1樓：深度書痴寶木笑
個人感覺還是他們的生活美學最影響我，我們現在去追捧的日本遊的網紅打卡地，什麼京都啊、奈良啊什麼的，其實都是去體驗那種生活美學的調調兒。
有時候覺得江戶時代之於日本，就彷彿漢唐之於中國，在某個月朗星稀的夜晚，乙個民族完成了從量變到質變，從青澀到成熟的涅槃。他們的性格從此定型，他們的氣質從此確認，他們成為自己所認為的那一類人。
在江戶時代，長期的割據和征戰基本結束了，庶民文化從萌芽到最終成為日本民族的骨血，賞花、祭典、歌舞伎，壽司、鰻魚飯、天婦羅，日本的民眾開始有機會喘息一下，收拾自己的心情，開啟自己的美學構建。
推薦一本相關的書，超級簡單，沒有任何理論，全部都是漫畫，完全就是感受。最近入手的這本《悠悠哉哉》讓我感到某種圓滿，和前年那冊《散步去》一同放在床頭，谷口治郎的漫畫很適合在睡前翻兩頁，帶著細膩而頗具禪意的美。讓人彷彿聽到來自江戶時代又像是來自當下的俳句吟誦，在為了生存快節奏忙碌一天之後，書中那一草一木、一山一溪無不在提醒著我們，世界還有另外的樣子，人生還有別樣的可能。
2樓：
用和歌記錄任何乙個時代，那些人們所見所聞的感動事物，是所有人的權利。
在和歌的背後，讓我開始有了敏感意識，懂得了萬物從來都是屬於每乙個人的，每乙個人都可以欣賞萬物之美，得到感動。
在乙個沒有佳能相機的年代，人只能以文字記錄所見所聞，於是有：
「田子の浦真白にぞ ふじの高嶺に 雪は降りける」
「我到田子浦，遠瞻富士山。紛紛揚大雪，執素罩峰巔。」
距離萬葉時期已經過去了很久，山部赤人眼中為雪籠罩的富士山，通過文字竟被永久地保留了下來，富士山也成為作為自然景觀卻承載了日本文化的遺產。
與西方文化不同，西方詩人大多是學者精英，作為知識分子的一種代表，而在日本，收錄的和歌作者有天皇、皇妃這樣的貴族，也有浪人、無名氏，其中作為最早的和歌總集的《萬葉集》，就有一半以上的作品作者為無名氏。對世間萬物的欣賞感動，不以階層權貴劃分，只要是有人心，就能從細微中發現美，用文字記錄下來。
《古今和歌集》的開頭有一段話：
「和歌は，人の心を種として，萬の辭とぞ成れりける。世中に或る人、事、業，繁き物なれば，心に思ふ事を，見る物、聞く物につけて，言ひ出せる也。花に鳴く鶯，水に棲む蛙の聲を聞けば，息とし生ける者，孰れか歌を詠まざりける。
力をも要れずして，天地を動かし，目に見えぬ鬼神をも哀れと思はせ，男女の仲をも和らげ，彪き武士の心をも慰むるは，歌也。」
「夫和歌者，其託根於心地，而發華於詞林也。人生在世，不能無為。或為人、事、業之所感，以其心思所至，諭於見聞萬物，而吟形於言也。
夫聞花上鶯鳴、水棲蛙聲，生息之人，孰不賦歌。不假外力，即可動天地、感鬼神、和夫婦、慰武士者，和歌也。」
所謂和歌，發源於人的內心，在詞林中得到發揚，人生在世，應為世界萬物萬事所感所思。用和歌記錄下來，不需要任何外力，就有無窮的力量感動天地、慰藉人心。
此外，在《古今和歌集》中不同於西方詩集以作者劃分，而以春、夏、秋、冬作為劃分，之前聽過許多日文歌，歌詞裡都唱道四季變換更替和作者心境，現在發現對四季變換的細微覺察，那種物哀之美，早已融入島中國人的生活當中了。
3樓：美移移民
日本文化中的喪，是對我影響最深刻的。
處於太平洋中的這個小國，四面環海，很容易讓人想象到這個國家應該會有著包容與開放的生活氛圍。
但在這個國家，循規蹈矩成了生活常態，壓抑的感覺無處不在。
日本作家太宰治的作品《人間失格》裡將這種喪文化表現得淋漓盡致，其中的一句「生而為人，我很抱歉」著實讓我內心受到了很大的觸動。而這本書所描寫的葉藏的人生經歷也很容易讓讀者讀完後內心無比壓抑，甚至幾近崩潰。最終葉藏的自殺行為也展露了太宰治作為日本人認為死亡是最美麗的表現。
櫻花凋零，人走茶涼。日本那滲透在每一處的喪文化，是一種參透人生之後的感悟，也是一種對悲感文化的詮釋。
而我本人也因為這種喪文化內心時常抑鬱起來，時常也會去探索生而為人的目的，自己對於這個世界的意義是什麼？
但我從小又愛看日本的熱血動漫，看過火影，看過海賊，看過龍珠的我，也深深地被各種王道漫畫的主角的熱血情懷所感染。尤其是火影裡鳴人對於用愛來統一忍者世界的行為，讓我覺得世界終究還會是光明的，而人與人之間相互理解的時代，或許真的會到來。
所以日本王道漫畫家在主角身上所寄託的那種積極向上的心態，又彷彿把我從日本的喪文化裡解脫了一些，但並沒有完全解脫。
現在的我，或許是對現實的悲感和對美好的嚮往的混合體吧。
4樓：
從來沒去過日本，喜歡看《初遣》《紀實72小時》《跟你回家》《人類觀察》，沒有台本的普通人究竟會發生什麼，轉角的二手書店，老舊街道的小賣鋪，相依為命的母子，缺了乙隻眼睛的美髮師，小島上的漁夫，乙個人的車站，擁擠狹小的房間顯得不整潔，大家一直點著頭哈著腰告別了採訪組。我真的想去看看。
5樓：
中中國人往往談話比較隨性，張口即來，通常不太注意措辭用句，更不會考慮對方感受。這點在平輩之間尤其明顯，因為有身份地位差距的人之間談話，地位低的被地位高的說幾句不客氣的話心理上也不會覺得有何不妥，畢竟我們的文化裡有注重等級的一面。
比如前幾天有乙個合作方券商的小姑娘給我發郵件，」你們公司不是要XX嗎？確認一下。「
雖然我從不認為我是個敏感的人，但是我還是覺得這段文字看在眼裡很生硬，至少我作為她的客戶，即使不需要她對我特別客氣，基本的禮貌還是要有的。頓時我對她及她公司的印象變得很差。這種不重視細節的公司，沒有把客戶當作客戶的公司，不重視員工商務禮儀和素質培養的公司，不會是乙個負責任的合作夥伴。
在日本呆久了，回國後跟人聊天也好發文字訊息也好，尤其是文字資訊，經常在表達完意思之後，還是檢查一遍潛辭造句，生怕哪句話語氣容易給人生硬的感覺。因為日本人寫郵件，尤其是商務郵件往往長篇大論各種恭敬的語氣詞來表達可能很簡單的意思，這種看起來無用的修飾，其實在另一方面是避免了看資訊的人的不適感覺，即不求有功，但求無過。
其實中文裡也同樣適用：
「不知道是否可以請您XX」代替「請您XX「，這樣的表述看上去就客氣了許多，也不會給聽者一種命令之感，而是真心地詢問對方的意見。雖然看上去是請其來作判斷，但同樣達到了限定範圍請對方遵循的目的。
剛回國的時候用這種方式跟中國人交流，尤其是職場上剛開始打交道的講陌生人之間，對方未必會領情，體會到我是在尊重他，而往往演變成對方心理上好像勝我一成，或者變成對方覺得我清高故作姿態。似乎我對於他人的尊重不會換來同樣的尊重，而是我自視甚低一般。
朋友說，這是因為中中國人很少是靠尊重別人而贏得尊重的，都是靠權力、地位、金錢，說白了就是硬實力。而有了這些之後，如果人本身再兼具謙遜的美德，才會更受人尊重。在擁有這些讓人尊重的根本條件之前，單憑著對對方尊重而想讓其回報尊重是不可能的。
哦原來如此。日本人的互相禮讓，是建立在整個社會的一種共識上，面對禮貌的對方，自然會報以同樣的禮貌。而我們身邊如果沒有這樣的共識，給人尊重者得不到尊重，那麼禮貌之風恐怕獨木難成林吧。
6樓：
不知道算不算影響吧，
我個人很喜歡日本的電視劇集和動漫，差不多從畢業的時候才開始喜歡上的，記得有一次吧，我剛入職新的公司沒多久，然後室友的結婚的時間和工作的時候撞在一起了，都是週六，（公司週六是不用上班的）想了很久，最後還是決定去加班，但是期間和同事發生了一些不愉快，當然重點不是這個，所以我還是決定去室友的結婚典禮，然後去跟我的老闆請假，當然一開始的請假理由我並沒有說是室友的結婚典禮。
老闆先是說我的位置有多麼的重要，然後叫我不要請假什麼的，我只好和老闆說，我室友結婚，我不想缺席等，然後老闆就說好，還給我800元的獎勵費用，說是我室友結婚獎勵我什麼的，可是我沒要，為什麼沒要呢？
大概是因為我相信天上不會有掉餡餅的事情，今天你承了這個人清，以後你會還不清的。
感覺以前我在學校的時候不這樣啊？
不知道是不是真的日本動漫和電視劇集看多了。
7樓：言吉外國語
我想應該是日本的企業文化吧，
1、加強溝通，提高協作性。
日本專家佐佐木提到中國發展時，指出乙個問題，就是中中國人協作性差，這是這次日本研修期間聽到的唯一批評。豐田生產方式的主要依賴點就是協作，人機配合，上、下級協作。在中國，乙個人一條龍，三個人一條蟲的劣根性是乙個社會問題，對於大生產來說，這麼多工序，這麼多管理環節，如果配合不好，會造成管理斷裂或斷層，令從深思。
作為企業來講，我們的企業文化應強調溝通，要建立真誠友愛，團結協作，相互負責的人際關係和工作關係，造成一支具有共同價值觀的團隊。同是也只有在溝通過程中發現問題，解決問題。
2、設立工作標準。
豐田工程技術公司董事長堀切俊雄強調標準是種資源，沒有標準，工作無從下手，分析起來說都說不清，也是容易造成浪費。有了標準實施者可以自己檢查並糾正。日本豐田公司實踐證明，自動檢查要比被動檢查結果要好。
制定工作標準，應該讓現場的人參與，我們往往是制定標準的是一批人，實施者是一批人，檢查者又是一批人，造成管理混亂，效果差。在我們企業，由於沒有可行的標準，通常變成這樣也可以，那樣也可以，各按各的搞，憑經驗了。經驗又不足，所以工作質量差。
3、管理服務於現場管理者往往不熟悉現場，不能正確地解決問題，更多地憑經驗，應該怎麼樣。日本人強調管理者有責任去解決問題，又不是責怪或更多的處罰，否則管理者與實施之間會產生距離，問題就得不到根本保證。因此脫離實踐的管理毫不意義。
往往我們平時主要議論出現的事，對於管理和監督層來說更應該思考去做，不是查責任，而是把焦點放在事實上，也不要涉及人格。佐佐本說，中中國人不缺邏輯性，但在行動上偏離，把動腦、手、腳分開，存在誤區。不少企業想通過工廠系統取代管理本身，是行不通的。
管理是行動，日常管理就是變化點的管理。
4、人力資源是企業的根本堀切俊雄認為：人，意欲向上。承認和正確評價，是對人的本性挖掘。
達成目標之後，一定要及時跟進，表揚。對於製造業來說，作業者是企業之寶貴財富。要在生活，工作中幫助他們，讓他們品嚐成功的喜悅。
多年的日本留學生活經驗，覺得日本人非常的謙遜，也是我們值得學習的，在此打個小廣告，我是做日語培訓的，想要學日語的可以找我
喜歡日本文學日本文化，哪些學校的修士有這方面的專業？
已重置 二本，大三，經濟管理專業，對應到日本，經營相關了，加強日語和英語的學習，想申請前10的好學校，日語N1高分，英語托福79 或是託業800 專業課不能有不及格，修滿學分，以入學日期為基準時間，申請者在中國的話，建議提前一年，不要少於半年，在日本的同學建議提前8個月，最晚不要少於4個月，而且越早...
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