真，在年長些的人身邊也可以成熟可靠 我會有不少年長的 朋友 暫且這麼稱呼吧。大多都是初中時玩cos認識，還有些媽媽圈子裡 中醫 裁縫 漢服娘 簪爺之類的 的朋友。後者是我經常接觸到的 也是從初中開始 因為媽媽喜歡傳統茶文化，...
為什麼會seo技術的人不自己單幹做專案
倪葉明 其實做seo上班族的很多人也是在用業餘時間接單的，但是很少有全職出來單幹的。主要原因三個字 不穩定。上班的話有穩定的工資，再加上額外的SEO接單的收益，每個月超過1 2w 的收益不是什麼難事情 但是如果出來自己單幹，自己還要想辦法去找訂單，如果花時間去找訂單了，可能也沒有更多的時間來做seo...
沒有任何銷售技巧和天分的人做銷售，是什麼體驗？
金鑫 銷售考驗乙個人很多方面的素質。第一是勇氣，除了商場的導購是定向銷售，其他的銷售幾乎都是要主動出擊，跟客戶交談，了解客戶的一些基本需求等等。所以不要坐以待斃，客戶不會從天下掉下來，還是要自己主動的去爭取，職場也是一樣，當然不是盲目的，這個自己把握好度就可以了，說多了扯開話題了。第二是傾聽，要善於...